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新時期高校財務管理面臨的挑戰(zhàn)與理念創(chuàng)新

2018-05-14 12:12:09黃磊
今日財富 2018年17期
關鍵詞:資金財務管理制度

黃磊

隨著近些年來我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,高校的財務管理遇到了前所未有的新挑戰(zhàn)。高校財務管理是保證持續(xù)發(fā)展和基礎建設提高的主要方式,但是我國大部分的高校仍然使用過去傳統(tǒng)的財務管理方式和理念,由于無法適應形勢,難免會出現(xiàn)一系列的問題。本文對新時期下的高校財務管理理念進行了分析,旨在為促進高校財務管理的發(fā)展做出參考。

一、新時期高校財務管理面臨的挑戰(zhàn)

(一) 投資過于盲目

隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展,新時期的教育管理多是就通過高等院校不斷擴大規(guī)模實現(xiàn)的。近些年來,國家大力支持高校辦學出臺了一系列的政策,用來扶持教學事業(yè)的發(fā)展,例如資金貸款,支持學校擴大自己的規(guī)模。但是這種情況也會產(chǎn)生很多問題,例如高校過度依靠銀行和政策,不斷加大投資數(shù)量,增加了貸款額度,無法實現(xiàn)高校的穩(wěn)定的發(fā)展。

(二)資金使用計劃不完善

財務管理的核心內(nèi)容就是資金。目前市場經(jīng)濟已經(jīng)進入了飛速發(fā)展的階段,高校屬于獨立的個體,其具有自由支配資金的使用權,也正因如此,高校有著獨立的地位。目前大部分高校雖然對資金的使用有一定的規(guī)劃,但是在分配的前期規(guī)劃仍然不夠合理。雖然大部分高校為了更好的做好財務管理工作已經(jīng)制定了相關的體系,但是在傳統(tǒng)思想的影響下,經(jīng)常發(fā)生超支問題,進而出現(xiàn)資金短缺,無法實現(xiàn)高校的項目建設,也影響了資金的使用效率,出現(xiàn)內(nèi)部管理混亂。

(三)財務管理體制不健全

管理體制的建立是高校財務管理和使用的基礎,合理、完善的工作制度能夠激發(fā)人們工作的熱情,通過有效的獎懲制度能夠?qū)崿F(xiàn)科學的管理。當前高校財務管理的管理體制仍然不夠健全,造成財務部門之間的工作不協(xié)調(diào),不能夠合理的劃分責任和任務。嚴重時有的下級單位,只要將資金不足就向校方討要,加上高校本身的采購也存在多種問題,例如采購金額和實際報銷金額不等。另外,計劃經(jīng)濟嚴重影響了高校的管理體制,權利過于集中,造成沒有調(diào)節(jié)的空間,使得高校的基本運作無法跟隨社會發(fā)展步伐。

二、新時期高校財務管理的創(chuàng)新

(一)提高投資的有效性

目前有許多高校都存在嚴重的債務問題,產(chǎn)生了賬目危機。所以高校要盡快的解決高校盲目投資問題,提高資金的使用效率,高校的管理人員應該正確的認識目前有的問題,擺正態(tài)度,積極尋找投資失敗的原因,充分落實高校的預算管理工作,在發(fā)展階段找到能夠促進財務管理的合理方法,全面審核后在投入資金。

(二)合理規(guī)劃資金

資金的合理使用不僅要滿足高校的需求,還要充分的考慮校方的利益。在新時期下,高校應該徹底落實財務管理制度,不斷改善管理方式,讓高校的財務管理制度能夠適應當前的市場形式,也正因如此,高校應該將市場經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律作為參考,適當?shù)母淖冃谐坦芾聿呗浴8恼械睦碡斦`區(qū),重視資金的使用效率。高校的最終目的就是為社會培養(yǎng)有用的人才。所以,高校的資金合理規(guī)劃要時刻與學生緊密相連,重視人本理念,合理的規(guī)劃資金。

(三)重視財務的前期管理

預算是實現(xiàn)資金分析的主要方式,高校在進行財務決策之前都要做好預算工作。高校在建設項目的過程前后都需要使用大量的資金,如果出現(xiàn)決策錯誤,不僅會浪費大量的資金,也會無法實現(xiàn)項目建設。因此,高校應該堅持節(jié)約的原則,制定系統(tǒng)性的預算流程,保證賬目的收支平衡,合理協(xié)調(diào)分配資源,盡可能將損失降低至最小。

(四)完善財務管理制度

一個企業(yè)或集團想要正常的運行,完善的管理機制必不可少。合理的財務管理制度能夠影響一個企業(yè)的發(fā)展效率,對高校也不例外。在新時期的背景下,高校財務人員應該重視管理制度的建立和完善。創(chuàng)新是保證措施建立和實施的基礎,高校想要讓財務管理制度更加合理、規(guī)范和高校,管理者需要有創(chuàng)新理念。在財務管理制度的創(chuàng)新過程中,應該擴寬制度的覆蓋程度,從全局角度出發(fā)整體考慮高校的財務情況,完善高校的財務管理制度。同時還要成立財務監(jiān)督機構,保證高校財務管理工作的有效進行,讓有限的資金發(fā)揮最大的價值,讓高校財務管理更加標準化。

三、結語

隨著我國社會經(jīng)濟水平的發(fā)展和市場經(jīng)濟的深入,高校財務管理更面臨著越來越多的競爭。財務管理是資金使用的基礎,但是也面臨著一系列的挑戰(zhàn),想要做好財務有效管理,需要管理者不斷創(chuàng)新,按照市場規(guī)律的特點管理和分配資金,不斷完善財務管理制度,保證高校的穩(wěn)定發(fā)展。(作者單位為海軍潛艇學院)

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