朱姍姍
近些年來,隨著我國經濟的飛速發展,我國的建筑施工企業也在迅速成長,其中一批人去了海外進行工程承包項目,也有部分海外人士來到我國進行建筑施工項目的承包。相對于國內的工程項目來說,在海外進行建筑施工,工程項目更具有復雜性,企業管理更具有難度,但是相對來說,在國外進行項目承包,往往會得到更多的利潤,只要處理得當,國外承包項目會比國內承包項目利潤要高出幾個點。因此,為了保護我國建筑施工企業在海外的正當權益受到保護。本研究對建筑施工企業在國外工程項目進行分析和研究。
建筑施工企業在海外項目承包的研究,主要是研究建筑施工企業在海外承包項目時所承擔的風險性,因為對于海外項目,首先整個建筑企業施工團隊的整體遷移就需要一定的費用,尤其是一些相對大型或者比較貴重的儀器設備的轉移,如果不能得到足夠的利潤,就難以抵消建筑施工企業在海外項目承包所增加的成本。因此,在進行海外項目承包之前,不僅要對自身技術和管理有足夠的把握,最重要的是要研究好當地的風土人情和法律法規,以免在出現問題的時候,因為國情的不同,而使自己的自身利益受到傷害。
一、建筑施工企業在海外承包工程項目時所面臨的風險
(一)政治風險
政治風險主要分為兩個方面,一方面是東道主國家針對性的對我國施加壓力,力圖在政治上為我國的建筑施工企業施壓,其意圖不言而喻,值得注意的是,由于要考慮兩個國家的交流,國家可能不會直接進行針對,而是交代某些部門或者施工工程的甲方,間接性的給予我們壓力。另外一方面,往往是由于局部地區的國家震蕩不安,自身政局就不穩定,由此給我們帶來了巨大的風險,這種風險往往是波及性的,并非刻意針對我們的,因此這兩種風險所應對的方法是不同的。
(二)文化風險
眾所周知,不同的國家遍布寒帶,溫帶和熱帶,有著迥異的生活習慣和風俗。甚至于整體的國情和所遵循的制度都是完全不同的。這對于一個跨國企業來說,都是必須要了解的,無論是無意中觸犯了當地人的禁忌,或者是做出與當地法律制度所不相符合的事情,當地的居民和不會對一個外來的施工建筑企業寬容,尤其是文化禁忌,這實際上是一個非常恐怖的事情,因為它的恐怖在于,這是一個長期形成的,穩定的而又不成文的規定,外來企業很難在短時間內全部獲取,是大家一種約定俗成的東西,作為一個外來者,很有可能在不經意間就觸碰這些禁忌,如果一個施工企業在海外得不到當地居民的支持,甚至是集體反對的話,這個很難會允許這個建筑施工企業在此繼續進行下去,前期的損失不說,后續的麻煩也會有很多。
二、海外投資建筑企業,面對風險時的應用對策
(一)正確面對政治風險
對于一個企業來說,東道國政府是否支持起到了很大的作用,雖然在大的環境下,很多國家會變針對來自中國的建筑企業施工,但事實上,事情并不是毫無轉圜的余地,通過一定的外交溝通手段,建筑施工企業可以很好的與東道主國家相處,建立互利互惠的友好相處政策,這才是一個建筑企業,在國外長期發展的根本保證。具體來說,可以通過一定的溝通,談判,以某些東道主國家所需要的條件作為談判的籌碼,或者作出一定的讓利等,但是要注意,任何的讓利都不是沒有原則的,是在自身發展的基礎之上,以保證兩者之間的協調相處。但并非是對東道主國家的一味容忍和忍讓。
(二)對整個建筑施工團隊采用精細化的管理
除了政府的針對,其余的問題大部分是需要整個施工建筑團隊采用管理方法就可以進行解決,或者是將問題直接消滅于萌芽之中。就是好的管理,一方面是對于施工場地和施工人員的管理,施工場地,必然是在異國他鄉,首先要對周圍的風土人情做出一個精確的了解,避免產生不必要的矛盾,除此之外,不可能是所有的施工人員都由國內調集,對于當地的施工人員來說,一定要保護好其安全,但同時也要采取比較嚴格的管理措施,避免由于本地人而對外來的施工團隊不尊重,從而影響其施工態度和施工速度等。還有就是對于成本的控制,利潤永遠是一個企業最為核心的存在。與國內不同的是,一切都需要更為精細化的管理,可以通過增加人員來實現,主要就是為了避免一切的矛盾與失誤。
三、結語
由于國內市場的競爭日趨激烈,我國的建筑施工企業的技術日益精湛,很多企業已經喜歡逐漸將主戰場挪往海外,在海外往往會收獲到比國內更加高的利潤,但是在國外往往會遇到各種各樣的問題,既有經濟上的問題,也有政策上的問題,同時甚至還可能有人的生命財產安全上的問題,要記住,在任何一種情況下,如果一旦遇到無法解決的困難,尤其是威脅到自身生命安全的時候,一定要找到當地的駐華大使館尋求幫助,避免造成大的悲劇。(作者單位為哈爾濱市政建設投資集團有限責任公司 )