企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

孫翌華

隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，很多企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和效益都取得了長足的進步，在企業(yè)的逐步發(fā)展過程之中，很多企業(yè)確立了屬于自己的企業(yè)文化，良好的企業(yè)文化可以規(guī)范員工的日常行為，推動企業(yè)管理創(chuàng)新，樹立企業(yè)形象，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了不可替代的推動作用，一些企業(yè)文化建設(shè)正被更多的企業(yè)重視。

在企業(yè)不斷發(fā)展過程之中，很多企業(yè)摸索建立了屬于自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化代表了企業(yè)的價值觀念，經(jīng)營理念，代表了企業(yè)的眼光。好的企業(yè)文化可以規(guī)范企業(yè)日常的經(jīng)營行為，推動企業(yè)管理工作的不斷創(chuàng)新，增強企業(yè)不斷向前的動力，企業(yè)的員工在企業(yè)價值觀的引導(dǎo)之下更加團結(jié)一致，為了共同點理念以其努力，企業(yè)的凝聚力不斷增強。越來越多的企業(yè)對于企業(yè)文化建設(shè)的工作重視程度不斷加深，把企業(yè)文化都構(gòu)建和學(xué)習(xí)工作融入企業(yè)日常管理工作，不斷加強企業(yè)管理創(chuàng)新，用企業(yè)文化建設(shè)推動企業(yè)的不斷向前發(fā)展。

一、企業(yè)文化的基本含義

（一）企業(yè)文化的定義

企業(yè)文化主要是指企業(yè)內(nèi)部組織的理念和組織文化，好的企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展意義重大。企業(yè)文化可以幫助企業(yè)內(nèi)部員工建立共同的信念和一致的行為準則，能夠在企業(yè)內(nèi)部有效的進行分享，是所有企業(yè)員工必須切實遵循的行為準則，關(guān)乎企業(yè)未來的持續(xù)發(fā)展，也準確體現(xiàn)了一個存在的核心價值，是企業(yè)進行日常經(jīng)營相關(guān)行為的有效基礎(chǔ)。企業(yè)文化代表了一家企業(yè)的行為方式，價值理念等等，是一家企業(yè)持久發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

（二）企業(yè)文化的主要特性

首先，企業(yè)文化是通過企業(yè)員工的行為方式，企業(yè)的產(chǎn)品，經(jīng)營的相關(guān)情況展現(xiàn)出來，有一定的隱藏性。企業(yè)文化還需要符合企業(yè)的客觀發(fā)展規(guī)律，必須根據(jù)實際情況科學(xué)的制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。同時，企業(yè)文化必須跟上當今時代發(fā)展的步伐，與時俱進，根據(jù)客觀實際情況確立屬于自己的企業(yè)文化。另外，企業(yè)文化要關(guān)注企業(yè)職工的個人發(fā)展，企業(yè)和員工相互促進共同發(fā)展。在企業(yè)文化的確定過程中不能太過空洞，要把企業(yè)文化的實施滲透到企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，每一個員工的思想之中。此外，任何企業(yè)文化都需要以人為本，對于員工要予以充分的尊重，兼顧到員工的個人良好發(fā)展，激勵員工為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

（三）企業(yè)文化的主要作用

企業(yè)文化在確立的過程之中，充分考慮到每一個員工的個人發(fā)展，為員工創(chuàng)造出和諧健康的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，讓員工能夠有更大的動力為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。企業(yè)文化也為企業(yè)的發(fā)展各個環(huán)節(jié)提供了有效的標準和行為約束，提高員工的執(zhí)行力，為企業(yè)樹立良好的形象。

二、企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)管理的創(chuàng)新

（一）企業(yè)文化創(chuàng)新

企業(yè)文化是企業(yè)不斷發(fā)展的重要推動力。隨著經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展變化，企業(yè)面臨的現(xiàn)實情況不斷發(fā)生變化，進行企業(yè)文化和企業(yè)管理的創(chuàng)新勢在必行。先進的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)管理工作水平的提升，為企業(yè)內(nèi)部營造出和諧的發(fā)展氛圍，充分調(diào)動相關(guān)工作人員的積極性，保證企業(yè)員工對企業(yè)的忠誠度，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展起到重要作用。

（二）企業(yè)管理創(chuàng)新

企業(yè)要想長久發(fā)展，在管理方式上必須進行努力創(chuàng)新。很多企業(yè)管理方式陳舊，企業(yè)的工作效率偏低，嚴重影響了真?zhèn)€企業(yè)的發(fā)展。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢，企業(yè)在管理方面必須積極進行改革，去除陳舊的管理方式，不斷適應(yīng)時代的變化。

三、企業(yè)文化創(chuàng)新對企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

（一）企業(yè)管理創(chuàng)新，企業(yè)文化創(chuàng)新是重要基礎(chǔ)

企業(yè)的管理方式是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)，要想進行企業(yè)管理方式的創(chuàng)新必須進行企業(yè)文化的創(chuàng)新，二者相互依存，密不可分。企業(yè)管理創(chuàng)新，主要的目的就是提高企業(yè)工作效率，讓所有員工共同努力，為企業(yè)帶來更好的發(fā)展，這也需要進行有效的企業(yè)文化創(chuàng)新，用先進的企業(yè)文化指導(dǎo)員工的日常工作，幫助企業(yè)取得更大的發(fā)展。

（二）企業(yè)文化的創(chuàng)新可以幫助企業(yè)提高管理創(chuàng)新能力

企業(yè)文化與企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)與精神方面的重要內(nèi)容，進行企業(yè)管理方式創(chuàng)新需要人力物力和財力的互相配合，更新要企業(yè)文化在精神層面的支持。企業(yè)文化的創(chuàng)新可以保證企業(yè)員工的執(zhí)行能力，有效把企業(yè)管理創(chuàng)新的各項內(nèi)容落實到位，以此，企業(yè)文化的創(chuàng)新對于企業(yè)管理創(chuàng)新有正向促進作用。

（三）企業(yè)文化創(chuàng)新能夠指導(dǎo)企業(yè)管理創(chuàng)新

企業(yè)的管理行為需要有一定的思想作為指導(dǎo)，這就需要企業(yè)文化的創(chuàng)新在其中發(fā)揮相關(guān)作用。通過先進的企業(yè)文化約束企業(yè)員工的日常行為，保證企業(yè)管理工作的順利進行。在進行改革創(chuàng)新的過程中，二者要協(xié)調(diào)一致，共同促進企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)語

企業(yè)要想不斷向前發(fā)展，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化和先進的企業(yè)管理制度必不可少，這是企業(yè)應(yīng)該高度重視的工作。通過企業(yè)文化創(chuàng)新帶動企業(yè)管理創(chuàng)新，協(xié)調(diào)一致，共同促進企業(yè)發(fā)展。（作者單位為延安大學(xué)西安創(chuàng)新學(xué)院）