新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

劉招祥

在會(huì)計(jì)工作不斷發(fā)展的進(jìn)程中，職能重心也千變?nèi)f化，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下的社會(huì)需求，會(huì)計(jì)工作的天平已經(jīng)逐漸在向管理與服務(wù)方面發(fā)展，這就要求會(huì)計(jì)的工作人員秉承先進(jìn)的理念，對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的工作充分的重視起來(lái)，在現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)體系中充分的融入新的觀念、方法。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)相融合的重要性

會(huì)計(jì)工作是當(dāng)前企業(yè)的重要組成部分之一，企業(yè)利益達(dá)到最大化使會(huì)計(jì)工作的主要職責(zé)。會(huì)計(jì)工作中不僅包括企業(yè)經(jīng)濟(jì)的核算和分析，還要為企業(yè)發(fā)展提供重要的經(jīng)濟(jì)信息，在日常的工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要和管理會(huì)計(jì)相融合，它們之間要具有統(tǒng)一性，這也是去也會(huì)計(jì)部門提升工作水平的重要條件之一。辯證來(lái)看，管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它們之間必然要存在相互依存性，彼此存在必然的聯(lián)系，而并非是獨(dú)立存在，只有將兩者分別管理好，才有助于兩者融合的發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題

在當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合工作并沒(méi)有健全的方式，對(duì)于會(huì)計(jì)體系的建立也不夠完善，企業(yè)對(duì)于工作人員的培養(yǎng)力度也非常的不足，以上原因就會(huì)造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)沒(méi)有很強(qiáng)的信息流通性，在會(huì)計(jì)管理中也沒(méi)有充分的應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，這就造成了信息不能共享，使企業(yè)內(nèi)部使各部門之間的協(xié)調(diào)能力不足，最終對(duì)兩者之間的融合造成非常不利的影響。……