在高校財(cái)務(wù)管理中對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究

舒雯

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，國(guó)家不斷加大對(duì)教育的重視力度，高校建設(shè)進(jìn)入蓬勃時(shí)期，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的人才提出了更高的要求，社會(huì)需求也呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)，為了滿(mǎn)足當(dāng)前社會(huì)日益增長(zhǎng)的對(duì)會(huì)計(jì)人才的需要，推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管理中對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究進(jìn)程，增強(qiáng)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)能力。因此，本文著重針對(duì)現(xiàn)階段高校管理會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題為根本進(jìn)行分析，提出管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用研究的具體措施，從而更好的提高管理水平，推動(dòng)學(xué)科建設(shè)。

從當(dāng)前來(lái)看，管理會(huì)計(jì)在企事業(yè)單位中均已成為財(cái)務(wù)工作發(fā)展的重要組成部分，為了適應(yīng)教育發(fā)展的趨勢(shì)，培養(yǎng)學(xué)生的能力，將管理會(huì)計(jì)的相關(guān)理論運(yùn)用到高校的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，促進(jìn)學(xué)生的整體發(fā)展成為當(dāng)前社會(huì)不可或缺的一點(diǎn)。作為教師要注意引導(dǎo)學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)踐能力，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)以推動(dòng)高校財(cái)務(wù)管理中對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用研究。

一、高校財(cái)務(wù)管理中面臨的現(xiàn)狀

在目前情況下，我國(guó)的高校財(cái)務(wù)管理中存在著很多問(wèn)題，以至于無(wú)法將管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理工作上得到應(yīng)用及推廣。因此，改善高校的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方式迫在眉睫。

（一）理論體系和管理制度不完善

我國(guó)很多高校在學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外高校發(fā)展的情況下，對(duì)管理會(huì)計(jì)逐步進(jìn)行深入研究。但很多學(xué)校只是盲目的學(xué)習(xí)西方的行為規(guī)范，卻忽視了我國(guó)現(xiàn)實(shí)存在的國(guó)情，最終只是生搬硬套，完全不切合實(shí)際，導(dǎo)致很多學(xué)校的各項(xiàng)工作陷入僵局。出現(xiàn)這種情況的根源還是我國(guó)缺乏健全的管理體系和管理制度，導(dǎo)致工作人員工作時(shí)無(wú)從下手，一味地蠻干強(qiáng)干，最終只能導(dǎo)致失敗。

（二）缺乏信息溝通

在高校財(cái)務(wù)管理中，各個(gè)部門(mén)各自為政，部門(mén)之間既不溝通也不相容，導(dǎo)致學(xué)校管理會(huì)計(jì)各項(xiàng)日常工作難以開(kāi)展，無(wú)法對(duì)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)總結(jié)。比如，學(xué)校的一個(gè)新生辦理入學(xué)手續(xù)，需要分別在教務(wù)處、學(xué)生處、財(cái)務(wù)處和后勤處之間來(lái)回奔波填寫(xiě)信息，這種工作方式導(dǎo)致信息無(wú)法共享，產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象，限制了部門(mén)之間的信息交換，使得各項(xiàng)數(shù)據(jù)分散開(kāi)來(lái)，對(duì)學(xué)校開(kāi)展日常工作產(chǎn)生很不利的影響。

（三）績(jī)效評(píng)估工作難以開(kāi)展

績(jī)效評(píng)估工作是對(duì)一個(gè)教師各方面的綜合評(píng)價(jià)，是對(duì)教職工工作的一項(xiàng)肯定。而對(duì)于管理會(huì)計(jì)來(lái)說(shuō)，無(wú)法收集到教師考核的各項(xiàng)信息，從而對(duì)績(jī)效評(píng)估工作產(chǎn)生了很大的影響，導(dǎo)致與實(shí)際情況的不符，挫傷教師的工作積極性，甚至出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象。

二、提高管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平的措施

提高管理會(huì)計(jì)在高校財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用是高校財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的重點(diǎn)。創(chuàng)新，是一個(gè)民族的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，在高校財(cái)務(wù)管理中，當(dāng)然也少不了創(chuàng)新，只有改變以前那種錯(cuò)誤的理念，改變單一、死板的規(guī)章制度，在教學(xué)過(guò)程中與社會(huì)現(xiàn)實(shí)不斷結(jié)合，不斷提升學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，樹(shù)立先進(jìn)的、新穎的教學(xué)理念，加大對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)力度，引導(dǎo)學(xué)生不斷的進(jìn)行探究、推導(dǎo)，提升學(xué)生對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知能力，從而為各項(xiàng)決策提供數(shù)據(jù)和信息，為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供重要的參考意見(jiàn)。

（一）建立完善的管理體系

建立一個(gè)完善的管理體系有利于高校財(cái)務(wù)管理中各項(xiàng)工作的開(kāi)展，高校在制定管理體系時(shí)可以向企業(yè)吸取經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況以及與企業(yè)不同的發(fā)展目標(biāo)，制定出一套適合本校的規(guī)章制度，以科學(xué)的方法保證管理會(huì)計(jì)體系的時(shí)代性，并在日常工作中得到推廣。

（二）提高管理會(huì)計(jì)人才素質(zhì)

由于管理會(huì)計(jì)工作存在的特殊性，需要一批頭腦清晰、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的存在，以維持管理會(huì)計(jì)工作的正常運(yùn)行。由于管理會(huì)計(jì)中存在大量學(xué)校的內(nèi)部信息，所以保密性極強(qiáng)，而且管理會(huì)計(jì)需要為決策者提供數(shù)據(jù)和信息支持，必須具備很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力，同時(shí)，管理會(huì)計(jì)還負(fù)責(zé)對(duì)全校的信息溝通，所以對(duì)人才專(zhuān)業(yè)能力的要求極高，需要一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)管理會(huì)計(jì)人才。

（三）建立科學(xué)的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

信息流暢才能使管理會(huì)計(jì)發(fā)揮其作用，所以在高校建立科學(xué)的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)十分重要，對(duì)數(shù)據(jù)的完整性、可靠性起著決定作用。在高校財(cái)務(wù)管理中應(yīng)在各個(gè)部門(mén)、各個(gè)學(xué)院全面開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作，以保證管理會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，從而提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)下，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)高校由于各種因素的存在，沒(méi)有得到很好的發(fā)展，還需要高校管理工作者齊心協(xié)力，提高高校的財(cái)務(wù)管理水平，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要社會(huì)各界不斷加以努力，使高校得到全面發(fā)展。（作者單位為武漢城市職業(yè)學(xué)院）