管理會計與財務會計的融合研究

李盈

管理會計主要的任務和責任是為企業的管理層和領導層的人員提供管理信息，作為一個企業的分管系統，也是參與企業重要決策的部分。財務會計則是以對外為主的財務管理模式，主要任務在于提高企業中財務信息的制作效果。管理與財務會計在企業當中均有較高的應用價值，同時均需要根據不同的工作模式發揮不同的作用。對此，探討管理與財務會計的融合具備顯著現實價值。

一、管理與財務會計的關聯性與差異性

（一）關聯性

管理與財務會計最為主要的關聯性便是環境方面的都屬于企業管理工作項目中，都無法脫離企業的運行而獨立存在，所有企業想要長遠發展都應當高度重視管理與財務會計。管理與財務會計的服務目標是相同的，管理與財務會計都是借助對企業生產活動的分析、計算以及評價等途徑實現對企業經濟效益、社會效益的增長提供幫助，從而實現綜合化的經濟目標。管理與財務會計在工作內容方面是相同的，對于企業的資金狀況實行管理和記錄的同時不斷的優化企業資金的管理效益。管理與財務會計對于企業的影響是相似的，無論是哪一種會計模式在發生數據記錄錯誤時會嚴重影響企業的經濟發展效果，從而為企業的持續性發展帶來阻礙。

（二）差異性

雖然管理與財務會計存在較多的關聯性和相似性，但是仍然存在較多的差異。首先，在工作內容方面并不相同，管理與財務會計中前者主要是注重管理，對企業當中的資金實行分析、控制管理，從而推動企業的運營效果，而后者則是對企業的資產進行記錄，提高財務會計在資金方面的體現情況。其次，在工作側重點方面并不相同，管理會計注重當前財務會計狀況以及對企業今后發展所存在的影響，財務會計的側重點在于企業中信息的記錄以及資金情況的記錄與評價。最后，在應用對象方面也并不相同，管理會計的主要目的是為企業的管理人員提供決策幫助，為企業的發展功獻策，而財務會計則是對企業以往的經濟狀況進行記錄與反饋，并對外發布相應的財務信息，主要是為投資者提供財務信息。

二、管理與財務會計的融合方法

（一）創新會計模式

想要有效的融合管理與財務會計，就必須在會計模式方面進行創新和優化，對于管理與財務會計工作的具體范圍進行明確，同時為企業構建良好的監督與管理體系制度，確保管理與財務會計在實際工作中保持良好的協調性以及溝通性，提高工作效率。另外，因為財務會計在工作中會一定程度的干預企業的運營，所以企業對于財務資源需要給予高度重視，提高財務資源的整合效果以及創新性，提高管理與財務會計的分工效果，規避工作方面的重復性以及沖突性，并且管理會計的工作必須體現在財務會計當中，以相互推進作為目標，共同推動企業長遠穩定發展。

（二）優化與完善會計制度

根據企業目前所存在的各種問題，企業需要不斷的解決和處理財務會計與管理會計之間的沖突與矛盾，在實現企業資金的統一性管理以及分配的基礎上，應當盡可能大的減少財務工作方面的重復性，提高財務成本的控制效果，確保資金方面的合理性，這也需要企業構建完善性的會計制度，明確具體的工作權限構建完善的溝通體系，明確制定具體的工作職能。另外，企業還需要一定程度的優化企業的結構以及會計工作人員的結構，尤其是在企業的收撥款等方面提高形式的管理實效性，提升企業在資金方面的使用價值。

（三）構建正確會計理念，優化會計人員的選擇

企業的持續性發展必然是將建立在能力充足、責任心強、素質高的會計人員基礎上，目前的市場環境要求企業需要提高對會計人員的會計理念、工作能力的素質要求，提升會計人員的綜合性素質。我國目前仍然有許多企業對于會計工作的具體職位認識并不清晰，導致管理與財務會計均無法體現相應的實際價值。對此，需要在思想理念方面進行創新，提升對于會計工作的認知并為管理與財務會計提供充足的環境與條件，借助持續性的學習以及不斷的參與企業培訓方式來優化與完善自身素質，提升會計人才、普通會計的溝通效果，相互推動與學習。

三、結語

綜上所述，管理與財務會計的融合對于企業的長遠發展有著顯著的推動作用，在會計學的領域當中，管理與財務會計本身屬于兩個不同的工作目標、形式以及體系，管理與財務會計分別是針對內與外而開展會計工作，兩者之間的有效結合雖然會一定程度提升財務工作量、繁瑣程度，但是可以顯著控制企業的財務成本，對于企業的市場競爭力也有一定的提高效果，在今后實際工作中一方面企業管理人員需要提高重視度，加大財務在企業中的實際推動價值，另一方面需要會計人員改進財務工作方式，從而推動企業長遠發展。（作者單位為東北石油大學經濟管理學院）