商業性地質工作的經營及管理

李亞紅?劉火中

商業性地質工作的本質是以市場經濟為導向，以經濟技術為評價基礎實現經濟收益的服務與成果的地質工作。把商業性地質工作運用到地質開發中去，使得不同性質的兩個機制能夠結合在一起，以市場經濟為導向把地質工作進行有效的項目體制改革，探索如何進行商業性地質工作經營與收益是現在地質工作的主要目標。

商業性的地質工作最主要的目的是為了項目建成后的經濟收益，對于商業化作用與企業的經濟效益，從實際出發，對于前期勘查、招商引資、施工方案、后期運營等進行詳細細致的討論分析綜合建議優化方案，提出相關的商業項目，以市場經濟為導向，從實際出發，分析有效的地質數據，選擇出優秀的合作伙伴，制定合理的施工方案，做好工程收工后的項目驗收與項目運營。

一、合作投資經營

（一）合作模式

我國現在的地質工作的開展可以分為兩個方面：直接投資經營與間接投資經營。這兩種經營方式都有著其自身的特點。直接投資經營是地質部門與勘探部門相互合作共同探查出地質區域的幾個地點，直接進行地質開發，地質部門在合作探查中取得進一步的勘測數據，分析實際地質情況，開展風險勘查的地質工作，在項目中獲得開采權、使用權、收益權。這樣做的好處是商業利益能夠最大化的開展，各方面的工作展開更方便快捷，但是風險投資比較大。間接投資經營是地質部門委托勘查部門進行勘測得出數據后進行招商引資，從社會上進行招標找出適合的合作伙伴，然后再進行地質的開發工程建設，把風險降到最低，但是也有相應的缺陷，這樣做項目的收益地質開發部門只占到一部分，工程建設中的各項工作的展開也比較復雜，后期受益者比較繁雜，資金的利用率也得不到最大化。

（二）合作融合

這兩種方法都有著其建設性的特點與風險，但是要想做好商業性的地質工作就要把這兩個方法相互融合，地質工作部門與地質勘探部門負責前期的開發，在得出風險數據后進行招標，制定好合理的分配合同，把項目的使用權限與施工建設的資金進行調換，地質部門擁有項目的使用權收益權而合作伙伴則獲得項目的使用時間，在規定的項目使用時間到期后，社會招標公司獲得了項目建設資金，地質工作部門也收回了項目工程的使用權與收益權，合作雙方都能夠收益。

（三）跨國合作

地質工作部門與國外的地質企業進行合作，讓地質部門直接投資開展國外的地質項目的勘測，共同合作，一起經營項目工程，提取有效的地質勘探數據，政府給予相關的補貼貸款，降低風險的產生，再找專人進行開發建設，后期的資金回收利用周期長，能得到更有利的持續發展的特點，促進商業性資金的持續發酵，交流經驗，企業與地質工作部門獲得最大化收益。

（四）投資購買地質勘查成果

地質工作部門投資購買過去的地質勘查成果，成立股份公司，根據《公司法》，從組建的地質開發股份公司中獲得控股權，能夠獲得地質項目的使用權與開發權，在地質項目中獲得合法的權利，能夠把商業性的地質工作成果快速經營，在有限的時間內把工程項目轉變為能夠產生經濟效益的商業性成果，使得地質部門能夠較快的改變資金、資源短缺的問題，也相應的降低了風險，成為地質工作部門在實際中找尋出來的商業性地質工作的有效方法。

二、商業性地質工作管理

（一）前期勘查管理

把地質工作項目作為管理對象，對商業性地質工作建設項目開發、建設、經營等整個系統進行有效的勘查管理。把握地質工作項目工程的全過程，從開始的方案制定、項目勘測、數據收集到后來的項目招標、合同簽訂、工程施工、再到最后的項目審批、項目竣工、項目運營等全方面的勘查管理。嚴格的進行工程監理有利于數據的準確科學，工程的建設中的隱患減少能夠更早的排除隱患的發生使得工程質量得到有效的保障，為工程在工期內竣工后期的審核通過能更有幫助。使得項目的運營能夠迅速展開，帶來商業性地質工作的勘查結果的收益，減少投資的資金風險，使得經營效果能夠達到預期收益。

（二）項目的開發管理

項目的開發管理作為商業性地質工作的核心，是能否保證項目實現實際的經濟效益的保障，是商業性地質工作的重中之重。首先對地質工作項目的風險預估做出可行性報告，對工程項目的預期產生的經濟效益進行風險評估，保證商業性地質工作的有效開發運營。然后對商業性地質工作的勘查結果進行有效性的經濟風險分析，通過風險評價機構的評估把項目工程的開發權作為股權，確立合理的轉讓或開發價格，以股權的形式進行出售，轉換為實際的經濟收益。由于商業性地質工程的開發管理涉及的方面比較復雜，這就需要開發時根據相應的法律開展實施，才能實現經濟收益的規范符合國家標準。

（三）財務資產管理

在商業性地質工作的過程中，資金的分配管理作為一項穩定模式構建的融合劑，在宏觀經濟管控與微觀資金運作的基礎上有著很嚴格的財經紀律，本著提高工程經濟收益，帶動地質工作實力為核心，控制資金損耗、調節有益分配、控制地質工作成本等有著很高的地位。把商業性地質工作勘查成果資產進行原始價值的會計核算，對工程中的各方面開發支出都制定出直觀的資料數據，控制不必要的支出穩定工程建設的成本。對勘查成果轉換的股權進行合理的分配價值評估。總之，在商業性地質工作中費用產生的環節都需進行有效的資產管控。明確初期的勘查成果的原始價值的會計運算，建立起合理有效的資金管控機構，對地質工作展開后項目的控股、使用、收益等確立出有效的市場價格，在工程占有權進行市場交易后，對相應的資產項目價值在規定的周期中做出有效的會計核算進行合理分配。使得收益的分配利用能夠合理有效，保障各項地質工作的后期有效展開。

（四）商業性地質工作中的法律監管

在商業性地質工作中，各項工作開展都具有很強的法律效應，從前期的地質勘測到使用權收益權的分配、股權的交易分配、工程的后期收益等都有著明確的法律條文。所以在商業性地質工作的管理上都要依法管理，服從有效的法律法規，制定合理的合同約束各部門。在經濟效益的產生時在法律保護下合理開展。維護好商業性地質工作秩序，健全商業性地質工作市場，保證各方的工作建設做到有法可依有法必依，切實的保障商業性地質工作的健全。

三、結語

商業性地質工作不僅僅是一種投資行為，由于運作周期比較長，各方資金線路比較綿長與復雜，也是一種負債行為。投入產出的又是特殊工程使用收益權的股權商品，投資這些價值商品具有較大的風險但也有高資金的收益。在對于商業性地質工作的展開時充分掌握地質成果數據進行有效性分析，探究項目工程的可行性，制定出科學合理的施工方案，多方面進行交流，在招標建設時選擇有保障的施工單位共同建設，降低風險的產生。在進入市場運作經營時，合理保障有形資產與無形資產的掌握，是能夠最大化經濟效益產出，在商業性地質工作的展開與運作時，在法律規范的范圍內進行合理運作，保障工作的合理性合法性，才能保證有益的合理分配與后續商業性地質工作的有效。（作者單位為云南省有色地質局楚雄勘查院）