知識經濟時代的我國企業經濟管理對策

吳迪

財務管理作為企業管理的核心環節，對其進行的管理水平可直接體現出一個企業的整體管理水平，在面對當今知識經濟時代嚴峻考驗的過程中，企業的經營模式都將逐漸轉變為信息化、網絡化、國際化，而以往的企業經濟管理模式，將不符合知識經濟時代下企業經濟管理內容?；诖?，本文深入分析了知識經濟時代的我國企業經濟管理措施，并提出了相應的見解，一起為我國企業的長遠發展提供參考依據。

知識經濟是一種立足于信息與知識產生、調配運用模式上的新型經濟發展模式。伴隨著全球經濟一體化的不斷加深，現代科學技術不斷進步，使得世界經濟出現了由傳統工業經濟時代轉變為知識經濟時代的趨勢。我國作為發展中國家，知識經濟時代的轉變是我國的必經之路。因此，我們必須對于知識經濟時代的發展應該予以高度重視。

一、構建基于知識經濟時代背景下的新型經濟管理體系

（一）企業經濟管理內容上的革新

知識經濟時代背景下，知識一詞已變得具有特殊性，“知識”在原有的二元結構基礎上，新形成了“有知識”的三維結構。企業在發展過程中通常都會進行融資，而融資的原則往往都是較低風險、較低成本籌集到各種形式的大額金融資產。知識經濟時代的到來要求企業對以往的融資管理模式進行革新，企業對于融資不應該單單是物質方面上的，更應該是物質資產與知識資產共同進行的，且知識資產占比更重。與過去工業經濟時代相對比，知識經濟時代企業的發展，更加需要金融、工人、技術、市場等因素。另外，企業的項目投資評價方案也應該得到革新，知識經濟時代，以往的項目評價投資方案已經不符合時代發展的需求，應對其進行革新，對傳統的項目評價方案中的優秀內容予以保留，并在其基礎上增添對于知識資產的項目投資評價方案。對于知識資產的評價方案應超出無形資產的評價內容，即：除了版權、專利權、計算機軟件以外的無形資產，如：企業的管理水平、企業的名譽等諸多超出無形資產評價范圍的內容。

（二）企業經濟評價體系上的革新

知識經濟時代背景下的企業經濟評價體系革新應該從兩個角度著手進行：一個角度，在傳統的企業經濟分析評價體系基礎上進行進一步的拓展與革新；另一個角度，提高對企業知識、品牌、口碑等無形資產的經濟評價。目前，大部分企業的對于企業經濟方面的評價多在沿用以往的經濟分析指標，而近年來，企業領導者意識的提高，并在以往的企業經濟評價指標的基礎上又提出了市場附加值評價指標（MVA），對市場附加值指標進行良好的分析可以了解公司在市場的發展前景；自由現金流量評價（FcF），自由現金流量與市場附加值結合評價，能夠較好的反映出企業目前的運用狀況，利于企業領導者、決策者根據企業資產增值原則對企業資產進行合理調配；經濟附加值評價（EVA），對企業的經濟附加值進行評價，可以使企業的經營者了解企業的收益、虧損情況，從而促進企業經營者提高對企業資產的利用率，即：用最小的資產換取最大的收益。

（三）企業經濟管理目標上的創新

知識經濟時代背景下的企業經濟管理目標不僅要秉承以往實物資產所有者資產增值最大化、社會經濟貢獻度最大化、企業負債與償還能力的最大化、社會公眾的經濟責任最大化、社會公眾的效益最大化，還要考慮知識資產持有者——企業管理者與工人薪酬的最大化和企業收益的受益權利最大化?？偠灾?，企業經濟管理目標要實現綜合性的調整，在企業長期以來堅持目標的基礎上將企業知識與財務實現最大化。

（四）企業對于收益分配上的調整

在知識經濟時代中，人力資源將成為企業發展、創新的重要資源，是企業在競爭激烈的市場環境中提高自身競爭力的重要資源。因此，人力資源的持有者將會成為企業收益分配的受益者。從剩余價值的角度出發，企業資產的增值往往需要人力資源的參與，這就說明人力資源相比企業資產更加具有增值性。由此可見，企業中的勞動者應該有權利加入到企業經營收益的稅后分配之中，并且，勞動者接受的收益分配應該是根據其自身在企業資產增值中的貢獻成正比。

二、提升企業財務管理人員的綜合素質

實現企業經濟管理的核心因素之一，就是企業財務管理人員的專業水平。因此，企業應該根據知識經濟時代的特點，定期對企業中的財務管理人員進行培訓，提高財務人員的財會、經濟理論基礎、法學、現代網絡技術等方面的專業素質，以此來面對知識經濟時代給企業帶來的嚴峻考驗。另外，企業在對財務人員進行定期培訓的同時，還應該對知識經濟時代下快速變更的金融信息進行革新，保證財務人員接受的專業培訓能夠符合知識經濟時代企業經濟管理的需求。

三、企業對現代信息技術的積極運用

當今時代，科學技術的飛速發展，使得計算機技術、網絡通信等技術得到了更進一步的開發，對此，企業的管理者應積極運用現代計算機技術、網絡技術等手段，將企業電子商務的整合作為目標，開發基于互聯網環境下的新型經濟管理模式、企業財務工作的軟件系統，并在此軟件中實現財務決策的集中化、經濟管控的集中化、會計核算的集中化這三大主要功能。采用集中化的方式對企業經濟進行管理，可以降低企業中層管理人員的配置，由企業高層的領導者、決策者直接與基層財務人員進行溝通，這樣做不但能夠提高企業經濟管理的實效性，而且高層領導者、決策者對于企業經濟信息獲取的更加及時，利于其根據實際情況制定企業的下一步發展方針。同時，以數字化信息技術為載體的知識經濟，可以通過網絡平臺進行經濟活動，例如：在線交易、實時資金調配、在線基金購買等。

四、多方面提高企業經濟管理水平

知識經濟時代的到來對我國企業的發展提出了更進一步的要求，企業要想在新時期、新形勢下謀求長遠發展，就必須做到企業經濟風險的最小化，提高企業資產的利用率。而這兩個目標實現的首要因素就是多方面提高企業的經濟管理水平。對于企業的領導者、財務人員來說，知識經濟時代的企業經濟管理，除了應有的傳統資金管理、財務管理以外，還應該將企業的經濟管理內容向知識資本管理（信息、技術、人才等）、保險管理、稅金管理、投資風險管理等方面進行拓展。

五、結語

綜上所述，知識經濟時代的到來推動了我國企業對于經濟管理的革新，眾多的企業家必須將市場需求作為依據，對企業的經濟管理模式進行革新，提高企業自身的競爭力，促進企業長遠發展目標的實現。（作者單位為武漢工商學院）