建筑施工企業財務風險管理

唐晶麗

建筑業的飛速發展，也為很多建筑施工企業營造了更多發展機遇，當然，在多變的建筑市場中也存在很多的風險因素，而建筑施工企業對相關財務風險因素的評估和控制是否合理，將直接影響到企業的發展，甚至會使得企業面臨著破產倒閉的風險。因此，在新時期發展中，應結合建筑市場的實際發展情況，建筑施工企業應積極做好相關風險管理，確保建筑施工企業發展的安全性、穩定性。

成本和回收風險、墊資風險、籌資風險等是當前建筑施工企業發展中主要面臨的財務風險，任何一項風險因素控制不合理，都會對企業造成巨大的損失。在本文的分析中，筆者主要分析幾種財務風險類型，并提出幾方面建筑施工企業財務風險管理措施。

一、建筑施工企業財務風險分析

建筑施工企業在發展的過程中，會面臨著諸多的風險因素，如果對風險的管控不合理，將會直接影響到施工企業的健康發生，甚至導致企業面臨倒閉的危機。因此建筑施工企業應積極做好財務風險的管理，而在此之前應了解建筑施工企業發展過程中主要面臨哪些財務風險。①成本與回收風險。每個建筑項目施工的過程中都有著一定的成本，而成本控制的是否合理將直接影響到施工企業的盈虧情況。例如，在施工中，如果企業的預算能力偏低的話，會使得建筑施工的成本控制效率不高，進而增加建筑施工成本，甚至出現超預算的現象發生，施工企業將面臨著虧本的風險。在資金的回收方面，如果建筑施工中存在質量不達標、驗收不合格、資方資金缺乏等問題時，將會導致施工企業資金回籠困難，直接影響到企業的資金周轉，使得企業面臨著巨大的回收風險，沒有更多的資金能力面對施工突發情況。②墊資風險。現階段很多施工企業為了獲取建筑項目的建設全，需要墊付大量的資金，會使得企業的流動資金減少，同時企業也將面臨著較為被動的地位，如果在工程中出現任何差錯都可能導致施工企業面臨著債務危機，資金回收也將面臨著巨大的困難。③籌資風險。在建筑施工的過程中，很多施工企業資金有限，會通過籌資的方式來進行建筑施工，但由于籌資方式的不同，也使得籌資面臨著諸多不確定的風險因素，其中最為典型的是高利貸籌資方式，直接增加了建筑施工企業的籌資風險，如果不能合理處理企業所面臨的風險很可能會造成企業破產倒閉。

二、建筑施工企業財務風險管理策略分析

（一）建立健全財務風險控制體系

通過以上的分析了解到，在建筑施工企業發展的過程中，由于受到多種各因素的影響，會使得企業發展面臨諸多風險因素，將會給企業帶來不同程度的影響。而為了規避這些風險對企業的影響，則需要根據企業的實際發展情況，建立健全的財務風險控制體系，有效控制企業發展過程中所面臨的諸多風險因素，保證企業安全、健康的發生。例如，根據企業的發展中存在的具體問題，可以有針對性的對其進行分析，并構建企業財務風險預警模型，從而實現對企業財務風險的預防和控制。建立健全財務風險控制體系主要從幾方面進行。首先，在建筑施工工程項目施工之前，應對建筑施工企業所實施的項目進行全面的財務監測，以便于對整個施工過程進行財務監控。另外，應將實際的財務監測信息生成詳細的監控信息檔案，并對其進行分析建筑施工過程中是否存在財務風險因素，以便于對其采取針對性預警措施。其次，應結合構建的財務監測信息檔案建立施工企業財務風險預警模型，并從中分析財務風險所形成的原因，以便于對施工企業財務風險展開更全面而有效的控制措施，進而規避施工企業財務風險。

（二）加強對施工企業財務的預算管理

通過大量的實踐研究，在建筑施工企業發展的過程中，很多風險因素都是因施工企業財務的預算管理不到位，而引發的一系列財務風險因素，進而對建筑施工企業的發展造成極大的影響。因此，在面對當前的發展現狀下，要有效規避建筑施工企業財務風險，應加強對施工企業財務的預算管理，才能有效控制建筑施工企業的財務風險因素，進而保證建筑施工企業的穩定發展。預算管理應結合每一個建筑施工項目的實際情況而綜合考慮，如，工程資金預算編制的優化，不僅要對整個施工過程進行風險控制，更能實現最大化的優化企業資金配置，更有利于促進建筑施工企業的長遠發展。同時，應加強對建筑施工企業財務預算的控制，并要求在審批過程中詳細審核各項預算項目，并將其與建筑施工的實際情況進行對比分析，是否存在不合理之處，實現對建筑施工的全過程預算管理，進而提升建筑施工企業的財務預算管理水平。此外，建筑施工企業財務風險管理中，應根據實際發展情況建立全面預算管理，如，預算編制、預算執行、預算考核三個大框，并分別在其中設置預算審核、預算下達、預算執行控制、預算責任落實、預算指標分解、預算分析、預算調整等，嚴格做好財務預算管理的每個環節，保證財務預算的質量，有效規避建筑施工風險。

（三）制定針對性風險控制措施

建筑施工企業在發展過程中將會面臨著不同類型的風險，例如，成本和回收風險、墊資風險、籌資風險等，為提升建筑施工企業的財務風險管理水平，應結合不同風險類型制定針對性的風險控制措施。例如，在建筑施工企業成本和回收的風險控制中，可以先通過加強人員的成本觀念，降低施工過程中的成本浪費，并根據實際的建筑施工項目情況你算和擬定投標項目成本價格。同時，在施工過程中應控制人工費以及材料費的支出，同時重視各個環節的驗收工作，以便于及時回收建筑施工的工程款。建筑施工的過程中，經常涉及到墊資的問題，而墊資的過程中會存在很大的風險，因此應結合墊資的實際情況做好相關的風險控制措施。如，施工企業應嚴格按照設計圖紙、施工規范、合同要求扽改進型施工，同時相關部門應認真做好每個施工工序的驗收和簽證，不給投資方留任何拖欠工程款的理由。全面了解投資方的資信情況，如果投資方出現不正常還款再加上資信狀態不良的情況下，施工企業應果斷采取應對措施，如，督促投資方履行合同條約，必要時采取停工措施，避免或降低施工企業的損失。籌資風險的控制，主要從施工企業現金儲備方面入手，合理進行現金儲備才能保證施工企業有能力來面對正常的支付或意外的資金需求。另外，應保持企業資產的流動性，不僅要加強對施工企業賬款的管理，更應加快企業資金的回籠不斷優化企業的現金流量，而作為財務部門應注重任何一個財務決策，樹立較強的風險意識，這樣才能有效降低建筑施工企業的籌資風險。

三、結語

綜上所述，在建筑施工企業發展的歷史長河中，應充分考慮到企業將要面臨的各項財務風險，并有針對性的做好風險預警措施，全面提升財務風險管理水平，才能為施工企業在市場的發展中保駕護航。以上所提到的幾點財務風險管理措施，需要結合建筑施工企業自身的實際發展情況進行合理的完善和應用，才能將其作用充分發揮出來。（作者單位為廣東省第一建筑工程有限公司）