論企業(yè)財務風險的控制與防范

【摘要】企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，會進行日常銷售經(jīng)營、融資等財務金融行為。有財務活動的行為，就會伴隨財務風險的出現(xiàn)。目前，在我國企業(yè)財務管理中，因風險管理不到位造成經(jīng)濟損失的案例非常多。本文結合企業(yè)財務風險控制與防范中存在的問題，對其進行了分析研究，提出了相關策略。

【關鍵詞】企業(yè)；財務風險；問題；防范措施

一、企業(yè)財務風險控制與防范中存在的問題

（一）企業(yè)市場經(jīng)營環(huán)境復雜多變

在企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)中，國家的經(jīng)濟政策和外部經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要的影響。企業(yè)可以根據(jù)相關的政策決定企業(yè)的運營管理模式和方向，對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行相應的調整。在此期間都要產(chǎn)生財務活動，進而伴隨著企業(yè)的財務風險。外部經(jīng)濟環(huán)境的變化可能對企業(yè)的固定資本、投資都產(chǎn)生一定的影響，還會引起股市、利率以及國際匯率的變化。這些變化對有相關業(yè)務的企業(yè)來說，帶來的財務風險是巨大的，企業(yè)的財務情況會因為宏觀經(jīng)濟的良好而呈現(xiàn)客觀的經(jīng)濟收益。而當宏觀經(jīng)濟下行時，某些企業(yè)則會出現(xiàn)抵抗金融風險能力不足的態(tài)勢，給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來巨大的影響。

（二）財務人員對風險認識相對滯后

財務活動貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動的始終。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，尤其是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，跨國貿(mào)易的增加使得企業(yè)的財務活動日趨復雜，財務風險也隨之增大。但是目前企業(yè)的財務人員對于風險控制缺乏足夠的認識，對風險的本質、類型缺乏清醒的認識，影響了風險防控活動的落實。

（三）企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)控機制不健全

企業(yè)內(nèi)部財務關系混亂導致責任主體不明確，監(jiān)督工作難以有效開展。例如目前一些企業(yè)在內(nèi)部管理中，缺乏專門的監(jiān)督管理機構，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂，資金使用效率低下，資金流失嚴重等方面存在嚴重的問題，而監(jiān)督環(huán)節(jié)的缺失使得企業(yè)財務風險發(fā)生概率陡增。

二、企業(yè)財務風險的控制與防范對策

（一）及時了解國家經(jīng)濟政策和宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化

雖然企業(yè)的一己之力對于國家的經(jīng)濟政策制定和環(huán)境變化起不到任何作用，但是市場經(jīng)濟的大環(huán)境卻是由無數(shù)的企業(yè)共同營造的。企業(yè)要在日常的經(jīng)營活動中，加強對相關政策和市場經(jīng)濟變化形勢的了解，對多變的宏觀經(jīng)濟形勢及時了解和分析，考慮可能產(chǎn)生的行業(yè)動向和形勢變化，進而制訂出可行的企業(yè)發(fā)展思路和決策，有助于企業(yè)提高自身在市場經(jīng)營環(huán)境中的適應能力和競爭實力。企業(yè)的領導層和決策層要加強對相關政策和經(jīng)濟發(fā)展形勢的解讀，分析其可能產(chǎn)生的影響程度，結合自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況，考慮企業(yè)綜合的財務狀況，以及實際的發(fā)展程度，及時對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營思路和發(fā)展戰(zhàn)略進行適當?shù)恼{整，以迎合時代和社會的發(fā)展步伐。靈活把握市場發(fā)展機遇，迎接挑戰(zhàn)，對于可能其可能產(chǎn)生的影響后果，提前做好防范措施，治理和完善企業(yè)的財務管理環(huán)境，使企業(yè)面臨財務風險時能夠應對自如。

（二）增強風險意識，推動財務風險控制與防范體系的建立

財務人員對風險的控制缺乏足夠的認識使得企業(yè)財務管理對風險控制與防范缺乏針對性和目標性。因此，在企業(yè)財務管理中，首先要做的就是增強財務人員的風險意識，這樣才能實現(xiàn)對風險管理工作的有效指導。在實際管理中，企業(yè)應該通過完善內(nèi)部管理機構，建立系統(tǒng)的財務管理章程，并推動制度的落實，提高財務人員執(zhí)行財務管理流程的意識；做好職業(yè)培訓，結合企業(yè)財務管理中的實際問題強化財務人員的風險意識；完善獎懲機制，將風險控制與防范能力與績效考核相掛鉤，提高其對財務風險的警惕性。

（三）完善投資渠道，實現(xiàn)對財務風險的有效分散

諾貝爾經(jīng)濟學獎得主美國經(jīng)濟學家詹姆斯·托賓有一句名言：“不要把你所有的雞蛋都放在一個籃子里。”這句淺白的話語道出了防范投資管理風險的基本手段。因為在市場經(jīng)濟環(huán)境下，由于種種因素的限制，將財富投資到同一個地方，必然會引起相應的風險增加，一旦失誤，一定會損失慘重。因此，在企業(yè)的風險控制與防范過程中，決策者一方面要系統(tǒng)收集、整合財務信息，為投資決策提供依據(jù)；另一方面，要實行多元化投資，以有效地規(guī)避財務風險給企業(yè)帶來的損失。

（四）完善資金結構，建立健全財務管理指標體系

在企業(yè)財務管理中，資金的控制是防范財務管理風險的重要環(huán)節(jié)。財務管理指標體系是企業(yè)評價、考核責任主體任務完成情況，制定風險控制措施的重要手段。在實踐中需要考量的指標主要包括資本保值增值率、資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率等。通過對內(nèi)部財務評價指標體系的建立，企業(yè)能夠明確資金結構，以及不同投資項目的收益情況，并有效設計財務管理風險控制與防范的“安全閥”，提高規(guī)避財務風險的能力。

三、結語

綜上所述，控制并防范財務風險在現(xiàn)代企業(yè)競爭中的重要性日益凸顯。財務風險的不可回避性要求企業(yè)應該不斷強化風險意識，從制度建設方面提高對資金結構的優(yōu)化，提高企業(yè)對內(nèi)外競爭條件的應變能力，進而建立有效的財務風險預警指標體系和風險防范處理機制，推動企業(yè)健康、穩(wěn)定、高效發(fā)展。

參考文獻

[1]王開富.論企業(yè)財務風險的控制與防范[J].中國國際財經(jīng)，2018（23）.

[2]馬明，鄭艷玲.論企業(yè)財務風險控制與防范[J].財會研究，2018（16）.

作者簡介：湯麗（1978.10—），女，重慶渝中人。