淺析建筑工程管理中信息化管理的運用

崔欽花 劉東風

【摘要】隨著我國近些年的快速發展以及社會市場經濟體制的逐漸完善，建筑工程市場的也是一片繁榮的大好場景。各種建筑施工企業的發展離不開逐漸完善的管理制度，與此同時，在工程管理中的信息化應用也開始不斷增加，信息化的運用提高了工程管理的質量效率，但也逐漸顯現出各種各樣的問題。隨著市場競爭增強，加強建筑施工的管理制度是提高一個企業在建筑市場競爭力的關鍵。因此，本文就對建筑工程管理中信息化的應用進行分析，對相關問題提出對應的解決辦法，促進建筑工程中信息化管理的運用。

【關鍵詞】建筑工程；工程管理；信息化應用

一、建筑管理信息化的概念

（一）對于工程管理信息化的定義

建筑工程管理信息化是一種不同于傳統管理模式的新型管理模式，信息化的管理能夠極大的提高管理的效率，使其遠超傳統管理方式。由于現代互聯網的高速發展，結合現代先進的管理方式，這都使信息化的管理可以更為高效的對建筑工程中的數據進行分析比對，做好整理，歸納，儲存信息的工作，在目前來說，是一種較為智能化的管理方式。使用信息化管理建筑工程可以十分有效地提高項目施工的效率和質量。

（二）建筑工程管理中信息化的重要性

互聯網作為現在一項正在飛速發展的領域，它可以作用于各個方面。不同領域都可以使用網絡來進行信息管理，信息管理系統可以很大程度上幫助不同行業進行發展和優化。建筑工程與我們的生活息息相關，而且建筑工程的發展對于一個國家的經濟發展也同樣重要，在建筑工程當中加入信息化的管理系統，對幫助建筑工程的施工有很大作用。使用先進的管理模式對于提高建筑施工質量，縮短施工用時，節約人力物力方面都能更加優化。建筑工程項目是一項規模較大，耗時較長的項目，信息化管理的使用對于一個企業的發展奠定了基礎。對于建筑企業來講，能夠加快各種信息之間的傳導交流，共享數據信息，可以極大的改良施工作業情況，提高整體工作的效率。使用傳統的管理模式，無法更好的收集，整理信息，更由于是使用人工進行操作，會費時費力，且在管理中容易出錯。所以引入信息化的管理方式，可以更為科學合理地對建筑工程進行管理，減少成本和施工時間，而且智能化的辦公更為便捷。

二、當前建筑工程管理中信息化運用存在的問題

（一）管理技術的問題

信息交流是建筑工程信息化的主要體現，而我國的建筑企業現在還沒有對信息交流有足夠高的重視，所以依舊沒有積極的推行使用信息化管理。我國現在的建筑企業的整體規劃還沒有落實到位，盲目跟風現象比較嚴重，往往在學習先進的管理經驗時，不考慮自身的實際情況和發展現狀，這樣可能更會導致管理問題的出現。目前來說，我國對于建筑工程管理上依舊存在有管理體制不完善，信息不能充分交流問題。管理模式的落后使得現在的項目管理無法適應現在的社會發展，先進的管理形式卻沒有跟進相對應的基礎硬件。在進行工程施工當中，因為管理不完善會導致很多問題的出現，所以完善和優化建筑工程施工很有必要。

（二）數據處理的問題

如今的社會，是一個數據信息社會，數據信息的數量十分龐大。想要在如今這種充斥著各種信息環境中，整理出自身所需要的信息是一個企業現在最為需要的。隨著社會的不斷發展，建筑企業對于信息的需求也越來越高，如何精確地尋找到企業所需要的信息，并對得到的信息進行歸納整理，依舊是建筑企業在信息管理上的一個難點。目前，我國的建筑企業中，很少會有企業設立專職進行管理控制的部門機構，對于信息的綜合性處理則不能做到企業各個部門之間的信息交流的及時性，溝通也比較困難。各部門之間多次信息交流可能會造成信息傳遞的缺失，使得信息的真實性和有效性無法保障，給建筑工程帶來影響。

三、建筑工程管理中信息化運用策略

（一）加強信息化管理技術改革

建筑企業在選擇使用更好的管理模式時，要結合企業的自身情況，對先進的管理方式加以改善，使其更加適合企業自身，在發展信息化管理模式時，要制定出一套適用于企業的信息化管理模式，積極同建筑行業中其他企業建立信息聯系，保證信息的同步。對于規模現階段不大的企業，更是要強化自身對于工程管理的意識，提高對工程管理的重視，這樣才可以保證企業的發展。

（二）解決基礎數據問題

數據在建筑施工工程當中占據首要地位，而在進行建筑工程信息化管理的建設中，企業首先要保證對于信息的儲存和整理，只要保證數據的完整，才可以繼續完成對數據的分類處理，避免因為數據繁多雜亂而引起的問題出現。建筑企業對于信息的處理不能僅限于對于工程施工的處理，掌握建筑市場的動向，了解市場信息是建筑企業發展的基礎。明確企業自身的發展規劃，準確的獲取有利于企業發展的信息，對市場信息總體把握，提前做出適用于市場的決策，都是信息化的價值所在。

四、結論

建筑工程的信息化管理的發展，對于提高工程的施工質量和效率，提高企業在市場的競爭力，加快企業的發展都有著重要的意義。信息化的管理模式在進行信息交流的同時，也會給企業帶來知名度，對于企業的宣傳起到很大的作用，給企業帶來機遇，得到發展。在建筑行業競爭激烈的當下，信息化的作用可以使企業提高對于市場的掌控力，管理的信息化則提高了企業對于內部部門的掌控力，這對實現企業的高效率運轉的幫助作用很大。

參考文獻

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