土木工程施工質量控制與管理探討

范基偉

【摘要】土木工程在進行項目的質量管理時，對于項目運行中的所有方面都實現了系統化的管理，而且質量管理程度會決定最終工程質量是否可以達到要求。所以要想從本質上改變土木工程中的質量管理問題，就應創建一個能力強的專業化管理隊伍，從而可在項目的設計階段、施工的次序方面及施工中采用的技術方面等進行有效的管理，從而保證整個項目的質量。本文對土木工程施工中常出現的一些問題進行了探討，并根據其特點采用了科學、有效、全面的質量管理方案，從而保證項目順利的實施。

【關鍵詞】土木工程；施工質量；控制與管理

土木工程與生活密切相關，其質量的好壞涉及民眾使用過程中的人身安全。因此，相關部門的管理人員對土木工程質量管理應高度重視，進一步提高土木工程施工項目管理水平。當前土木工程施工項目管理中還存在很多問題，需要去改善，施工單位必須引進先進的施工技術和高質量人才來不斷壯大土木工程施工項目管理實力，從根本上解決施工項目管理中的缺陷，推動土木工程事業的發展。

一、土木工程施工質量控制與管理中存在的問題

（一）施工質量管理理念不科學

在土木工程施工過程中，未對施工操作進行嚴格規范，很容易出現各種類型的質量隱患，若問題暴露出來，會嚴重影響工程建設效益影響工程建設效益。并且由于，施工單位對現場施工質量缺乏理性的客觀認識，未能真正認識到質量管理工作的重要性性，造成管理工作存在混亂，在出現質量問題后，無法進行科學規范的處理學規范的處理，會嚴重阻礙工程管理工作的具體實施，無法達到建設目標。

（二）施工人員素質不足

土木工程建設過程中設計的一線建設人員不少都缺乏相應的專業技能應的專業技能，對于規范的施工程序缺乏足夠了解，未經專業性的培訓性的培訓，對基礎的土木工程施工技術掌握不到位，綜合職業素質不足素質不足，土木工程施工過程中經常出現違規現象，造成不少安全隱患問題的出現安全隱患問題的出現，更無法保證現場施工工作的科學性、規范性范性，嚴重影響土木工程建設總體質量。

（三）缺乏科學的管理體系

科學合理的施工管理體系在土木施工管理中十分重要，可以有效保障施工管理工作的實效性。如果缺乏科學合理的管理體系，施工計劃無法落實，高素質的管理人員也起不到效果。目前，我國土木工程施工管理中，存在的主要問題有項目管理不規范、招投標管理不規范、合同管理不規范。在工程中缺乏明確分工，沒有清晰的權責劃分，此種工作不到位導致的結果就是管理脫節。在人員管理上，管理人員素質、施工人員的選用、任免獎懲制度等方面也十分缺乏。在安全監管方面，安全管理崗位形同虛設，存在著嚴重的安全隱患。從管理制度上看，管理制度無法適應復雜的工程項目，有些管理條款非常粗略，存在很多漏洞。

二、解決土木工程施工質量控制與管理問題的措施

（一）加強質量管理理念的轉化

要從根本上加強土木工程施工企業的質量管理理念轉化工作，建立規范化的質量管理體系內容，真正對土木工程施工現場進行規范，施工期間，必須嚴格落實各項質量管理制度，并嚴格遵照相應要求盡心監管，確保土木工程順利進行并能保證工程建設質量。針對現場施工過程中可能存在的違規問題，要及時進行處理，根據相應的質量管理體系進行規范化操作，從根本上提升土木工程建設效率。

（二）采取積極有效的措施提升施工人員職業素養

工程建設的過程中，需要依靠施工人員進行具體實施，而采取相應措施對其進行專業培訓，促使起掌握基礎性的操作技能和工程基礎知識技能，使其充分了解先進設備、工藝，提升設備操作的熟練度。同時，嚴格相應的人員考核機制，建立優勝劣汰的工作環境，針對無法滿足工程建設需求的人員要及時予以更換，促使施工人員努力提升自身職業素養，充分發揮技能優勢能優勢。重視質量管理工作人員的技能水平和職業素養，采取相應措施提升其工作責任心和積極性，充分發揮其在土木工程施工現場質量管理工作中的作用，從而確保工程建設的順利進行。

（三）制定完善的管理制度

土木工程施工企業需要制定完善的制度，針對管理與質量控制工作，建設完善的配合機制，提升土木工程施工效益。首先，需要制定完善的責任制度，將管理與質量控制工作分為幾個責任區域，落實到工作人員工作中，一旦發現某個區域中出現質量或是管理問題，就要對區域負責人進行懲罰，以此提升其工作質量。其次，要制定完善的規范制度，明確質量管理分工，提升其工作質量與可靠性，減少其中存在的問題。同時，還要及時發現工程建設中的安全隱患問題，采取有效措施規避安全事故的發生。

三、結語

土木工程施工項目管理是土木工程質量保證的重要基礎，當前管理中還存在較多問題，但相關管理人員務必提高管理水平，強化施工質量，這樣一來才能穩定施工單位在市場中的競爭力，為推動土木工程發展做出貢獻。土木工程事業這一建設重心跨越到新的高度，也喻示著我國會更加繁榮昌盛。

參考文獻

[1]孟，許東廣.土木工程管理施工過程中的質量控制措施分析[J].居業，2016（09）：147，149.