房地產經營管理的發展分析

頊金波

【摘要】為了適應當代房地產的客戶需求，房地產企業開展一系列的戰略轉型，盡快使房地產企業進入備戰狀態。在發展企業自身的基礎上，也要迎合當下社會和金融環境，通過企業合作，資金重組來培養企業發展，在房地產行業中尋找優勢定位，充分發揮企業戰略轉型優勢。鑒于此，本文主要分析房地產經營管理的發展。

【關鍵詞】房地產；經營管理；發展

一、房地產投資風險的特點

（一）房地產投資風險存在的客觀性與普遍性

房地產行業的運行存在一定的挑戰是因為這是一種不受人為影響的領域。所以，很多企業管理者對其高度重視，為的就是將風險可能存在發展的概率降到最低，從而能夠瞄準方向，盡可能地避免風險給企業帶來不利影響。

（二）某一具體風險發生的偶然性與大量風險發生的必然性

無論是什么樣的風險，它的出現都不是毫無征兆的，也就是說是因為某些因素引起的，具有很強的隨意性，但是，風險是沒有辦法杜絕的。筆者搜集部分材料數據得出，這種風險出現是有一定規律的。因此，很多企業開始著手從概率統計和風險可能產生的概率進行預估，以此最大限度地避免風險的發生。

（三）房地產投資風險的可變性

并不是所有發生在房地產企業內部的風險都是無法控制的，其中部分能夠在發生初期得到控制，部分風險在發生后很快就會得到妥善處理。但隨著舊風險的解決，又會有新的風險出現，很難控制其可變性。

（四）房地產投資風險的多樣性和多層次性

房地產企業面臨風險的類型是多種多樣的，大部分都擁有較長的周期與規模，并且會遍及各個領域，這就讓其風險的組成顯得更加復雜，同時風險之間的關系又是復雜的，顯示出風險的多樣性與多層次性。

二、我國經濟適用住房的現行定位

隨著我國市場經濟的發展，經濟適用房應運而生，可以說它是城市住房制度改革的產物。1991年，國務院頒布了《關于繼續積極穩妥地進行城鎮制度改革的通知》，文件中明確指出“大力發展經濟適用的商品房，優先解決無房戶和住房困難戶的住房問題”，這是政府住房管理部門比較完整地闡述了經濟適用房的概念，它的目的在于實現住房的公平和公正，解決中低收入家庭買房難的問題，是政府有效調控住房政策的宏觀手段。

我國《經濟適用住房管理辦法》規定：經濟適用房是具有社會保障性質和福利性質的政策性商品住房。從中我們不難看出經濟適用房其實是我國政府為了調節收入差異而做出的分配優惠政策，目的在于讓收入低的群體也能買得起房、住得起房，以達到改善我國人民整體居住環境的目的。但是有許多城市在經濟適用房保障對象的界定上出現了一定的偏差，將其僅僅定位于“政策性商品住房”，而大大忽略了經濟適用房的社會保障性和社會福利性。從而導致中低收入家庭還是買不起房，沒有從根本上解決中低收入家庭住房難的問題。要正確定位經濟適用房的保障性質和福利性質，讓中低收入家庭切實買得起房，從根本上解決住房難的問題。

三、房地產經營管理的發展

（一）轉變房地產經營目標，培育綠色經營理念

在房地產綠色經營管理模式下，房地產企業的經營目標應從單純追求經濟效益轉向追求經濟效益和生態環境效益雙豐收，這是房地產綠色經營的內在要求，也有其現實可能性。

（二）實施房地產項目生命周期全過程綠色化支持

房地產項目生命周期全過程綠色化支持是綜合考慮環境影響和資源綜合利用的現代制造方式，使得項目從研發、規劃設計、施工、使用到報廢處理的整個項目生命周期中，按照循環線路實施運行，使項目的經濟效益和社會效益達到協調優化。

（三）追求房地產經營環境管理體系的創新

綠色化房地產經營環境管理體系不再單純以環保部門為主，應當將房地產企業的各個部門、各級人員都納入到環境管理體系當中去，使企業內部經過整合，形成完整的環境管理制度，并從循環經濟大系統的理念出發，要求項目的經濟效益、社會效益和環境效益的統一。

（四）塑造專業隊伍進行精細化管理

現階段房地產項目經營開發專業人才短缺問題十分明顯，很多項目工程管理主體所進行的系類管理活動，在缺乏專業人才支持情形下會出現投入多，管理成效不明顯的狀況。通過強化管理隊伍的綜合素質來帶動管理能力的提升也是最為科學的選擇。在項目工程管理及開發經營人才隊伍綜合素質有了一定提升后，相關主體應當將綜合管理事宜逐步向精細化管理過度，在確定了管理目標后，對管理手段進行比對和選擇，確保所進行的各項管理活動能夠與總體管理目標保持方向上的一致，并注重對有限管理資源的高效率使用，確保管理資源投入與管理成效取得之間達成均衡。

總之，近年來，住房問題成為了人們的熱門話題，房地產行業也受到了人們極大的關注，這一行業的發展規模不斷擴大，經濟效益也越來越高。房地產行業的發展不但提高了人們的生活水平，還促進了我國國民經濟的增長，所以相關人員必須采取有效措施，不斷加強房地產經營管理，使房地產行業在循環經濟下更好、更快的發展。將循環經濟理念加入房地產經營管理中，可以實現房地產行業發展的可持續性，也可以使房地產經營管理水平得到很大提升。

參考文獻

[1]康萍.房地產經營管理專業實踐能力培養策略[J].中國管理信息化，2017，20（16）：229～230.

[2]余凡.關于房地產經營管理理論探究———評《房地產經營管理》[J].當代教育科學，2015（19）：82.