共享經(jīng)濟背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新芻議

【摘要】經(jīng)濟社會飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)水平不斷提升。現(xiàn)代信息技術(shù)與金融領(lǐng)域融合，催生了共享經(jīng)濟模式。共享經(jīng)濟可以提高資源的利用效率，避免資源浪費。這一經(jīng)濟模式對中小企業(yè)產(chǎn)生輻射作用，對中小企業(yè)管理提出了更高的要求。本文將具體探討共享經(jīng)濟背景下中小企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，希望能為相關(guān)人士提供一些參考。

【關(guān)鍵詞】共享經(jīng)濟；中小企業(yè)；管理模式創(chuàng)新

進入新世紀以來，社會主義市場經(jīng)濟持續(xù)繁榮，經(jīng)濟模式得到創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)的作用下，共享經(jīng)濟模式出現(xiàn)，改變了人們的生活方式。中小企業(yè)以實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化為目標，需要捕捉市場經(jīng)濟的發(fā)展變化，制定現(xiàn)代化的生產(chǎn)運營策略。在共享經(jīng)濟背景下，傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)落后于時代發(fā)展的潮流，為了提升競爭實力，增強發(fā)展活力，中小企業(yè)必須推動管理模式創(chuàng)新。

一、共享經(jīng)濟概述

（一）內(nèi)涵

所謂的共享經(jīng)濟，就是主體物品使用權(quán)暫時性轉(zhuǎn)移的一種經(jīng)濟模式。主體是物品的擁有者，為了獲得報酬，主體會將物品暫時轉(zhuǎn)讓給陌生人，供陌生人使用。共享經(jīng)濟的主體為閑散物品，包括勞動力資源、教育資源、醫(yī)療資源等。共享經(jīng)濟的特點就在于“共享”二字，主體和陌生人都能獲得收益。陌生人獲得的收益為物品使用權(quán)，而主體獲得的收益為經(jīng)濟利潤。共享經(jīng)濟是伴隨互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而來的，互聯(lián)網(wǎng)是共享經(jīng)濟的依托，也是共享經(jīng)濟的實現(xiàn)方式。

（二）本質(zhì)

對共享經(jīng)濟模式進行分析，可以發(fā)現(xiàn)共享經(jīng)濟的本質(zhì)即線下物品的交易。主體在使用某一物品之后，會對物品失去持有興趣。當物品具備閑散特征，主體就會將物品轉(zhuǎn)讓給他人。其他人對物品有需求，愿意花費一定費用購進物品。持有物品的人為供給方，購買物品的人為需求方。對供給方而言，這種交易方式可以獲得更多的利潤回報；對需求方而言，這種交易方式可以滿足自己的現(xiàn)實需求。共享經(jīng)濟常常以租借行為展開，物品的所有權(quán)沒有發(fā)生改變，只有物品的使用權(quán)發(fā)生了變化。

（三）影響

在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，共享經(jīng)濟模式生成。共享經(jīng)濟以互聯(lián)網(wǎng)為依托，互聯(lián)網(wǎng)為供給者和需求者提供了交易平臺，增進了供給者和需求者之間的關(guān)系。從影響意義上來看，共享經(jīng)濟推動了金融行業(yè)的發(fā)展。社會資源的分享加速了財富流動，提高了財富的利用效率，使社會供給方和社會需求方趨向平衡。同時，共享經(jīng)濟推動了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要調(diào)整管理模式，構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)的信息平臺。共享經(jīng)濟的表現(xiàn)方式如共享出行、共享空間等，為了迎合時代的發(fā)展，中小企業(yè)應(yīng)該抓住共享經(jīng)濟帶來的機遇，規(guī)避共享經(jīng)濟所帶來的風(fēng)險。

二、共享經(jīng)濟背景下中小企業(yè)發(fā)展概述

（一）發(fā)展特點

在共享經(jīng)濟的背景下，中小企業(yè)發(fā)展具有信息化特點。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是現(xiàn)代技術(shù)的代表，將這一技術(shù)應(yīng)用在企業(yè)發(fā)展中，可以收獲事半功倍的效果。共享經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)和金融經(jīng)濟水乳交融的產(chǎn)物，彌補了傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展模式的不足之處，對中小企業(yè)的運營發(fā)展產(chǎn)生重要影響。在共享經(jīng)濟背景下，中小企業(yè)具有如下的發(fā)展特點。第一，中小企業(yè)發(fā)展具有信息化的特征。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營模式為中小企業(yè)提供了發(fā)展渠道，開拓了中小企業(yè)的發(fā)展視野。在網(wǎng)絡(luò)時代中，國內(nèi)市場和國外市場的聯(lián)系更加緊密，企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)獲取國內(nèi)外市場經(jīng)濟的發(fā)展信息，利用共享經(jīng)濟優(yōu)勢占據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場。因此在發(fā)展過程中，企業(yè)需要構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺，對海量信息進行獲取整合和處理分析。第二，中小企業(yè)發(fā)展具有戰(zhàn)略化的特點。市場經(jīng)濟具有自發(fā)性特征，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，只有制定現(xiàn)代化的商品營銷策略，才能在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。中小企業(yè)的發(fā)展實力比較弱，共享經(jīng)濟對中小企業(yè)提出更高要求，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略會對競爭實力產(chǎn)生重要影響。第三，中小企業(yè)發(fā)展具有規(guī)模化的特征。在新的市場環(huán)境下，壟斷經(jīng)濟已經(jīng)淡出人們的視野，中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，規(guī)模化經(jīng)營的重要性越發(fā)突出。只有保留更多的客戶資源，實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)目標，才能形成獨立品牌，促進經(jīng)濟發(fā)展。

（二）影響因素

在分析中小企業(yè)的發(fā)展特點后，可以歸結(jié)中小企業(yè)發(fā)展的影響因素。一是戰(zhàn)略要素。中小企業(yè)應(yīng)該對共享經(jīng)濟的內(nèi)涵進行分析，轉(zhuǎn)換自身的管理模式，把傳統(tǒng)營銷手段和共享經(jīng)濟營銷手段相結(jié)合，制定網(wǎng)絡(luò)化的營銷策略。戰(zhàn)略問題已經(jīng)成為中小企業(yè)發(fā)展的核心問題，在市場競爭過程中，中小企業(yè)必須挖掘自己的優(yōu)勢所在，成功在市場競爭中立足。二是人力要素。企業(yè)之間的競爭，歸根結(jié)底就是技術(shù)的競爭和人才的競爭。人力要素是企業(yè)之中最具活力的要素。共享經(jīng)濟處在持續(xù)發(fā)展變化之中，只有學(xué)習(xí)共享經(jīng)濟的最新理論，聘請專業(yè)化的管理人才，才能發(fā)揮經(jīng)濟管理的實效性。三是技術(shù)要素。共享經(jīng)濟以互聯(lián)網(wǎng)為平臺，如果脫離互聯(lián)網(wǎng)，共享經(jīng)濟就會成為無本之末。中小企業(yè)想要發(fā)揮共享經(jīng)濟的優(yōu)勢，應(yīng)該引進現(xiàn)代化信息技術(shù)，構(gòu)建信息化的管理系統(tǒng)，對共享市場中的信息數(shù)據(jù)進行整合。

三、共享經(jīng)濟背景下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新策略

（一）優(yōu)化配置資源

共享經(jīng)濟是社會資源配置的重要方式，在共享經(jīng)濟的作用下，供給者可以將自己不再使用的物品轉(zhuǎn)移出去，將其提供給其他的社會需求者。互聯(lián)網(wǎng)為供給者和需求者提供了信息交互的平臺，供給者可以將所屬物品的信息上傳到網(wǎng)絡(luò)上，方便需求者進行接收。針對共享經(jīng)濟的這一特點，企業(yè)也可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺，將閑置物品轉(zhuǎn)移給需求者。在互聯(lián)網(wǎng)的作用下，中小企業(yè)的銷售渠道得到拓寬，企業(yè)可以和市場經(jīng)濟的其他參與者建立合作關(guān)系，延長產(chǎn)品的銷售生產(chǎn)鏈條，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。共享經(jīng)濟縮小了行業(yè)活動的界限，具有無邊界的組織特征，企業(yè)可以實現(xiàn)跨行業(yè)的交易，外部市場環(huán)境對企業(yè)生產(chǎn)效益的影響逐漸被削弱。在資源得到優(yōu)化配置后，企業(yè)管理的柔性特征將更加明顯，綜合競爭力也將有所提升。

（二）開展電子商務(wù)

我國的互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，其與金融行業(yè)融合，催生了電子商務(wù)這一模式。電子商務(wù)以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為手段，以商品交換為核心。無論是在互聯(lián)網(wǎng)還是增值網(wǎng)中，均可以開展電子商務(wù)活動。在傳統(tǒng)商貿(mào)活動中，個體需要進入商場，挑選自己喜歡的物品。電子商務(wù)彌補了傳統(tǒng)商貿(mào)活動的不足，跨越了時間和空間的性質(zhì)。個體只需在家，就可以瀏覽國內(nèi)國外的商品，迅速產(chǎn)生網(wǎng)上購物。電子商務(wù)改變了現(xiàn)代人的消費方式，越來越多網(wǎng)民選擇在網(wǎng)上購物，大大提高了商品交換的效率。同時，現(xiàn)代人的生活節(jié)奏不斷加快，網(wǎng)上購物節(jié)省了雙方的交易時間，為消費者帶來了更多的便利。互聯(lián)網(wǎng)是共享經(jīng)濟的平臺，而共享經(jīng)濟離不開電子商務(wù)。供給者和需求者在網(wǎng)絡(luò)上進行交易，實際上體現(xiàn)了電子商務(wù)的智能。從這個角度來看，電子商務(wù)和共享經(jīng)濟具有一體性，企業(yè)想要抓住共享經(jīng)濟的發(fā)展機遇，必須遵循電子商務(wù)的規(guī)律特點，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺。同時，企業(yè)應(yīng)該合理分配線上銷售任務(wù)和線下銷售任務(wù)，以提高管理效率、優(yōu)化管理模式。

（三）注重成本效益

長尾理論是網(wǎng)絡(luò)時代興起的一種新理論，由于成本和效率的因素，當商品儲存流通展示的場地和渠道足夠?qū)拸V，商品生產(chǎn)成本急劇下降以至于個人都可以進行生產(chǎn)，并且商品的銷售成本急劇降低時，幾乎任何以前看似需求極低的產(chǎn)品，只要有賣，都會有人買。在對管理模式進行創(chuàng)新時，中小企業(yè)應(yīng)該關(guān)注成本效益，應(yīng)用長尾理論。與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的發(fā)展實力較弱，很容易面臨破產(chǎn)危機。在生產(chǎn)規(guī)模受限的情況下，企業(yè)應(yīng)該區(qū)分銷售量較高的產(chǎn)品和冷門產(chǎn)品。對于銷售量較高的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)該投入經(jīng)濟市場，和其他同類產(chǎn)品進行競爭。對于銷售量較低的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)該投入共享經(jīng)濟市場，滿足他人的實際所需。

四、結(jié)論

綜上所述，在共享經(jīng)濟的背景下，中小企業(yè)管理面臨一些新變。硬性管理方式已經(jīng)不再適用，企業(yè)需要更新管理模式，創(chuàng)新管理方法。為了實現(xiàn)既定的發(fā)展目標，企業(yè)應(yīng)該把握共享經(jīng)濟的內(nèi)涵，利用共享經(jīng)濟的平臺。

參考文獻

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作者簡介：劉曉莉（1982—），女，漢族，河南濮陽人，碩士，濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院，講師，研究方向：經(jīng)濟管理。