淺析土建工程造價(jià)全過(guò)程控制相關(guān)問(wèn)題及改進(jìn)

王暢 范新蕾

【摘要】土建工程中的造價(jià)全過(guò)程控制主要是指工程造價(jià)人員通過(guò)科學(xué)、系統(tǒng)的造價(jià)計(jì)算方式對(duì)整個(gè)土建工程施工建設(shè)全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行有效的控制，這種方法不僅可以在很大程度提高土建工程的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還能夠有效地保證土建工程施工質(zhì)量，提高施工企業(yè)在激烈的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

【關(guān)鍵詞】土建工程造價(jià)；全過(guò)程控制；問(wèn)題及改進(jìn)

一、存在問(wèn)題

（一）招標(biāo)階段

對(duì)于土建工程來(lái)說(shuō)，招標(biāo)階段是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，具體來(lái)說(shuō)，土建工程的招標(biāo)存在以下幾方面問(wèn)題：第一，很多土建工程施工企業(yè)對(duì)于招標(biāo)階段中的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不夠重視，尤其是對(duì)投標(biāo)方的整體實(shí)力以及施工技術(shù)等內(nèi)容沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估和審查，這對(duì)企業(yè)后續(xù)的程造價(jià)全過(guò)程控制工作會(huì)造成一定的影響；第二，企業(yè)缺乏對(duì)招標(biāo)文件項(xiàng)目準(zhǔn)確性的核查，這會(huì)造成很多土建工程在實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生項(xiàng)目清單的變更等問(wèn)題；第三，招標(biāo)文件中沒(méi)有明確土建工程的結(jié)算模式的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從而進(jìn)一步阻礙了工程造價(jià)全過(guò)程控制的順利開(kāi)展。

（二）決策階段

土建工程中的決策階段是所有階段中對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程控制工作影響最大的階段，這個(gè)階段主要是為造價(jià)管理人員制定工程造價(jià)全過(guò)程控制方案而提供相應(yīng)的依據(jù)。然而很多土建工程施工企業(yè)常常會(huì)偏重于施工圖紙的設(shè)計(jì)工作，反而容易將造價(jià)工作所忽視，這樣也不利于工程造價(jià)全過(guò)程控制工作的全面開(kāi)展。

（三）設(shè)計(jì)階段

設(shè)計(jì)階段中工程造價(jià)全過(guò)程控制所涉及到的問(wèn)題主要有以下幾種類型：第一，工程設(shè)計(jì)人員對(duì)施工和造價(jià)工作沒(méi)有系統(tǒng)地了解和深刻地認(rèn)知；第二，造價(jià)人員也沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深刻地理解；第三，在土建工程的施工設(shè)計(jì)中，由于對(duì)施工環(huán)境的地理位置等相關(guān)信息沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)地調(diào)查，忽略一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，很容易對(duì)工程設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作時(shí)造成負(fù)面影響，不利于工程造價(jià)全過(guò)程控制工作的順利開(kāi)展。這些問(wèn)題都會(huì)影響到土建工程的工程造價(jià)全過(guò)程控制作業(yè)。

（四）施工階段

施工階段被認(rèn)為是所有建設(shè)階段中消耗時(shí)間、人力、物理、財(cái)力最大的一個(gè)環(huán)節(jié)。因?yàn)槭┕るA段會(huì)涉及到很多建設(shè)相關(guān)部門，因此，這一階段非常容易受到來(lái)自工程內(nèi)部或者外界的一些因素的影響，這在很大程度上提高了工程造價(jià)全過(guò)程控制工作的難度系數(shù)。與此同時(shí)，在土建工程施工階段還常常會(huì)遇到一些工程設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，這更加使得造價(jià)管理人員對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程控制工作難以順利開(kāi)展。

二、改進(jìn)策略

（一）完善優(yōu)化招標(biāo)階段

第一，最大程度上地保證招標(biāo)評(píng)標(biāo)過(guò)程中的公平性；第二，由專業(yè)人士進(jìn)行對(duì)工程招標(biāo)標(biāo)底的編制，需要在保證工程質(zhì)量的前提下盡可能地降低工程造價(jià)；第三，土建工程施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)所有參與競(jìng)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行全方位地考察，從而選出最優(yōu)秀的合作企業(yè)。

（二）科學(xué)規(guī)劃決策階段

造價(jià)管理人員需要在決策階段通過(guò)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的最終目標(biāo)的控制，對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程控制的科學(xué)合理性進(jìn)行不斷地優(yōu)化，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，造價(jià)管理人員可以通過(guò)國(guó)家相關(guān)法律文獻(xiàn)規(guī)定，對(duì)決策階段所制定的可行性報(bào)告中有關(guān)工程造價(jià)全過(guò)程控制部分內(nèi)容進(jìn)行有效地控制，這樣可以有效地減少造價(jià)遺漏問(wèn)題，提高土建工程的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）優(yōu)化改進(jìn)設(shè)計(jì)階段

當(dāng)土建工程施工中設(shè)計(jì)階段的造價(jià)在經(jīng)過(guò)初級(jí)估算確定具體數(shù)值以后，造價(jià)管理人員可以通過(guò)價(jià)值工程來(lái)有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)土建工程工程造價(jià)全過(guò)程的控制作業(yè)，工程設(shè)計(jì)是否合理可行對(duì)后續(xù)土建工程施工作業(yè)的順利開(kāi)展有著較大的影響。因此，在設(shè)計(jì)階段，造價(jià)管理人員不僅需要對(duì)工程造價(jià)成本進(jìn)行有效地降低來(lái)保證土建工程施工企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)還要明確施工過(guò)程中所涉及到的所有造價(jià)限額，這樣才能在保證施工質(zhì)量的前提下，有效地降低造價(jià)成本。

（四）合理控制施工階段

施工階段主要的控制依據(jù)是企業(yè)所簽訂的承包合同，因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，很容易發(fā)生工程變更的情況，這會(huì)在很大程度上增加工程造價(jià)全過(guò)程控制的難度，為了能夠有效地避免出現(xiàn)上述這種情況的發(fā)生，造價(jià)管理人員可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮。第一，根據(jù)承包合同上所簽訂的價(jià)格，從工程內(nèi)部實(shí)施對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程的控制作業(yè)，將造價(jià)按照一定的方式進(jìn)行合理地分解，協(xié)調(diào)施工和設(shè)計(jì)之間的良好關(guān)系，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的成本造價(jià)都要進(jìn)行嚴(yán)格地管理；第二，針對(duì)土建工程施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的一些設(shè)計(jì)變更問(wèn)題建立一些相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于一些增加或者減少的項(xiàng)目設(shè)計(jì)內(nèi)容都應(yīng)該通過(guò)建設(shè)人員以及監(jiān)理人員進(jìn)行嚴(yán)格地審核之后才能進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，這樣有利于造價(jià)管理人員對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程的控制。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，現(xiàn)階段工程造價(jià)全過(guò)程控制工作在土建工程中有著非常廣泛地應(yīng)用，雖然就目前而言還存在著一些不足之處，但是相信在相關(guān)棘手研究人員對(duì)工程造價(jià)全過(guò)程控制計(jì)劃的不斷改進(jìn)和完善下。在不久的將來(lái)，工程造價(jià)全過(guò)程控制工作一定會(huì)有著更加廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)也為我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1]常麗艷.土建工程造價(jià)全過(guò)程控制相關(guān)問(wèn)題研究[J].四川水泥，2015（05）：177～180.

作者簡(jiǎn)介：王暢（1992.01—），女，遼寧沈陽(yáng)人，助理工程師，研究方向：建筑工程造價(jià)；范新蕾（1987.07—），女，內(nèi)蒙古赤峰人，助理工程師，研究方向：建筑工程造價(jià)。