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電子信息技術(shù)在工程管理系統(tǒng)中的運用

2018-05-14 09:06:07邊遠(yuǎn)
絲路視野 2018年9期
關(guān)鍵詞:電子信息技術(shù)工程管理自動化

邊遠(yuǎn)

【摘要】隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國的電子信息技術(shù)已經(jīng)日趨成熟。信息化的時代,各個行業(yè)領(lǐng)域的有電子信息技術(shù)的影子,所以實現(xiàn)工程管理的現(xiàn)代化,也離不開電子信息技術(shù)的應(yīng)用。電子信息技術(shù)可以應(yīng)用于工程管理的各個方面,包括材料選買、自動化控制、工程計算、人力資源管理等,為了加強電子信息技術(shù)與工程管理的融合,需要切實落實二者的融合措施并加強相關(guān)應(yīng)用程序的研發(fā)。

【關(guān)鍵詞】電子信息技術(shù);工程管理;自動化

一、電子信息技術(shù)的簡要介紹

電子信息技術(shù)指的是對電子信息產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)和維護(hù)的技術(shù),也是使工業(yè)實現(xiàn)信息化的一門技術(shù)。在電子信息技術(shù)高速發(fā)展的大背景下,當(dāng)前的社會已經(jīng)進(jìn)入了信息化時代,電子信息技術(shù)已經(jīng)在漸漸改變?nèi)藗兊纳罘绞剑壹覒魬舳茧x不開信息技術(shù),信息技術(shù)成為了當(dāng)今時代滲透力最強,發(fā)展前景最為美好的技術(shù),具有推動社會進(jìn)步的巨大力量。

二、工程管理的簡要介紹

工程管理指的是工程建設(shè)過程當(dāng)中所涉及到的材料、人力、資源等各種要素的配置方法。一個工程往往可以采取多種方案,資源的種類和質(zhì)量參差不齊,人員的專場有所差別,如何有效地將它們進(jìn)行配置,使企業(yè)可以投入較少的資金卻能夠獲得最大的收益,這些都是工程管理需要解決的問題。解決這些問題需要正確理念的指導(dǎo),對工程實施過程中的各項活動進(jìn)行監(jiān)督管理,協(xié)調(diào)控制,也就是工程管理。

三、電子信息技術(shù)與工程管理可以完美結(jié)合

工程管理體系是一個多學(xué)科交叉的體系,它的包容性較強,包含著統(tǒng)計學(xué),管理學(xué),電子信息技術(shù)等眾多學(xué)科。工程管理工作的順利開展,對于企業(yè)人力資源的配置,各項決策的有效實施具有重大意義。在管理系統(tǒng)當(dāng)中,相關(guān)人員可以對各種信息進(jìn)行匯總查詢,從而擁有對工程建設(shè)的整體觀念,有利于今后對工程進(jìn)度的調(diào)控,對相關(guān)工作人人員的監(jiān)督,也可以及時發(fā)現(xiàn)并解決工程建設(shè)當(dāng)中突然出現(xiàn)的問題。

(一)將電子信息技術(shù)可以應(yīng)用于原材料的購買和分配

可以對原材料進(jìn)行了解,并根據(jù)投入資金和建設(shè)要求對所要購買的原材料進(jìn)行性價比的選擇,將最合適的材料選出,爭取工程建設(shè)的利益最大化。電子信息技術(shù)在工程建設(shè)當(dāng)中也可以幫助各大企業(yè)進(jìn)行信息交流,是各大企業(yè)都能夠獲得自己需要的信息,爭取取長補短進(jìn)而達(dá)到合作共贏。

(二)電子信息技術(shù)可以應(yīng)用于自動化的控制

自動化控制就是以機器代替人工,用自動化或者半自動化的方式進(jìn)行生產(chǎn)。自動化控制大大減少了工作人員的數(shù)量,既為企業(yè)節(jié)省資金,又有效地提高了企業(yè)的工作效率,減少了工作人員的勞動強度。因此,自動化控制在工程管理當(dāng)中占據(jù)著極其重要的位置,將電子信息技術(shù)應(yīng)用于自動化可以極大的提高自動控制的精準(zhǔn)程度,從而提高工程建設(shè)的質(zhì)量。

(三)將電子信息技術(shù)運用于工程計算

工程計算里的合同、協(xié)議、文件等與數(shù)據(jù)相關(guān)的計算,向來是工程建設(shè)當(dāng)中的一大難題,將電子信息技術(shù)運用到工程計算當(dāng)中,可以為工程建設(shè)當(dāng)中設(shè)計到的各式各樣的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合,工程實施的各個環(huán)節(jié)都離不開數(shù)據(jù),要是所涉及的數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)了錯誤,那么工程建設(shè)的最終耗時就會受到重大影響,更有甚者,工程建設(shè)可能出現(xiàn)重大事故。所以,電子技術(shù)的應(yīng)有就有了其必要性,它不但可以降低工作人員的工作量,而且百分之百地保證了數(shù)據(jù)的正確性,與此同時也就能夠穩(wěn)步提升企業(yè)的工作效率。

(四)將電子信息技術(shù)應(yīng)用于人力資源管理

電子信息技術(shù)可以應(yīng)用到員工的日常考勤,對待工作的態(tài)度,員工的檔案管理等各個方面,使人力資源配置達(dá)到最優(yōu),激發(fā)企業(yè)員工的潛在工作能力。除了上述優(yōu)勢,電子信息技術(shù)還可以對企業(yè)的各個方面進(jìn)行有效監(jiān)管,比如說,企業(yè)能夠使用電子信息技術(shù)監(jiān)控和管理自己的支出和收入賬單,了解自己每一筆資金的來源和去向。通過這種方式可以有效地防止企業(yè)內(nèi)部人員的貪污腐敗的不良操作,保證工程建設(shè)的穩(wěn)定進(jìn)行。

四、使電子信息技術(shù)在工程管理得到有效應(yīng)用的具體措施

(一)切實加強電子信息技術(shù)與工程管理的融合

隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來,越來越多的企業(yè)意識到了電子信息技術(shù)對于工程管理的重要意義,可是大多數(shù)企業(yè)在具體實施電子信息技術(shù)和工程管理的融合的過程中,遭遇了各種各樣的問題,致使二者的融合并未得到切實落實。要加強電子信息技術(shù)在工程管理當(dāng)中的應(yīng)用,必須結(jié)合工程具體的施工情況,及時收集和整理施工過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題,并運用電子信息技術(shù)進(jìn)行分析和綜合,提出合理的工程施工計劃。

(二)切實加大與工程管理相關(guān)的應(yīng)用程序的研發(fā)力度

在電子信息枝術(shù)的支持下,提高對與工程管理相關(guān)的應(yīng)用程序的開發(fā),在信息種類豐富的數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支持下,實現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)間的信息共享,利用網(wǎng)上購買材料,網(wǎng)上信息查詢等活動,在網(wǎng)絡(luò)上建立起各個企業(yè)間相互交流溝通的平臺,使信息交流由傳統(tǒng)的縱向模式變?yōu)樾滦偷木W(wǎng)狀模式,保證信息的高效準(zhǔn)確傳遞。

五、結(jié)語

電子信息技術(shù)可以在工程管理的各個領(lǐng)域進(jìn)行運用,它不但可以使工程管理的工作模式得到改變,而且可以提高工程管理的管理時間和施工質(zhì)量。因此,未來企業(yè)在發(fā)展建設(shè)的過程當(dāng)中,要盡量融入電子信息技術(shù),利用網(wǎng)絡(luò)時代的新技術(shù),增強工程建設(shè)的質(zhì)量,提升其速度,最終推動整個社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]胡曉莉.電子信息技術(shù)與工程管理對策[J].電腦迷,2016(11).

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