建筑工程管理的影響因素與對策分析

邢安云

【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會的進步，建筑企業(yè)的發(fā)展也得到了提升。由于建筑工程規(guī)模較大，所涉及的環(huán)節(jié)相對較多，在混凝土施工過程中必然會出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，作為施工企業(yè)，必須采取有效措施，從工程實際情況入手，查找建設(shè)中存在的問題，促進整個建設(shè)項目的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文通過實例與理論相結(jié)合的方法，分析了建筑工程施工過程中管理的影響因素，并對解決現(xiàn)有施工質(zhì)量管理的對策進行了說明，以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；影響因素；對策

目前，我國房屋建設(shè)項目管理水平還存在一些問題，很大程度上制約了管理水平的提高。管理質(zhì)量直接影響著施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，決定著企業(yè)發(fā)展的未來。因此，建筑工程管理對我國建筑工程企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境下的穩(wěn)步發(fā)展具有重要的作用。

一、建筑工程管理過程中影響因素分析

（一）建筑工程管理的人為因素

建設(shè)工程企業(yè)的管理要更好更快地發(fā)展，工程人員是必不可少的。目前，我國建筑工程管理工程師的培訓(xùn)方法仍處于閱讀管理的階段。管理內(nèi)容枯燥乏味，在我國工程人事管理系統(tǒng)中應(yīng)完善工作職責(zé)和工作安排。在中國建筑企業(yè)管理中，激發(fā)工程人員的工作興趣，加強工程人員項目責(zé)任意識的管理措施，使建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟環(huán)境中穩(wěn)步發(fā)展。

（二）建筑施工材料因素

在建筑施工過程中，建筑材料的整體質(zhì)量水平直接關(guān)系到整個施工項目的質(zhì)量。因此，在實際施工過程中，責(zé)任人必須嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量。例如，建筑材料進入施工現(xiàn)場后，施工材料的質(zhì)量和強度必須嚴(yán)格按照抽樣的方法進行檢查，以確保建筑材料能夠達到建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使各種建筑材料都能經(jīng)受住施工使用的考驗，從而使整個施工過程得以進行，提高建筑工程質(zhì)量。

（三）建筑工程管理的安全因素

工程施工安全因素是實際生產(chǎn)和生活中最嚴(yán)重的事故之一。在建筑工程的管理中，施工人員的安全因素往往會影響整個工程的施工，但安全事故的頻繁發(fā)生會造成實際施工過程中時間成本和人工成本的損失，而建筑中的不安全因素是建筑工程中盜竊材料和設(shè)計不當(dāng)?shù)膯栴}。它沒有達到建筑工程的國家標(biāo)準(zhǔn)，在使用過程中會引起相應(yīng)的安全事故。

二、建筑工程管理影響因素的主要對策

（一）施工材料量管理措施

建筑材料在建筑工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。它對項目的質(zhì)量有直接的影響。為了更好地控制建筑材料和建筑技術(shù)的質(zhì)量，建筑企業(yè)需要從建筑材料的采購來源入手，嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量。在材料進入混凝土施工現(xiàn)場前，相關(guān)檢驗人員必須嚴(yán)格按照建筑材料的標(biāo)準(zhǔn)對指標(biāo)進行測試，確保建筑材料的整體性能與施工項目的目標(biāo)一致。在采購建筑材料之前，采購人員必須準(zhǔn)確材料的質(zhì)量參數(shù)，以保證建筑材料的整體質(zhì)量。此外，在施工過程中，施工材料的質(zhì)量容易受到環(huán)境因素的影響。因此，在施工中，施工必須更加實用，采用科學(xué)的檢測方法，保證施工材料的質(zhì)量。

（二）制定完善建筑工程管理目標(biāo)

在實際施工項目的施工過程中，只有在企業(yè)內(nèi)部進行工程質(zhì)量管理的完美目標(biāo)，才能更好地推進質(zhì)量管理相關(guān)工作的建設(shè)。在項目的前期準(zhǔn)備階段，施工企業(yè)應(yīng)從自身的實際情況出發(fā)，建立規(guī)范的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。由于我國的建設(shè)項目涉及的環(huán)節(jié)較多，規(guī)模較大，因此，只有明確了建設(shè)項目管理的目標(biāo)，質(zhì)量管理目標(biāo)才能得到有效實施，將數(shù)量和技術(shù)難度控制點有機地結(jié)合起來，使項目的質(zhì)量得到細(xì)化和管理。根據(jù)不同的施工環(huán)節(jié)，制定了不同的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，保證了施工項目的施工質(zhì)量。

（三）完善建筑工程人員的安全管理

建筑工程企業(yè)的安全管理缺乏持續(xù)有效的管理措施，因為我國建筑工程企業(yè)員工的工作任務(wù)分配處于無組織、無管理狀態(tài)。在中國的建筑施工企業(yè)中，施工進度和系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)也是任意的，安全意識也適用于每一個施工人員。在施工現(xiàn)場，每個月都有大大小小的施工事故。例如，工人受機械設(shè)備的傷害，電焊機不小心碰到電等。因此，應(yīng)加強建筑工人的安全教育，提高生產(chǎn)安全意識。因此，我們應(yīng)該完善工程項目安全管理的系統(tǒng)措施。

（四）對施工人員的監(jiān)管與培訓(xùn)進行強化

雖然施工人員的技術(shù)水平是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素，但建筑工人的數(shù)量、年齡和技術(shù)水平存在著很大的差異。這些問題的存在也增加了建設(shè)項目管理的難度。因此，建筑工程施工企業(yè)必須根據(jù)施工項目的實際情況，加強施工技術(shù)培訓(xùn)，以避免在促進有效提升建筑工的專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，避免發(fā)生安全施工事故。

三、結(jié)語

總之，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展為建設(shè)管理的改革和創(chuàng)新提供了新的機遇。為保證建筑業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)，建筑施工企業(yè)必須抓住這個機會，加強建筑工程管理的改革和創(chuàng)新研究，加快建設(shè)我國的施工管理體系。

參考文獻

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