提升建筑工程施工技術管理水平的有效措施

王東旭

[摘要]對于一個建筑企業來說，工程施工技術的管理水平是一個需要重點考慮的問題，這直接關系到建筑企業能否在激烈的市場競爭中求得生存和發展，決定著企業的興衰成敗。在當前一些建筑工程施工過程中，一些建筑企業在項目管理上存在很大的問題，導致施工進度、工程質量、施工安全、工程成本等方面都難以實現預期效果，提升施工技術管理水平已是迫在眉睫。本文深入探究了有效提升建筑工程施工技術管理水平的措施，以供參考借鑒。

[關鍵詞]建筑工程；施工技術管理；措施

建筑行業是我國社會經濟的支柱型產業，并且對于各行各業的發展和人們的日常生活，都有著非常重要的意義。當前，建筑工程施工技術管理中存在著一些問題，影響了建筑工程的順利實施，從而給建設企業的經濟效益帶來了影響。我們因認識到施工技術管理的重要性，并注重在施工中得以落實，從而實現建筑工程的順利進行。

一、建筑工程施工技術管理的重要性

施工技術管理對于建筑工程企業來講非常重要，制定適合施工建筑企業的發展目標，優秀的施工技術管理能夠提升建筑施工企業的市場競爭力，成為推動其發展的重要動力。再者施工建筑企業的管理水平高低對施工設備的保養也非常重要，施工技術管理能夠引導施工建筑企業根據自身的發展能力，選擇更正確的發展方向。在建筑種類不斷豐富基礎上，社會對于施工建筑的要求也在越發嚴格化，優秀的施工技術管理能夠更好的幫助施工企業降低施工成本，提升施工質量。施工技術管理水平的高度直接體現施工企業的經營狀況，尤其是施工建筑企業在施工建筑過程中需要大量的施工勞動力以及運行資金，所以只有不斷提升施工技術管理水平才能更好的幫助施工建筑企業實現健康發展。

二、建筑施工技術管理現狀

（一）建筑施工技術管理相關規范不全面

首先，健全建筑施工技術管理機構殘缺不全，機構內缺少專門的、全面的、系統的一套規章制度。施工質量要想真正得到提升，就需要進行有效地監督，建立健全監管制度對于施工技術管理水平的提升有相當重要的意義。其次，身處建筑施工技術管理機構要職的管理人員，不為建筑工程質量出力；甚至有許多技術管理人員對于專業技能和專業知識本身就沒有很好的掌握，自身又缺乏社會責任感，不按照施工技術規定和標準來進行管理；在這樣的情況下，建筑工程的質量受到技術管理層面的嚴重影響，施工技術管理無序進行。

（二）施工設備及材料不達標

建筑工程對于施工材料有很高的要求，材料一旦出現任何問題，必然導致整個工程出現安全隱患，必須給予施工材料足夠的重視。但是我國目前的狀況大相徑庭，施工人員對于建筑材料的質量沒有進行嚴格檢查，材料是否存在問題是個未知數；另外，建筑工程的選材由于施工方法的不同，會有很多差異，建筑材料的選擇不當，同樣會導致質量的下降。

三、優化建筑工程施工技術管理的有效措施

（一）積極貫徹落實施工技術管理的基礎工作

對于建筑工程施工技術管理水平的提升，首先，就需要從基礎工作上進行完善，施工建筑工程的基本工作項目非常多，在施工之前需要做好全面的施工準備。其中對施工材料、施工設備、施工場地、施工環境等都要嚴格審核，提前進行施工設計，嚴格對施工設計圖紙進行審核，工作人員也需要提前進行準備，只有做好施工準備，才能保證建筑施工的順利進行。施工技術相關人員一定要及時對施工設計圖紙進行詳細審核，充分了解施工設計原理之后，正確對施工要求以及施工功能進行理解，若是在施工圖紙審核中發現問題，一定要及時提出并且改正，防止后期施工中出現問題。相關工作人員一定要將相關的施工準備資料保管好，其中包括對施工環境的監測以及原材料數據、各種測量數據等，方便以后施工查詢。

（二）強化施工現場的監理工作

強化工程監理工作是保障工程建設質量的必要手段，監理工程師要堅持認真負責的態度，切實做好質量監督工作，尤其是對那些重要的關鍵環節更要加強監管；要對各施工項目的質量進行日常的巡查和抽檢，根據相關的技術標準及設計圖紙，確保采用的施工技術符合規定；還要對施工人員的技能進行監管，時刻樹立安全生產意識，對于一些高危的特殊工作崗位更要加強安全管理；還要嚴格檢驗工程建設效果，對于發現的質量問題應該及時有效處理，避免完工后的矛盾和糾紛等，保障經濟效益。

（三）加強對技術資料的審查

衡量一個企業施工技術管理水平的高低，主要是對其施工技術資料的質量審查，如果建筑企業在施工過程中能夠確保施工材料的及時、有效、可靠，那么工程質量和技術水平也一定能夠達到規范的標準。建筑企業應定期對工程的實施效果、工程進度等資料進行搜集，確保技術措施有效可行，并對其質量管理、安全管理、進度管理、承包管理等效果進行審查，及時對其中的偏差進行處理，確保施工效率。在施工技術管理過程中，也要開展自檢、互檢，并且在每道工序完成之后，都要進行質量檢測，在達到技術標準之后才能夠進行下一個工序，從而確保施工技術管理效果能夠得到落實。另外，為了能夠使員工及時對技術資料進行搜集，應引入獎懲制度，激發員工的工作積極性，從而提高對技術資料的審查效果。