如何加強土木工程造價管理

馬志龍

[摘要]土木工程在國民經濟中占有重要地位，并且隨著我國社會經濟的快速發展，土木工程建筑施工單位也在不斷發展進步中。因此，需要通過合理的手段在保障工程質量的前提下，盡可能的降低工程的造價，提高企業的經濟效益。基于此，文章就如何加強土木工程造價管理進行簡要分析。

[關鍵詞]土木工程；造價管理；措施

一、土木工程項目施工造價控制管理中出現的問題

（一）施工單位對工程中的設計變更次數較頻繁。影響建設工程施工造價

在對建設工程施工造價控制影響的因素中，工程設計最為突出。工程設計主要包括三個方面，即初步設計階段、技術設計階段和施工圖設計。在這三個方面中，技術設計階段對其影響程度最大。但是在現階段，大多數土木工程施工單位都不注重技術設計這個影響因素。因而導致施工單位不僅沒能做好設計工作，而且還在施工過程中出現邊施工便改變方案的現象。

（二）建設工程施工造價的管理人員素質不高

土木工程施工單位要想長期發展下去，最重要的一點就是擁有高素質的管理人員。根據這幾年我國社會經濟發展形式來看，建設工程造價管理人員數量在增長的同時，素質也在不斷提高。但是目前土木工程施工單位還缺乏高素質的管理人才，在這個因素的影響下，導致土木工程施工單位在業務上一直處于低迷狀態。

（三）建筑材料價格的浮動

目前，土木工程在施工中的建筑材料價格的變動主要是跟隨市場價格的變動而調整的，在這種情況下經常會出現已經取消的造價項目沒有及時上報給有關部門，從而導致土木工程施工造價的增加。隨著我國土木工程發展在社會經濟的發展下而快速發展起來，越來越多的施工單位按照產地、材料質量來進行分類，并且將建筑材料換不同的地方和產地，從而造成土木工程的建筑材料價格不斷上升。

二、土木工程施工造價的管理控制措施

（一）決策階段的造價管理

決策階段，是土木工程造價管理的基礎階段，決定著土木工程的建設地點、建設方法、技術水平、人員架構、工程規模等等，對于土木工程的造價起到直接的影響、因此，在決策階段進行造價管理，能夠對土木工程的所有要素進行確定，為后續工作的進行奠定良好的基礎。在決策階段，我們應轉變思想，將造價管理的理念灌輸到決策人員的頭腦中，使其對土木工程進行精準的預算，并對土木工程的建設地點、當地的建筑市場、當地的人才市場、當地物價水平、氣候條件、地質情況等進行深入了解，對土木工程開展的可行性進行分析，并對土木工程建設中可能出現的問題做好預警工作，為其留出一部分的預算額度，防止土木工程的造價管理超出建設單位的控制范圍。

（二）設計階段的造價控制

首先，我們應在決策階段的項目方案基礎上，對其進行整理和優化，使最終的設計方案能夠更加高效，并使工程造價實現優化，能夠在設計方案中體現更多創新的施工技術。其次，我們應將限額設計的理念灌輸到設計的整個環節中，在工程設計開展之前，對于整個工程需要的整體資金進行確定，按照這個定額來進行方案設計，使得最終的設計方案能夠將工程造價控制在規定的范圍之內，從而在保障設計方案有效性的同時，也能夠使各個階段都能夠滿足土木工程的建設要求，使得資金能夠實現有效地利用。

（三）施工階段的造價控制

施工階段是實現動態、全面化的造價管理的關鍵階段。在這個過程中有很多復雜的因素，我們應對這些多樣化、多變的造價因素進行控制，就能夠實現對工程造價的合理控制和管理。在施工造價管理中，施工人員行為、施工材料價格、施工設備、施工方法等，都會對造價造成很大的影響。因此，在施工過程中，應做好對員工的培訓工作，我們應使其認識到成本的重要性，并在施工過程中規范自己的行為，從而能夠不對土木工程成本產生破壞。對于施工材料，應盡可能選擇建筑市場中物美價廉的產品，并做好對材料的儲存、運輸、進場等的管理，從而能夠用最低的價格獲得質量最優的施工材料。

（四）土木工程竣工階段的造價控制

如果在施工前期使整個工程的結構得到了優化，就可以確保對土木工程竣工階段的造價進行高效控制。項目竣工之后，相關工作人員必須深入施工現場進行數據采集，并且還要求其對數據進行整理，同項目招標文件、項目合同以及合同的變更等文件相結合來確定最終的工程量，然后再采用合理的運算方法對最后的工程造價進行核算。就整個工程而言，竣工階段既屬于項目建設的最后階段，同時也屬于最關鍵的階段。同時，竣工造價作為整個項目的最后實際造價，為了防止在核算的過程中出現運算錯誤的現象，因此，一定要給予其重點關注。只要把竣工造價核算工作做好就意味著對整個工程造價進行了全面控制，從而有利于確保整個工程造價控制的最終實現。

綜上所述，土木工程造價的有效控制一定要貫穿于土木工程管理過程中的各個環節，我們應對土木工程造價管理中的問題進行充分認識，并積極思考有效的提高措施，從而保障土木工程的經濟效益。