王海亭
【摘要】會計雖然起源于西方,但是在我國企業(yè)經(jīng)濟管理中的運用越來越多,并且取得了相對不錯的效果,而國外關于會計的應用已經(jīng)經(jīng)過測試考核,相對比較成熟,然而會計在我國企業(yè)中的應用還處于初級階段,還存在很多需要完善的方面。目前,很多企業(yè)對會計的重視度不斷提升,會計在實際應用過程中存在的弊端則引起極大的重視,文章對此展開全面且有效的分析,針對問題提出恰當?shù)慕鉀Q對策,從而優(yōu)化會計的實際效果。
【關鍵詞】企業(yè);會計;作用
一、應用作用
會計中的預算,是企業(yè)日后制定發(fā)展目標的貨幣數(shù)量表現(xiàn),基于價值量形式為主,集中反映企業(yè)運營活動要實現(xiàn)的目標。預算不但具備規(guī)劃作用,還能起到控制與協(xié)調的作用。企業(yè)內(nèi)部能夠通過預算編制的方式,讓各個管理者明確自身職責,促使各部門目標同企業(yè)整體發(fā)展目標相一致。并且,預算自身還是考核部門業(yè)績的主要依據(jù)。總而言之,實施會計的預算管理,能夠使企業(yè)領導從戰(zhàn)略的層面上把握企業(yè)日后發(fā)展目標與方向,有效協(xié)調企業(yè)內(nèi)部財務,確保企業(yè)運營目標得以實現(xiàn),使企業(yè)所獲得的經(jīng)濟效益與社會效益達到最大。
二、存在的問題
(一)管理人員重視度不高
基于現(xiàn)狀分析,雖然會計在各個企業(yè)中獲得了全面的應用,但是從實際應用效果反饋并沒有體現(xiàn)其自身的價值性,之所以會出現(xiàn)上述情況,與領導人員的不重視有著密切的關聯(lián),對于大部分的企業(yè)經(jīng)營人員而言,他們對于會計的認知程度相對較低,而且對于會計的作用性基本上是忽視的。
(二)會計人員素質較差
會計在企業(yè)發(fā)展中的地位及作用越來越突出,從而促使企業(yè)對會計人員的素質有足夠的重視,并且在人員篩選及培訓方面進行了適當?shù)膭?chuàng)新,提升會計人員的整體素質。但是依然存在很多素質較差的會計人員,比如很多人是通過成人教育而獲取的畢業(yè)證書,他們并沒有在校接受過專業(yè)的培訓,而且學習的出發(fā)點也存在弊端,這樣也導致了很多會計人員的素質較差,會計隊伍整體能力無法得到提升,特別是在業(yè)務水平方面并沒有得到實質性的改變。
(三)會計相應的運用環(huán)境不完善
會計在發(fā)達國家的運用獲得了極大的成功,但是,引進國內(nèi)后,卻存在很多問題,不具備完善的運用環(huán)境是主要原因。會計想要凸顯出自己的作用,就無法離開企業(yè)健全的信息系統(tǒng),同時還需法律與市場等外界環(huán)境的支持。但是,從國內(nèi)現(xiàn)階段的實際情況看,這類運用環(huán)境還未完善,體現(xiàn)在企業(yè)自身不具備專業(yè)水準極高的會計相關人才;企業(yè)內(nèi)部的信息化層次較低;外界環(huán)境較差,阻礙了企業(yè)自身監(jiān)管的革新,使會計的實施遇到了較大的阻力。
三、完善會計在企業(yè)應用的具體對策
(一)強化現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的應用
從企業(yè)的整體管理角度而言,僅僅依靠財務電子系統(tǒng)是遠遠不夠的。會計人員必須掌握足夠多的數(shù)據(jù)才能做出最科學的決策,實施最有效的管理手段。企業(yè)必須加強現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的應用,如強化ERP系統(tǒng)的應用,將信息技術與管理思想融為一體,能更好地將企業(yè)生產(chǎn)、銷售、人事等諸多數(shù)據(jù)有機結合,為會計的管控提供更多數(shù)據(jù),有利于會計在企業(yè)管理中做出整體性的規(guī)劃工作。
(二)強化企業(yè)管理人員的認知度
會計的價值及作用在企業(yè)經(jīng)營管理中不能得到很好的體驗,從而導致企業(yè)經(jīng)營決策無法得到很好的管理。針對當前存在的會計的弊端,企業(yè)管理人員必須要充分發(fā)揮自身的功能性作用,真正重視企業(yè)會計在企業(yè)經(jīng)營決策方面的作用性。從某種意義上來說,雖然我國對會計的理論研究很多,但是這不足以滿足當前社會所需,要將理論付諸于實踐,在具體實踐過程中,必須對其正確性、可操作性予以分析檢驗,而真正能夠做到這一點,非企業(yè)的領導人莫屬。
(三)加強對會計的深入研究
構建適合企業(yè)發(fā)展的會計理論體系。現(xiàn)階段,企業(yè)對于會計的概念認識通常都是由西方會計的理念演化而來的基本信息。然而我國的實際情況卻與西方發(fā)達國家有著本質上的區(qū)別,這就造成了國外的成功經(jīng)驗及先進理念無法在國內(nèi)得到有效運用。要想在企業(yè)管理實務中推動會計的有效發(fā)展,使其發(fā)揮最大效用,必須建立符合我國基本國情且具有我國經(jīng)濟管理特色的會計理論體系。為此,要重新評估當前的會計體系,剔除不夠合理、不夠科學、不符合我國實際發(fā)展需求的內(nèi)容,注重實踐工作與理論的有機結合。
(四)改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
其一,加強企業(yè)內(nèi)部管理會計人才隊伍的建設。管理會計的實施離不開專業(yè)的管理會計人才,所以,企業(yè)應增強對管理會計相關人才的培訓。其二,構建優(yōu)良的外界環(huán)境。緊跟市場與經(jīng)濟本身前進的步伐,把企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管逐步精準化,健全有關的法律與規(guī)定,為給管理會計的運用創(chuàng)造良好的環(huán)境,以增強企業(yè)本身的競爭能力及總體實力。
總體來說,會計在企業(yè)發(fā)展中未能受到重視,從而導致人才培養(yǎng)的缺失,會計人員無法在職場中發(fā)揮自身的功能,繼而導致該專業(yè)人員不斷遞減,這對于企業(yè)的長遠發(fā)展是非常不利的因素。所以,企業(yè)領導人必須對會計予以極高的重視度,并且將相關的理論研究轉化為實踐,真正彰顯會計人員的重要性,同時推進會計能夠促使企業(yè)經(jīng)濟效益值得以顯著提升。
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