房建工程質量控制中施工現場管理研究

【摘要】隨著我國建設行業的迅速發展，房建工程的建設規模越來越大，施工工藝也越來越復雜，這就使得房建工程的質量控制有了更高要求，使得施工現場的管理內容更加復雜，一旦在施工現場管理過程中存在疏忽問題，勢必就會給施工現場留下諸多的安全隱患，繼而引發一系列的安全事故，不僅給建設單位帶來大量的經濟損失，無法保證房建工程的施工質量，更嚴重威脅著施工隊伍的生命安全。鑒于此，本文就針對房建工程質量控制中施工現場管理做一些分析，并提出相應建議以供參考，希望能為房建工程質量控制中施工現場管理提供有效參考價值。

【關鍵詞】房建工程；質量控制；施工現場管理

【中圖分類號】TU721

【文獻標識碼】A

1、引言

房建工程是一項具備較高復雜性和危險性的施工項目，對于房建工程的質量控制就必須要掌握一切的影響因素，若是無法明確工程質量的影響因素，也就無法結合實際情況制定有效的控制措施，繼而導致房建工程的整體質量得不到保障，在很大程度上也影響著施工現場的安全問題。在這種情況下，作為房建工程的施工執行方，施工企業對于施工現場的管理工作有著極高的關注度，但是施工現場管理涉及到許多不同領域的工作內容，使得施工現場管理工作極容易出現疏漏和錯誤，使得施工現場的管理功能無法充分發揮。因此，為確保房建工程的施工質量和施工安全，就需要深入了解房建工程質量控制中的施工現場管理，以便能夠了解施工現場管理的現狀問題，并根據實際問題做出有效的改善措施，從而有效提高施工現場管理的工作質量和工作效率，有效確保房建工程的施工質量和施工安全。

2、房建工程質量控制中施工現場管理的現狀問題

2.1 施工材料的質量檢驗不全面

房建工程作為一項特殊性的大型產品，往往都是需要通過多種工程材料才能一步步去構建完成的，這就使得房建工程的整體質量很容易受到施工材料的質量情況產生變化，若是施工單位不能嚴格控制好施工材料的質量情況，或是施工材料的控制工作存在部分漏失，將嚴重影響到房建工程的整體質量。同時，由于房建工程的使用材料較為龐大，而且施工現場的環境空間也有著一定局限性，使得施工現場管理的工作區域也相對較多，這就需要一定數量的管理人員去進行全局掌控，然而大多數房建工程的項目開展過程中都未能配置相應數量的管理人員，導致施工現場的監督控制不具備全面性，使得施工現場的部分區域存在以次充好的材料質量情況，嚴重影響著房建工程的整體質量和安全系數。

2.2 施工人員的管理控制不全面

施工人員是房建工程的建設執行者，若是施工人員不具備相應的專業能力就無法確保施工行為的規范性，在面對施工問題的時候也無法做出正確分析，最終很容易在經驗主義的影響下做出違規操作，不僅影響到房建工程的質量情況，也給房建工程留下了諸多安全隱患。同時，房建工程的施工組織較為龐大且復雜，由于房建工程的工作性質導致人員流失的情況得不到有效控制，使得房建工程施工人員的技術水平各有高低，在進行實際的施工中常常就會出現施工斷層現象，各個施工環節的施工作業無法順利交接，嚴重影響到房建工程的施工效率，不僅增加了房建工程的施工成本，也使得房建工程的質量隱患和安全隱患不斷增多，極大影響著房建工程的后續施工情況。

3、房建工程質量控制中施工現場的管理措施

3.1 加強對新進原材料的管理

房建工程的施工建設是一項龐大而復雜的工程項目，需要大量的施工材料作為支撐，因此，每天都會有不同的新進原材料進入施工現場，這就要求工作人員嚴格的把關這些不同的新進原材料，貨比三家，優選性價比和信譽度的供貨商；另外，要提前做好新進原材料的計劃，對這些材料進行嚴格的把關和控制，現場驗貨，堅決禁止不合格的材料進入施工現場。

3.2 提高施工隊伍的整體素質

施工人員是在房屋建筑施工中奮斗在一線的主要力量，對此進行培訓時，應該從專業技術及身心素質兩方面入手，同時，應該對和工程質量相關的制度及勞動的紀律加以強調，并讓施工人員意識到，房屋建筑工程的施工質量與每個人的切身利益都是息息相關的。對此，應對全部參加房屋建筑工程的施工人員經過審核，只有審核通過才能投入到施工工作中，而房屋建筑工程的施工管理人員應該重視起人才的選拔工作，需要從施工隊伍中挑選出態度端正、能力過硬的施工人員，在對其進行培訓之后，讓他參與到房屋建筑工程的管理工作中來，以此來激勵其他施工人員。

3.3 加強施工環節的質量控制

施工環節是房建工程建設過程中的一大重要環節，也是最容易出問題的環節，因此，在施工過程中必須要對施工環節加強質量控制。①要從思想方面加強全體建設人員對相關法制的了解，使其充分認識到徇私舞弊可能帶來的不良后果以及應該承擔的沉重責任。②要進一步提高管理人員對房建工程質量管理體系的執行力度，保證“三檢制”的質量控制方法能夠落實到實處。③要積極組織質檢人員對施工現場進行不間斷的巡回檢查，并不定期抽查具體的施工操作，從整體的角度上對房建工程的動態質量有一個較全面的了解和把握，堅決按照“施工前預防，施工時監督，施工后檢測”的原則來堅決的執行檢查工作。

結語：

綜上所述，房建工程質量控制中施工現場管理是一項具備較高復雜性和嚴格性的工作事項，作為施工現場管理人員不僅要做好施工質量的監督控制和施工安全的監督控制，也要考慮到施工質量、施工安全及施工成本之間的相互關系，盡可能降低各方面的相互影響，從而有效確保房建工程的施工質量和施工安全。

參考文獻：

[1]李衛國.試論房建工程質量監理的關鍵環節與優化策略[J].科技與創新，2017（10）：102+105.

[2]羅俊超.淺談強化房建施工管理以促進工程質量的有效措施[J].技術與市場，2017，24（05）：236-237.

[3]謝建樹.淺談施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用[J].江西建材，2017（07）：267-268.

[4]于曉燕.優化房建施工管理以提高房建工程質量的看法淺談[J].建材與裝飾，2017（13）：135-136.

[5]張小飛.施工現場管理方法在房建工程質量控制中作用[J].門窗，2016（04）：199-200.

作者簡介：

蔣浩，鹽城市大縱湖湖區資源開發有限公司。