建筑工程造價超預算的原因與控制措施淺析

【摘要】在建筑工程項目中，為了對整體工程支出做到有效掌握，在工程開始之前，一般會進行工程造價預決算的計算，對工程的總體支出進行考核，對工程施工過程中可能出現的問題進行考慮，對工程建材市場進行考察，最終得出造價總支出的合理預算。預算結果一般來說是準確的。而對于工程造價超預算的情況，便需要引起重視，應科學分析其原因，并在之后的工程項目中避免再次發生。

【關鍵詞】建筑工程造價；超預算；控制策略

工程造價預算是建筑工程的重要組成部分，可以加強企業管理工作，減少浪費現象，可以讓企業有更加科學合理的投資計劃，對企業的經濟效益產生重要影響，然而建筑工程造價超過預算會降低企業預期效益，使支出成本大大增加，對企業的下一步投資計劃產生影響。因此對建筑工程造價超預算的原因和對策進行分析。

1、建筑工程超預算的原因

1.1預算工作人員的能力水平不足

在工程造價的過程中，因為工作人員的能力限制，在預算的過程中會出現漏算，多算及少算現象，致使內容不全面不合理，數據準確性嚴重不足。還有一些工作人員對工作不認真不嚴謹，在沒有確切了解工程設計方案的情況下就去制定預算方案，這樣的預算方案在實際的運用當中，必然會出現一些問題，使方案的價值以及作用遠遠達不到預期效果，反而影響工程的順利進行。

1.2預算編制不夠正式

建筑工程預算工作開展的重要依據就是預算編制，預算編制是否科學合理也會直接影響到建筑工程造價預算的效果。不過當前的建筑工程造價預算編制中普遍存在的編制太過隨意，不夠正式，并且還嚴重缺乏和建筑工程施工現場的結合，進而使得很多的影響因素沒能考慮到，最終導致出現預算編制工作不合理的情況，影響到建筑工程造價。除此之外，在進行預算編制工作的時候也沒能充分地考慮到市場中的各種情況，由于建筑工程造價工程量十分巨大，同時建筑市場穩定性又十分差，而這些原因也都可能造成建筑工程造價超預算。

1.3建筑用材的價格變動

建筑用材在建筑工程的造價支出中所占到的比重極大，為了保證工程質量，在建筑工程中使用的建筑用材一般都是達到工程質量標準的材料，材料也相對于一般普通材料有所提高。而建筑材料的價格受市場影響較大，近兩年我國房地產行業價格保持直線上升姿態，各大房地產項目競相展開，對于建筑材料的需求大大增加，建筑材料的價格自然也是水漲船高。在進行造價支出預決算計算時，應對建材市場進行詳細考察，對建筑材料的價格做到把握，防止在采購過程中出現信息不足、資金不足的窘況。

1.4建筑項目設計容易變更

工程的設計階段才會有工程造價預算這一環節，而工程設計本身就是一個不確定的因素，很容易在不同因素的影響下產生變更，這樣一來，就很容易引起建筑工程造價超預算。除此以外，在工程設計上溝通不到位、缺少對施工現場的聯系等也都會造成設計的變更，頻繁的建筑項目設計變更也是工程造價超預算的原因之一。

2、建筑工程造價超預算現象的控制對策

2.1提升工程造價預算工作人員的綜合能力和綜合素質

工程造價預算是施工前期尤為重要的準備工作，從事這一任務的人員應該認真去審查工程項目的有關內容，盡量減少減算、少算、漏算的現象發生。公司還可以采取組織培訓、專家講座等多樣性的方式去提升工作人員的能力，根據不同工作能力的人員進行階段性分批進行輔導培訓，有效的提升工作人員的職業技能，從而編制出更加科學合理的預算方案。

2.2科學合理地進行預算編制

預算編制能夠有效地控制建筑工程造價預算，所以建筑企業應該加強重視預算編制工作，科學合理地進行預算控制工程造價。具體可以從以下幾點出發：（1）在建筑工程決策的重要階段，相關工作人員應該嚴格地勘查施工現場，以此來有效地保證預算編制和施工現場實際情況相符合；（2）相關工作人員在建筑工程設計的階段應該對施工圖紙進行深入的研究以及分析，然后再結合施工現場進一步進行勘察，以此來保證工程量的合理性；（3）預算人員應該根據當前市場的情況，來對施工原材料的價格進行相關調整，以此來縮小預算和實際情況的差距。總之，在制定預算編制的過程中，必須得結合建筑工程中的每一個環節，將其預算做到最好，這樣才能有效地保證建筑工程總體造價的合理性。

2.3對市場信息進行深入預測

在建筑工程造價預算過程中，市場信息預測是極為關鍵的環節，若是此環節被忽視，或者是預測不夠深入全面，那么工程造價的預算就會出現不準確的情況。因此，為了對工程造價超預算問題進行有效的控制，就應在工程造價預算中對市場信息進行深入預測。在對施工材料市場信息進行預測中，造價預算人員應時刻關注市場價格的變化，準確掌握施工材料以及設備的價格波動規律，之后對施工中所需要的材料進行清單羅列，按照清單來進行施工材料以及設備的造價預算編制工作。只有這樣才能盡可能縮小施工材料以及設備的造價預算和實際購買之間的資金差距。

2.4嚴格控制設計變更和現場簽證

施工過程中如果出現設計變更情況，勢必會加大建設單位的資金投入，迫使工程造價高出原本的預算。所以在施工前，建設單位必須嚴格檢查設計圖紙，盡量避免設計變更情況的發生。除此之外，建設單位還必須安排監理人員對施工現場進行監督及檢查，并依據施工現場的實際情況，填寫施工過程中出現的問題與需求，經監理人員核實之后，進行處理，從而有效的控制建筑工程造價預算。充分考慮設備材料價格的變動由于建筑工程項目施工規模較大，時間較長，設備材料種類繁多，而市場經濟變化發展的速度較快，常常導致設備材料的價格浮動很大。所以，在種種原因的共同作用下建筑工程造價預算控制工作很難順利進行。因此，建筑單位必須要深入市場內部，對設備材料的價格及變化規律進行充分的了解，進而避免因價格波動而導致預算不精準的情況產生。

結語：

綜上所述，建筑工程造價的預算有著重要的地位，在造價預算的過程中完善預算編制，提升預算工作人員的能力水平，加強對施工過程的管理，對市場建材價格科學合理的預算，能有效的從整體上控制工程造價超預算的現象，工作人員還要加強自身的學習，有利于處理實際控制過程中還存在的問題，從而提高企業經濟效益，有利于建筑企業長久發展。

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作者簡介：

張漢義，棗莊市房產管理局，山東棗莊。