出版集團競爭力綜合評價體系的構建

◎ 劉 暢

（劉暢，浙江傳媒學院新聞與傳播學院編輯出版系講師）

出版集團作為新聞出版體制改革的排頭兵和出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍，在傳播知識和傳承文明等方面發(fā)揮著重要作用。但還存在著許多不足，如體制不順，發(fā)展活力不強；轉(zhuǎn)型升級遲緩，創(chuàng)新能力不強；發(fā)展同質(zhì)化，市場競爭力不強等等。科學的綜合評價體系是出版集團發(fā)展的支持和保障機制，既可對當前的競爭力狀況與水平做出評估，又能對未來的發(fā)展指引方向，是推動出版集團持續(xù)、健康發(fā)展的重要抓手。

借鑒經(jīng)管學界和傳播學界對競爭力的界定，可以將出版集團競爭力界定為：出版集團在有效的“可競爭性市場”中能對現(xiàn)有資源進行最佳利用，持續(xù)向消費者提供更有價值的產(chǎn)品與服務，并能引導集團向其目標邁進的整體能力與綜合素質(zhì)。

一、出版集團競爭力的要素分析

1.能力要素的生成

資源是出版集團賴以生存的物質(zhì)基礎，需要整合與放大，才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實競爭力，推動出版集團發(fā)展。管理學家克里斯蒂森認為，“就本身而言，資源幾乎沒有生產(chǎn)能力”，生產(chǎn)能力是“生產(chǎn)活動要求資源進行組合和協(xié)調(diào)”而產(chǎn)生的，而要有效整合與放大資源潛力，就要依靠出版集團按照一定的目標與規(guī)則要求對資源進行科學的獲取與合理配置，使集團資源按照一定的秩序進行動態(tài)的有機結合。出版集團資源潛力被激活與放大的程度則取決于出版集團的能力。因此，在運行過程中，出版集團的能力是一種把各種出版資源組合起來，并引導其為特定的出版生產(chǎn)目標服務的整合能力，是出版集團競爭力的重要構成要素之一。

2.機制要素的生成

由于我國出版集團存在著路徑依賴特征，目前難以全面實現(xiàn)政企分開，從而導致轉(zhuǎn)型過程中集團行政治理痕跡依然較為明顯，外部人控制現(xiàn)象突出，產(chǎn)權代理機制設計不科學等，對我國出版集團的現(xiàn)代企業(yè)制度建設目標實現(xiàn)造成阻礙。而企業(yè)身份的轉(zhuǎn)變意味著出版集團將要以獨立的市場主體身份融入到出版市場中，過去一些壟斷路徑支撐下的政策優(yōu)惠，如稅收優(yōu)惠、禁止外資與民營資本進入出版物的編輯出版環(huán)節(jié)、出版經(jīng)營資格終生制、教材教輔的壟斷發(fā)行等曾為出版單位帶來豐厚的利益與完善保障，但日后出版集團有可能在各個層面上喪失這些壟斷性優(yōu)勢，必須面對殘酷的市場競爭。

出版集團怎樣培育與動態(tài)環(huán)境相匹配、有效防御經(jīng)營風險、充分表達高層管理者的科學決策能力，對于出版集團有效提升競爭力來說至關重要。換言之，出版集團完善的制度建設和科學的機制設計將為其提供戰(zhàn)略資源和核心能力運用的重要保障，因此，機制必然成為出版集團競爭力評價的重要要素之一。

3.社會責任要素的生成

市場競爭的需求會使出版集團主動或被動地創(chuàng)造更多社會福利，但我國出版產(chǎn)業(yè)的特征要求出版集團在此基礎上必須承擔更多的社會責任，通過傳播和創(chuàng)造先進的文化來滿足廣大讀者健康的文化需求，為社會與人民服務。追求社會效益、引領精神文化生活應該是出版集團的終極目標。

對出版集團而言，承擔相應的社會責任既是為社會做貢獻，也是出版集團塑造自身品牌，在受眾中獲得較強影響力和提升行業(yè)地位的重要手段之一，最終同樣能增強出版集團自身的競爭力。由此可見，社會責任是出版集團競爭力構成的重要因素之一。

二、出版集團競爭力的產(chǎn)生機理與函數(shù)表達

決定出版集團競爭力的三個要素彼此交叉影響，作為有機整體對出版集團競爭力產(chǎn)生影響。因此，出版集團競爭力實質(zhì)上是能力、機制和社會責任三方面相互作用的結果，其具體產(chǎn)生機理如圖1所示。

出版集團依據(jù)其既有能力與資源，結合外部環(huán)境狀況，通過對資源的配置與使用，表現(xiàn)出其在產(chǎn)業(yè)市場上的生存能力、增長能力與可持續(xù)發(fā)展能力；同時通過集團內(nèi)部的協(xié)同與整合，克服路徑依賴，使集團在制度、激勵機制、管理、創(chuàng)新和企業(yè)文化等方面具備一定的優(yōu)勢；此外，出版產(chǎn)業(yè)特征使得出版集團必然要重視其文化建設、項目基地建設、公益事業(yè)與獲獎情況來謀求集團的社會效益。這些表現(xiàn)最終體現(xiàn)為出版集團的能力、機制與社會責任，這三者共同影響集團的行業(yè)地位與效益，行業(yè)地位會對集團的收益產(chǎn)生一定影響，集團收益多少反過來又會影響出版集團對能力、機制與社會責任的投入與培育。就競爭環(huán)境、市場地位、集團效益三者而言，競爭環(huán)境的變化會影響集團的市場地位與效益，而集團市場地位與效益的變化也有可能導致競爭環(huán)境的改變。

綜上所述，出版集團競爭力并不是簡單地由一個或多個因素構成，而是在循環(huán)發(fā)展中產(chǎn)生變化的，許多因素之間都存在交叉影響，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都可能導致集團競爭力的下降。因此出版集團在發(fā)展自身競爭力時需要將其作為一個有機整體，不斷學習和改進，才能在動態(tài)市場競爭中形成較強的持續(xù)競爭力。

由此可得出出版集團競爭力的函數(shù)關系式：

式中：C——出版集團競爭力；

A——能力；

M——機制；

R——社會責任；

f1——能力對出版集團競爭力的作用函數(shù)；

f2——機制對出版集團競爭力的作用函數(shù)；

f3——社會責任對出版集團競爭力的作用函數(shù)；

三、出版集團競爭力綜合評價體系的構建

結合出版集團競爭力的函數(shù)關系式，并采用科學的指標構建方法，本文最終將模型要素層中的能力、機制、社會責任3個評價要素確立為出版集團競爭力綜合評價的一級指標，然后依據(jù)各要素的評價內(nèi)容，確立12個準則作為二級指標，最終組成由3個一級指標、12個二級指標、32個三級指標與81個四級指標構成的綜合評價指標體系，如表1所示。

表1 出版集團競爭力綜合評價指標體系

續(xù)表

出版集團競爭力是一個值得深入研究的課題，后續(xù)的研究還應該包括以下兩個方面：第一，通過對樣本的實證分析，來檢驗我國出版集團目前的實際競爭力；第二，深化出版集團競爭力評價體系的研究，明確出版集團的競爭力要素，挖掘真正影響競爭力的關鍵因素與因果關系鏈，保證評價指標選取的代表性以及各代表性指標賦值的科學性。

[1]中華人民共和國國家統(tǒng)計局服務業(yè)調(diào)查中心.中國大企業(yè)集團競爭力年度報告（2009）[M].北京：中國統(tǒng)計出版社，2009:50.

[2]趙彥云.國際競爭力統(tǒng)計模型及應用研究[M].北京:中國標準出版社,2005:27.

[3]魏玉山.出版集團改革的若干問題研究[J].編輯學刊, 2012(3):6.

[4]Che-Wei Chang, Cheng-Ru Wu, Chin-Tsai Lin, Hung-Lung Lin.Evaluating Digital Video Recorder Systems Using Analytic Hierarchy and Analytic Network Processes[J].Information Sciences, 2007(177):3383-3396.