關(guān)于工程造價管理與投資控制的分析

張曉麗

【摘要】工程造價管理與投資控制工作的進行需要工作相關(guān)人員從工程準(zhǔn)備階段、工程設(shè)計階段、工程施工建設(shè)階段以及工程結(jié)算階段等方面進行分部分的工程造價管理與一系列的投資控制控制，深入到工程項目建設(shè)實際狀況中，認真分析、獲得精確的數(shù)據(jù)資料，以此保證工程造價管理與投資控制公平、公正、合理，不會危害整個工程項目建設(shè)的質(zhì)量效益以及經(jīng)濟效益最大化實現(xiàn)，保證工程正常化施工建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】工程造價；造價管理；投資控制；研究分析

1、工程項目投資決策階段工程造價控制

1.1工程項目投資決策階段介紹

工程項目投資決策階段工程造價控制工作的進行對于后期工程造價一系列控制工作的科學(xué)進行提供了重要的借鑒依據(jù)。在投資決策階段，工程造價控制工作的進行必須要針對整個工程項目的可行性進行分析，在立足于市場前景發(fā)展的基礎(chǔ)上，對工程項目項目從施工技術(shù)運用、資金運作周期以及經(jīng)濟效益、社會效益獲得等方面進行分析，以此為投資決策預(yù)算工作提供依據(jù)。且這一階段投資決策控制工作的進行也是工程造價工作進行的重要之一。而在這一階段，投資人員力圖全面分析的基礎(chǔ)上，降低工程造價，力圖獲得最優(yōu)化的投入產(chǎn)出回報效應(yīng)。而工程造價投資決策工作貫徹整個工程項目的全過程，從開始的成本投入到中期的自己運用再到后期的工程結(jié)算，決策階段工程項目投資控制都是非常重要的。這一階段工作不成功，要么導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)中期停止的問題，要么導(dǎo)致工程項目巨大的經(jīng)濟損失，對項目管理商和建設(shè)商是非常不利的。

1.2投資決策階段影響工程造價的因素分析

首先，整個工程項目的建設(shè)內(nèi)容對于投資決策有著重要的影響。具體而言，工程項目的建設(shè)水平、工程項目建設(shè)的規(guī)模、工程項目的運用技術(shù)以及工程項目的施工標(biāo)準(zhǔn)等對項目是否可以進行建設(shè)具有決定性影響，同時也是整個工程預(yù)算結(jié)算的根據(jù)之一。投資工作的進行必須要從現(xiàn)實狀況出發(fā)，綜合考慮投資能力的基礎(chǔ)上，投入到項目投資工程中。其次，項目建設(shè)中所使用的施工技術(shù)和施工設(shè)備對工程造價的影響也是非常深刻的。在工程項目建設(shè)中施工工藝和施工設(shè)備是工程項目建設(shè)的必然工具之一，而工藝技術(shù)和設(shè)備需要工程項目管理人員引進購買或者聘請專業(yè)技術(shù)人員投入到工程建設(shè)中，這就意味著將要耗費一筆較大的費用。而且，施工設(shè)備在投入使用過程中，投資決策人員同時還要考慮到設(shè)備的日常維修工作，將設(shè)備的維修費用同樣納入到投資規(guī)劃中。最后，施工現(xiàn)場條件和環(huán)境。投資決策準(zhǔn)備階段，需要專家學(xué)者和投資者深入到施工現(xiàn)場進行可行性、可操作性、經(jīng)濟性的分析和評估，尤其對其是否能夠獲得可預(yù)期的經(jīng)濟效益進行衡量，保證項目造價管理和項目投資控制工作可以落實進行。

2、工程項目設(shè)計階段的造價管理與投資控制

2.1工程項目施工設(shè)計規(guī)劃和方案的確定

工程項目設(shè)計階段，項目規(guī)劃和方案的確定對工程造價管理和投資控制有著重要的影響，同樣造價管理和投資大小也會反映到工程方案、規(guī)劃的形成過程中。項目施工規(guī)劃方案是在考察項目建設(shè)自然地理條件和社會經(jīng)濟條件的基礎(chǔ)上而進行的，是對建設(shè)項目項目進行確定的一個階段，這一階段無論是施工材料的欲購買、施工設(shè)備的欲使用等方面都必須按照事先已經(jīng)確定的資金投入費用進行合理的選擇。而當(dāng)這一階段施工規(guī)劃方案確定之后，將會確定工程造價，如果施工人員想要改變工程造價或者施工圖紙，將會受到很大阻礙，導(dǎo)致工作無法落實。

2.2工程招標(biāo)企業(yè)選擇

工程項目建設(shè)商的選擇當(dāng)前主要是根據(jù)市場化的選擇，采用招投標(biāo)的方式最優(yōu)選擇。而建設(shè)商需要提前根據(jù)承包商建設(shè)目標(biāo)，通過造價管理形成方案和招標(biāo)文件，對整個投資預(yù)算進行預(yù)測，而專家學(xué)者在合理分析的基礎(chǔ)上，選擇成本預(yù)算合格和施工建設(shè)都比較合理的單位企業(yè)托付施工項目。

2.3工程造價管理與投資控制措施分析

首先，明確工程造價管理與投資控制合同的簽訂。合同簽訂中，必須明確設(shè)計單位造成工程預(yù)算超標(biāo)，則由設(shè)計單位承擔(dān)經(jīng)濟損失。而且合同必須明確招標(biāo)文件、設(shè)計要求和施工工期、施工任務(wù)量、施工各層面費用太甌子大小，嚴(yán)格審核控制，合理計算，將造價控制在合理范圍內(nèi)。其次，建設(shè)現(xiàn)代化工程造價管理與投資控制理念。在工程項目投資設(shè)計工作中，工作人員就必須將工程造價管理與投資控制的相關(guān)觀念投入到項目設(shè)計過程中，保證工程項目既能夠?qū)崿F(xiàn)高度的質(zhì)量建設(shè)，同時又能實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最優(yōu)化發(fā)揮。最后，強化現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用。

3、工程施工階段造價管理與投資控制分析

（1）加強施工組織審核工作，針對施工現(xiàn)實狀況、施工工藝等在經(jīng)濟性角度基礎(chǔ)上，進行有效的成本控制和投資分析。而針對施工過程中，施工圖紙發(fā)生變更的問題，及時與設(shè)計人員和管理人員溝通，嚴(yán)格明確設(shè)計變更與簽證的管理工作的落實，強化工程量清單計價方式的運用。認真審核、保證工程投資控制管理有效落實。（2）強化工程施工進度的控制。明確施工進度審核工作的落實，跟進工程進度款的支付進度，避免超前建設(shè)但是同時忌諱拉曼施工進度，降低施工效率的做法。（3）工程突發(fā)事件對工程造價管理與投資控制的影響。工程項目建設(shè)中出現(xiàn)意外事件會造成工程投資成本上升，引起意外賠償?shù)膯栴}。

4、工程結(jié)算階段造價管理與投資控制工作的進行

工程計算階段是對整個造價管理工作再次審核和決定投資控制是否科學(xué)的重要工作環(huán)節(jié)之一。在工程結(jié)算工作進行的過程中，造價控制管理人員需要針對工程設(shè)計、工程中雙方的合同要求、招標(biāo)文件、工程變更情況、驗收報告進行工程量等多方面進行資料數(shù)據(jù)的收集和計算分析，以此明確工程項目建設(shè)中所購買的材料和人員勞務(wù)費用等方面是否投資科學(xué)合理，且要深入到工程建設(shè)的實際狀況中，保證造價管理與投資控制工作的公平、公正、合理。

結(jié)語：

工程造價管理與投資控制工作的進行作為當(dāng)前工程建設(shè)管理中的重要組成部分，在實際進行一系列的管理工作中，為了切實保證造價管理合理化，為工程項目的正常建設(shè)提供支撐，同樣在工程項目建設(shè)中獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟效益，所以必須強化對工程造價管理與投資控制的分析，以此提出進一步的強化改進措施，為實際工作的落實發(fā)揮重要的促進作用。