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試論優(yōu)化園林綠化施工管理的有效策略

2018-05-14 11:10:38霍娜
關(guān)鍵詞:園林綠化有效策略施工管理

霍娜

【摘要】園林綠化工程應(yīng)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高水平,這主要是由于園林綠化工程直接影響著城市生態(tài)環(huán)境,因此,做好園林綠化工程,能夠有效改善城市的生態(tài)環(huán)境,從而為人們提供舒適的、健康的生活環(huán)境。據(jù)此,本文主要對(duì)優(yōu)化園林綠化施工管理的有效策略進(jìn)行了詳細(xì)分析。

【關(guān)鍵詞】?jī)?yōu)化;園林綠化;施工管理;有效策略

1、園林綠化施工管理中存在的主要問(wèn)題

1.1認(rèn)識(shí)不足

園林綠化施工需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,雖然無(wú)法創(chuàng)造直接性的經(jīng)濟(jì)效益,但是卻可以帶來(lái)良好的社會(huì)效益,改善城市生活環(huán)境,確保生活質(zhì)量。目前,就園林綠化施工的具體情況來(lái)看,一些管理人員并沒(méi)有意識(shí)到園林綠化施工管理的重要性,其中依舊存在重施工、輕管理的不良問(wèn)題。而且,一些企業(yè)由于社會(huì)責(zé)任感不足,過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益,在施工時(shí)偷工減料,根本無(wú)法確保綠化植被的成活率,也難以獲得良好的管理效果。

1.2養(yǎng)護(hù)不到位

園林工程后期養(yǎng)護(hù)既是園林綠化工程施工管理的關(guān)鍵,又是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、技術(shù)性要求比較高的工作,其中主要包含樹(shù)木修剪、病害治理、澆水施肥等。但是,在園林綠化施工中,普遍存在重視栽植,忽視養(yǎng)護(hù)的不良現(xiàn)象,直接影響著園林綠化施工管理工作的真正效用。與此同時(shí),養(yǎng)護(hù)工作人員的綜合素質(zhì)相對(duì)較低,沒(méi)有完全掌握科學(xué)合理的管理手段和養(yǎng)護(hù)方式,導(dǎo)致工作不到位現(xiàn)象嚴(yán)重。

1.3水平有待提高

就目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,園林綠化工程始終被認(rèn)為是一種投入低、風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)高的行業(yè),許多具有一定實(shí)力的工程施工企業(yè)在承攬工程后,分包相關(guān)業(yè)務(wù),獲得一定的管理費(fèi)用。這樣,不僅會(huì)影響管理工作的正常開(kāi)展,還會(huì)在一定程度上降低施工管理水平。并且,在具體操作時(shí),因?yàn)樽鳂I(yè)原因,會(huì)產(chǎn)生大量廢料和廢渣等,從而直接影響環(huán)境保護(hù)工作的開(kāi)展。

1.4施工規(guī)范執(zhí)行不嚴(yán)格

一些施工人員在施工時(shí),依舊沒(méi)有嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)制度和規(guī)范,從而直接影響著施工質(zhì)量和施工效率。園林工程是城市文明的重要標(biāo)志,因此,必須認(rèn)真對(duì)待園林綠化施工管理工作,確保園林綠化工程整體質(zhì)量,促使園林工程實(shí)現(xiàn)健康循環(huán)發(fā)展。但是,因?yàn)橐恍┦┕と藛T在施工時(shí),使用了大量不利于保護(hù)環(huán)境的材料,從而直接造成了環(huán)境破壞,甚至還會(huì)威脅人類(lèi)的身體健康。

1.5專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)較低

園林綠化施工管理人員對(duì)于園林綠化施工知識(shí)的掌握還存在一定的欠缺,而且業(yè)務(wù)操作能力也比較低,從而給園林綠化施工管理的提高造成不利影響。有些施工人員由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)不牢固,難以看懂園林綠化的設(shè)計(jì)施工圖,導(dǎo)致不能很好的進(jìn)行園林綠化的施工。而對(duì)于設(shè)計(jì)人員來(lái)說(shuō),由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)匱乏,導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙缺乏科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,因此會(huì)給園林綠化施工管理帶來(lái)更多阻礙。

2、優(yōu)化園林綠化施工管理的有效策略

2.1嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度,貫徹落實(shí)施工質(zhì)量監(jiān)督管理

園林綠化施工在施工前,應(yīng)提前向工程所在區(qū)域的管理部門(mén)或機(jī)構(gòu),申報(bào)工程的詳細(xì)情況,在得到施工許可證后,才能夠開(kāi)展施工。在施工過(guò)程中,施工方注意施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作的具體落實(shí),充分了解管理工作的重要性,建立與之健全的管理體系,從而確保整個(gè)工程可以有效并有序開(kāi)展,只有這樣,施工方才能實(shí)現(xiàn)有效管理,從而更好地領(lǐng)導(dǎo)工程的順利完成。

2.2重視施工人員專(zhuān)業(yè)修養(yǎng),提高施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

為了保質(zhì)保量完成工程,必須積極吸收和培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和優(yōu)秀管理人員,同時(shí)購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量合格的設(shè)備器材,以防止發(fā)生不必要的質(zhì)量問(wèn)題。施工方重視培養(yǎng)和招錄一些優(yōu)秀的施工技術(shù)人員,在吸收高水平人才的同時(shí),提高非專(zhuān)業(yè)人員的綜合素質(zhì)和能力,以此為整個(gè)工程的實(shí)施,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3進(jìn)一步提升園林綠化工程施工管理人員的管理能力

首先,著力于提升自身技術(shù)水平與專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),嚴(yán)格要求施工人員按照施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),并強(qiáng)化施工人員的思想觀念,促使注重質(zhì)量,從而更好地開(kāi)展施工管理工作。其次,建立健全相關(guān)管理制度,建立具有激勵(lì)約束機(jī)制的獎(jiǎng)懲體系,嚴(yán)格把關(guān)原材料入場(chǎng)關(guān),嚴(yán)格考核施工人員的專(zhuān)業(yè)技能,將施工技能低下、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不過(guò)關(guān)的人員排除在施工團(tuán)隊(duì)之外。再次,加大管理力度,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)整改,嚴(yán)格每一道工序的檢驗(yàn),只有合格之后方能進(jìn)入下一道工序施工,確保工程質(zhì)量始終在可控范圍之內(nèi)。最后,加強(qiáng)施工安全管理,加大安全知識(shí)的宣傳與培訓(xùn),確保施工安全,合理控制工程施工進(jìn)度,確保工程能在規(guī)定的期限內(nèi)保質(zhì)保量地完成。

2.4全面加大成本管理力度,確保施工質(zhì)量與施工進(jìn)度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

園林工程綠化施工管理,應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下,縮短施工時(shí)間。施工企業(yè)追求利益最大化無(wú)可厚非,但作為現(xiàn)代園林綠化施工企業(yè),必須在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下進(jìn)行。做好工程預(yù)算,嚴(yán)防預(yù)算超支,并將直接和間接的成本,體現(xiàn)在園林綠化施工預(yù)算中。做好成本核算工作,注重人、機(jī)、物三者之間的協(xié)調(diào)控制,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度能夠達(dá)標(biāo)。

2.5加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)的工作強(qiáng)度,保證園林綠化施工實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

園林的維持最重要的是綠化工程,而綠化工程最重要的是加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理強(qiáng)度。一般情況下,園林工程的竣工到移交至少需要兩年,苗木的生長(zhǎng)期為兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié),這種硬性規(guī)定的綠化養(yǎng)護(hù)期,是為了保證在綠化成活期的苗木生長(zhǎng)質(zhì)量達(dá)到良好標(biāo)準(zhǔn)??傊?,后期養(yǎng)護(hù)管理工作非常重要,必須加強(qiáng)重視,才能保證園林景觀的長(zhǎng)期維持。后期養(yǎng)護(hù)對(duì)園林綠化施工管理有著重要的意義,它既能夠幫助施工企業(yè)找出前期施工中存在的問(wèn)題,也能夠?qū)κ┕すこ踢M(jìn)行完善,因此,應(yīng)該得到施工企業(yè)的重視。園林工程竣工后,一些苗木仍需要特殊保護(hù),這時(shí)就需要充分發(fā)揮后期養(yǎng)護(hù)的作用,提高苗木的成活率,減少資源浪費(fèi)。

結(jié)語(yǔ):

綜上所述,園林綠化工程施工管理實(shí)際上具有非常強(qiáng)的綜合性,園林綠化工程施工管理能夠在實(shí)際施工中,對(duì)園林綠化工程各個(gè)組織部分進(jìn)行統(tǒng)籌管理,尤其是項(xiàng)目部分、施工企業(yè)、監(jiān)督部門(mén)等,只有對(duì)園林綠化施工進(jìn)行嚴(yán)格有效的管理,才能夠促進(jìn)工程施工質(zhì)量和施工水平得到大大提高。因此,在園林綠化工程施工管理過(guò)程中,應(yīng)堅(jiān)持以人為本的管理原則,將優(yōu)化和改善生態(tài)環(huán)境放在關(guān)鍵位置,以此在最大程度上保證園林綠化工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]武濤.試述優(yōu)化園林綠化施工管理的有效策略[J].城市建筑,2015(21):201-201.

[2]劉原,楊晶星.試述優(yōu)化園林綠化施工管理的有效策略[J].工業(yè)b,2015(34):4-4.

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