建筑施工管理及綠色建筑施工管理解析

戴鵬

摘要：人口基數的擴大和居住需求的增多在很大程度上為建筑工程行業的發展注入了源源不斷的動力，但是建筑工程行業想要實現長遠健康發展，面臨的不僅有機遇，更多的還是挑戰，建筑施工管理工作就是其中的重要組成部分，同時也可以說是整個建筑工程推進過程中的重點和難點，想要促進建筑工程行業的長遠發展，加強管理工作顯得迫在眉睫。隨著建筑工程行業的發展，綠色建筑施工得到了很大的發展，并逐漸在建筑工程施工過程中占據了重要地位，所以加強綠色建筑施工管理工作也成了建筑工程中的首要任務。本文基于建筑施工管理及綠色建筑施工管理解析展開論述。

關鍵詞：建筑；施工管理；綠色建筑；施工管理；解析

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A

引言

建筑工程的施工管理工作和綠色建筑工程的施工管理工作是一項復雜的工作，需要對很多因素進行把握，包括人為因素和自然因素，這對于我國的建筑工程行業來說是一項巨大的挑戰，為了提高管理工作的效率，主要有以下幾個方面的工作可以加強：從國家層面來說，要發揮宏觀調控的作用，為建筑工程行業的管理工作發展營造一個較為穩定的外部環境；從建筑工程行業自身來說，要順應時代的發展潮流，豐富施工管理方式，為行業的發展注入源源不斷的動力。建筑工程行業的發展事關我國人民的生活水平，讓我們攜起手來一起努力。

1綠色建筑施工管理的重要性

1.1采取綠色建筑施工管理的真正意義

首先，堅持走可持續發展道路，實現綠色建筑的施工管理是我國近些年建筑事業的根源，我國建筑行業的發展需要不斷改善從施工管理到施工技術上，堅持走綠色健康的發展，然而什么是綠色建筑施工管理，主要意義和目的就是把材料和各個施工流程作為一種趨勢，來完善管理理念，近些年在施工管理上我國開始有了新的起色，環境問題已經成為當前不可忽視的主要因素之一。

1.2完善的施工技術來保證建筑生產力達標

我國還屬于一個發展階段，雖說建筑帶動著經濟的發展，但是也為環境污染帶來了很大的影響，例如能源上的利用，整體的生產效能比較低，但是使用率卻高，在此為了滿足經濟的需求和發展，就要在此過程中，降低污染問題，對于污染嚴重的建筑要不斷地進行控制和停止動工，控制好能源的使用和效率。我國是能源大國，但是也是資源消耗大國，社會的發展需要大量的能源使用，只有這樣才能保證建筑生產力達標，為我國經濟長遠的發展起到關鍵性作用。其次，社會的發展和建設行業的施工對我國環境也帶來了前所未有的污染，導致在環境保護上開始不斷地重視污染帶來的嚴重性，如果忽視了環保的治理，則會造成環境污染更加嚴重，人們生活質量下降，也為子孫后代帶來很大的影響，例如現在的霧霾天氣，結合當前環境保護局來說，主要導致霧霾的原因有很多種，最主要的是建筑施工管理的污染和汽車尾氣，這些因素必然為我國建筑生產帶來問題，在冬季國家環保部門強烈要求各個地區停止對建筑用料的生產和運輸，避免對環境帶來污染。

2建筑施工管理創新及綠色施工管理策略

2.1創新人員培訓模式

做好項目前期安全策劃，分解各級安全職責。認真扎實、有深度地搞好項目前期策劃，對項目的重難點、安全風險點等關鍵點進行識別，策劃出項目的管控模式，成熟的工程采用勞務分包，新型的工程采用自建架子隊模式，從而為項目的安全管控打下基礎。制定項目的安全生產責任制，全面分解并落實項目各級人員和職能部門的安全生產職責。可以把安全管理工作具體分解成技術安全、措施安全、設施安全、設備安全、物資安全、勞動防護安全、消防安全、交通安全、臨時用電安全、費用安全等并分配給職能部門，通過把控的具體管理對象來抓好責任落實，真正做到“誰主管，誰負責”，管生產經營就必須管安全，一崗雙責。另外相較發達國家，國內的施工隊伍建設時間短，導致當下施工人員素質與國內現階段經濟發展水平難以匹配，進而引發了較多問題。所以，為了有效降低施工中質量以及安全事故發生的概率，保障施工順利開展，施工單位務必要不斷的創新對施工人員的培訓模式。就傳統的培訓模式來看，其往往拘泥于安全教育宣傳，培訓效果欠佳。所以在新時期的建筑施工中務必要一改傳統培訓模式，具體來說可以在培訓中增加由施工人員自主開展安全操作實踐模擬的內容，引導施工人員對施工過程中可能出現的問題采取具體的、可行的處置措施，通過貼近現實的培訓模式有效強化施工人員對現場的把控能力。

2.2創新隊伍建設方法

在施工行業中存在著較大的人員流動性，同時很多施工團隊由農民工構成，使得施工現場管理存在著較大的困難，因此，不斷完善施工隊伍的建設尤其重要。具體來說，在施工管理的過程中應創新隊伍建設思路、完善任務部署思維，在明晰施工隊伍架構的基礎上，最大化調動人員的積極性并明確人員的分工與職責，依據人員的特征分配工作，并依據實際現場情況靈活調動，最終保障施工的高效開展。

2.3推進信息集成化建設

在現代化技術發展的趨勢下，通過信息集成化建設可以有效提高施工現場管理的成效。借助BIM等現代化管理技術，基于信息數據的思路，進而開展的施工現場管理往往更加科學和有效，而信息“集成化”即為通過相關管理手段實現施工現場信息的整合化和一體化，而通過信息“集成化”則可以進一步為現場管理者提供有效決策依據。

2.4對管理觀念及施工技術進行創新

在對建筑施工管理進行創新時，首先應對管理觀念進行創新，只有轉變觀念，才會轉變管理方式方法，實現建筑工程的綠色施工。比如，在對施工質量和成本進行控制時，應將其貫穿于整個建筑工程中。同時，要引進信息化的管理手段，提高建筑管理的自動化水平。而對施工技術進行創新，則能提高建筑施工質量，降低工程成本，還能對周圍環境進行保護。例如，外墻自保溫體系施工技術，墻體材料主要有三種，一是蒸壓粉煤灰磚，二是蒸壓加氣混凝土砌塊，三是陶粒砌塊，這些墻體材料是通過不同的原材料制作而成的，包括蒸壓加氣混凝土、硅藻保溫砌塊等。然后對墻體材料采取節點保溫構造措施。在施工過程中通過對這種墻體材料的應用，能夠滿足夏熱冬冷地區節能50%的設計標準。與傳統的外墻保溫體系施工技術相比，這類施工技術的節能性更強，對環境造成的污染更少。

結束語

建筑行業屬于高能耗行業，建筑企業需要對管理觀念及施工技術進行創新、強化能源及資源管理，并加大建筑施工材料管理力度，盡可能使用節能環保性材料，推動建筑行業的綠色發展。在建筑施工過程中需要用到各類資源，且對各類資源的消耗量都很大，還會對周圍環境造成嚴重污染。隨著綠色建筑概念的提出，建筑行業迎來新的發展方向，建筑企業需要對建筑施工管理進行創新，并積極倡導綠色施工管理。

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（作者單位：中國核工業二三建設有限公司華東分公司）