朱海斌
央行最近一段時間的貨幣政策操作令人眼花繚亂。3月22日,緊隨著美聯儲的加息,中國人民銀行宣布上調公開市場操作利率5個基點。4月13日,央行公布的金融統計數據顯示M2增速回落到8.2%,社會融資規模增速跌至10.5%,這是2002年公布社融數據以來的歷史新低。4月中旬,路透社報道央行允許商業銀行放松存款利率自律上限,大額存貸利率和存款利率可適當提高上浮區間10%(即15個基點)。這實際上相當于一次小型的非對稱加息。
但是,貨幣政策也并非收緊。從3月中旬以來,三月期上海銀行間同業拆放利率(SHIBOR)下跌了約60個基點,回到2017年初的水平。十年期國債利率也從3.85%左右跌落到3.5%左右。4月17日,央行宣布自4月25日起下調存款準備金1個百分點。雖然央行半遮半掩地強調此次降準僅針對部分金融機構,但其覆蓋范圍之廣幾乎等同于全面降準。在釋放的1.3萬億元流動性中,有9000億元用來償還之前的中期借貸便利(MLF),其余4000億元為增量資金。但是,鑒于一年期MLF的借貸成本(3.3%)遠高于存款準備金利率(1.62%),以降準替代相對短期的MLF對銀行仍是明顯利好。
整體而言,央行的貨幣政策操作有緊有松,相互抵消之后的確符合穩健中性的貨幣政策取向。有意思的問題是,如果貨幣政策取向中性,為什么在操作上不簡單延續之前的政策(利率不變、信貸增速不變),反而做了那么多的調整?
回顧剛剛履新的易綱行長在博鰲亞洲論壇的問答,易行長承認中國的確存在杠桿率高、債務水平高的問題,首要任務是要保持債務水平的穩定。……