探究互聯網時代的企業管理創新

鄭兆灝

摘 要：隨著現代科學技術的進步，互聯網時代已經到來，在其所衍生出來很多以科技為主的管理模式中，最具有代表性的就是在互聯網模式下企業管理創新。傳統的企業管理模式雖然能夠適應原先社會，但是因為一成不變的體系，導致其不能跟上新時代的步伐，企業想在競爭激烈的市場中得到發展，就必須要對自身管理模式進行創新?；ヂ摼W時代下的企業管理模式，是從根本上對于管理進行創新，能夠有效推動企業進步，在這種情況之下，本文對互聯網時代的企業管理創新進行有效分析，提出適合目前社會發展的創新方式，從而讓企業能夠得到進步。關鍵詞：互聯網時代；企業管理；創新1企業管理創新論述企業管理創新是企業發展的必然途徑，企業不發展必然會被市場所拋棄，互聯網時代的來臨為企業管理提供了新的契機。根據相關研究證明，企業管理者在企業中的根本任務就是對管理進行創新，創新的本質是實現企業生產力發展，讓企業生產要素跟生產條件進行結合，最后把企業的管理模式融入其中。企業的管理創新跟企業業務管理有著一定的區別，管理者先需要對于自身涉及業務的范圍以及市場競爭的環境進行了解，通過開創新的管理方式，在互聯網技術支持之下，建立出符合企業發展的管理模式，這種新的管理模式能夠跟上社會發展步伐，保證企業保持自身競爭力。在現在互聯網時代之中，對企業管理模式提出最大挑戰的就是線上銷售模式，這種電子商務的發展跟互聯網息息相關，可以說電子商務實現了我國企業轉型。在電子商務領域中，最具有成就的就是阿里巴巴、騰訊、京東，這些互聯網大企業的發展，有效實現了互聯網技術在社會各個層面上的覆蓋，其在傳統管理模式下面創新出了一條新的科技化道路，實現了在互聯網背景之下新的企業管理模式。在目前競爭較為激烈的時代之中，傳統企業管理模式不能夠適應目前社會發展需求，現代企業需要對于自身管理模式進行嘗試，才能夠實現現代化企業管理創新。2互聯網時代企業管理的新模式互聯網時代的特點是信息傳播速度變快，技術更新換代較為頻繁，社會對互聯網的應用涉及到方方面面，目前傳統的企業管理模式已經逐漸消失。近些年來，社會經歷了巨大變革，互聯網模式的出現，對于企業管理方面提出新的要求，企業管理模創新也是互聯網時代的衍生品，互聯網模式直接推動了所有行業都在向著網絡進行轉變，這對于企業經濟方面有著巨大的推動作用，在我國相關統計之下，按照這種模式發展到2025年，互聯網在我國國民生產總值上的貢獻將達到20%左右，這種影響力是不可忽視的?；ヂ摼W形勢下的企業經濟發展主要有以下幾種：第一是虛擬經濟，所謂的虛擬經濟并不是那種看不見的經濟形勢，其本質上是一種利用互聯網所呈現出的在線經濟，就像是我們目前常用的線上支付，其還有好多種表現形式，比如：新聞、游戲、音樂、視頻等等。因為依托了互聯網的新技術，所以其成本往往較低，但是收益卻比線下更高，可以說這是目前對于實體企業最大的沖擊，也是最為具有代表性的新模式。第二是體驗經濟，這體現在用戶對于產品的體驗方面，依托著互聯網的新技術，能夠更為細致與全面。其主要利用用戶對于相關產品的反饋，通過這些反饋對產品進行改進，并且邀請用戶也參與到產品設計與改進之中，幫助產品研發更好地迎合用戶、被用戶所接受，實現用戶的真正參與。第三是平臺經濟，近幾年來在互聯網中出現了很多平臺式的企業模式，其中人們較為熟悉的就是應用商店等，這些平臺利用互聯網，建立起來十分簡單，并且其發展規模還不會受到外界環境影響，也不怕經濟市場的干預，一方面能夠有效的降低企業成本，另一方面還能夠滿足更多用戶的需求，可以說是一舉兩得。3傳統企業管理問題首先是企業管理模式跟不上時代。傳統企業管理之中最大的問題就是管理模式較為落后，雖然互聯網時代剛剛來臨，但其發展速度十分迅猛，目前市場之中應用已較為廣泛。但是因為我國的傳統企業管理已經經歷了數十年的發展，其思想已經根深蒂固，所以有很多企業雖然采取了互聯網的管理模式，但只是在形式上面實現了管理更新，其內部仍然沒有認識到互聯網對于企業管理的重要作用。這只是一種形式上的轉變：實體企業模仿互聯網企業的發展路線，卻沒有從企業自身管理上面進行改革，導致我國現在很多企業管理方面仍然較為落后。比如很多企業中年輕人比例較少，對于互聯網的認識也就不全面，改革時還是按照原先管理方式進行改革。因此可見，傳統企業管理方式已經跟不上時代發展，如果仍然不能夠及時采用互聯網技術，將會對企業造成更大損失。其次是企業管理數字化方面較為落后。隨著現在科學技術的發展，互聯網技術在目前企業管理之中有著越來越廣泛的應用，互聯網的高效率是原先任何技術都無法帶來的，其能夠讓企業商品迅速地進行傳播，消費者在網絡上面可以獲得大量的產品信息。在這個信息大爆發的時代，消費者對于很多信息已經較為厭煩，很多企業在進行產品宣傳的時候往往還是采用這種模式，但實際往往起不到應有的效果。怎樣在互聯網時代下進行更為有效的市場營銷，是企業管理的關鍵問題?；ヂ摼W對于企業來講是一把雙刃劍，使用得當就能發揮其宣傳與推廣的作用，如果使用不當則會對企業起到負面的影響。新的時代企業管理創新需要根據互聯網特點，在受眾之中建立起較好的品牌形象。網絡為企業發展帶來了更多機會，但是如果不能找準自身企業定位，也就無法實現企業管理創新。4互聯網時代企業管理策略第一，企業在市場競爭中想要進行管理創新，就需要跟受眾進行有效溝通。在互聯網的背景下，實現企業發展必須以受眾為核心，以受眾來驅動企業進步。企業的受眾是企業發展的根本，例如互聯網中餐飲行業的翹楚——美團外賣，它現在能夠實現線上預約，這種新的形勢直接改變了原先的電話預約，讓效率變得更高。所以互聯網時代給人們生活帶來的變化是具有跨時代意義的。不僅在企業自身形式上有所改變，還對企業團隊進行創新，直接拉近了企業與受眾之間的距離，推動了企業發展。傳統的企業管理上，主要還是以產品為核心，對于產品在市場中的定位缺乏關心，對產品在消費者心中的地位不夠重視。但是互聯網時代中企業發展需要依賴受眾，受眾的需求往往是多種多樣的，怎樣滿足這些需求是企業在進行管理理念創新時所需要考慮的。第二，在企業管理之中，需要重視對于人才的管理。人才是企業發展的基礎，科技人才是互聯網技術與傳統管理的直接橋梁。目前社交媒體高速發展，微信、微博已經是人人必備的社交軟件，其能夠最為有效地反映出互聯網的核心理念——實現企業與受眾之間的溝通分享。這種理念從個人到企業，都因為互聯網的出現直接影響著人們生活，而在企業之中想要實現這種理念就需要專業人才。所以進行企業管理創新，就需要對企業專業人才進行培養。在如今的互聯網大環境下，對人才進行實時溝通是最為重要的方式，在這過程之中，很多大型企業都使用了專門的人才管理軟件，可以說現在的人才管理已經進入了社交化時代。這種方式出現不僅解決了人才難以控制的問題，還實現了企業與人才的溝通，在企業人才管理之中，企業需要員工與員工之間傳遞正能量，在重視人才的互聯網時代，充分發揮人才的作用，是實現企業管理創新的核心。參考文獻：[1]張永紅.權變視角下的互聯網時代企業管理創新初探[J].商場現代化，2016（19）：82-83.[2]劉鎏.關于互聯網時代的企業管理創新問題[J].企業改革與管理，2016（02）：50.[3]陳威，王麗娜.新常態下互聯網時代的企業管理創新研究[J].才智，2016（03）：227-228.