供給側改革背景下企業財務管理的優化

摘 要：現在中國經濟發展已經進入了新的歷史時期，經濟發展面臨巨大轉變，供給側改革注重對落后企業、低效能企業的清理，現在中國經濟發展注重經濟發展質量升級，企業財務管理對于企業一切生產經營活動有直接影響作用。供給側改革是國家經濟新政策，近幾年我國經濟發展速度放緩，存在產能過剩、無效產能以及生產結構不合理的市場問題，對于我國經濟發展來說是很大的阻礙，在這一經濟環境下我國積極反應，企業在政策的指導下，需要盡快進行財務管理工作的優化轉型。

關鍵詞：供給側改革；企業管理；財務管理；優化；轉型

經濟市場經歷了很長一段時間的野蠻生長，出現了很多的問題，現在的經濟市場雖然已經有了量的積累，完成了一定程度上的質的飛躍，但是現在的市場已經有了新的變化發展，企業財務管理在這一前提下，必須與供給側改革政策融合，順應經濟發展的時代趨勢，優化財務管理水平，發展經濟轉型下的企業財務管理，促進企業整體生產經營經濟效益的提升，推動經濟市場的發展轉型。

一、供給側改革的相關概念

供給側改革是我國在新的市場經濟環境下對經濟發展提出的新的經濟政策，對于企業的發展起指導作用。經濟發展自從改革開放后，有了很大提升，但是由于經濟市場最近幾年已經表現趨于飽和，我國經濟一直以來發展速度飛速，已經躋身國際前排，但是近幾年速度有所降低經濟發展面臨下行壓力，已經由經濟野蠻生長進入到重視經濟發展質量的時期。

現在經濟轉型勢在必行，國家應該正確領導企業的轉型發展，供給側改革旨在國家指導下進行經濟轉型發展，通過降低企業發展成本，減少企業需要交納的稅收負擔促進企業創新發展能力的升級，企業與企業家是供給側改革中主要針對的主體。

供給側改革是為了提高供給質量，提高企業滿足人民日益提升的需求的能力，發揮市場在經濟中的指導作用，引導市場形成積極向上的市場競爭氛圍，及時調整在人口紅利逐漸消失、落后產能以及僵尸企業問題不斷顯露的市場環境下的企業發展，以需求指導供給改革，提高我國企業發展水平，在經濟全球化不斷深化的環境下，提高企業核心競爭力。

二、供給側改革背景給企業財務管理帶來的新思路、新變化

供給側改革對于經濟環境下的企業財務管理工作帶來了新的工作思路，以及新的工作變化，主要表現在以下方面。

（一）企業財務管理理念的變化

現在的企業管理理念已經跟以前有了很大不同，現在的供給側改革制度的施行使得現在對于企業低級、落后產能的整治已經受到了企業管理者的重視，過去的經濟市場對于企業的生產門檻不高，有很多的低級產能大量占據經濟市場，對企業長期發展不利，對中國經濟轉型發展不利?，F在的中國市場經濟已經到了轉型發展的歷史時期，以前落后的、對于能源消耗明顯的、科技含量低的落后的產品已經不能滿足人民日益提升的需求，而且經濟附加值低的產品對經濟市場的占據消耗了企業在其他生產領域投入的資金、精力，制約了企業更大經濟效益的獲取?，F在的供給側改革背景下，企業財務管理理念應該是不斷創新、求新、求變，提高企業的經濟效益，以及生產經營效率。

（二）企業財務管理模式上的變化

供給側改革背景下，企業的生產經營模式應該由粗放式野蠻發展，想精細化管理轉變，現在經濟市場中企業所需要考慮的問題更加多樣，而且市場變化迅速，以前的傳統經營管理模式已經不能適用。經濟全球化發展為企業帶來了更多機遇，也帶來了很大挑戰沖擊[1]。以往企業依靠規模、產量取勝的老路已經行不通，供給側改革背景下，企業應該更加重視對于技術、服務以及效益上的提升。經濟政策轉變，傳統的財務管理制度、模式已經不能滿足現在的企業管理需要，企業要在市場競爭中取得有利地位，必須重視對于企業財務管理在企業重要決策中的作用，不斷提高企業精細化、全局管理。

（三）企業財務管理工作上的變化

供給側改革就是調整經濟結構，現在的企業財務管理中要重視對于企業內部各個部門工作的協調，不斷提升技術創新能力，去除落后產能，將企業的精力資金用于發展開發高新產品，提高企業單位效率[2]?，F在的企業的經濟結構應該隨著市場的發展做出調整，應該不斷適應人民提升的社會需求，企業財務管理工作在企業整體工作中的作用，在不斷的提升，財務管理工作中的數據結果能夠直接影響到企業的生產經營決策，對于企業來說管理更加科學化、數據化，幫助企業以更加精細的方式進行管理。

三、供給側改革背景下企業財務管理面臨的問題

現在的企業財務管理在供給側改革的大背景下，已經有了很大轉變，但是所有的轉變都會給實際工作帶來很大的挑戰，對于企業財務管理工作來說，現在的管理理念、模式以及所使用的的技術手段已經不能滿足現在的企業管理工作，新的經濟政策背景下，企業財務管理面臨著很多問題。

（一）現在企業的財務管理理念還比較陳舊

現在很多企業對于財務管理的重要性還沒有明確的認識，對于企業來說，在很多時候實行的還是領導者一拍腦門決策的方法，在現在的經濟市場背景下已經不能適應。而且有很多企業存在陳舊的財務管理理念，我國從改革開放以來，經濟方面發展速度較快，經濟市場上供需矛盾并不突出[3]。但是現在人們的生活水平已經有了很大的提升，但是現在的企業生產很多落后于國民需求，在現在的市場中被淘汰，我們需要盡快轉變思想觀念，以財務管理來指導企業生產經營活動。

（二）市場競爭更加激烈

供給側改革下，國家對于市場更好的發展提供了便利的生存環境，一方面為企業的創新能力提出了更大挑戰，另一方面也減少了對經濟的約束，企業對于資源的自我配置變得更加便捷，這些對于企業的發展有很好作用，但是經濟領域內所有企業快速發展，不斷創新，對于企業的生存提出挑戰，企業所面臨的市場競爭壓力更大，企業競爭更加激烈[4]。

三、供給側改革背景下企業財務管理的優化與轉型策略

供給側改革對于經濟領域是一場巨大變革，能夠通過各種方式引導企業的經濟結構調整，以及企業的經濟效益提升，淘汰落后企業，促進企業創新，企業財務管理在供給側改革背景下可以通過以下方面進行優化與轉型。

（一）增加企業流動資金，促進企業技術升級

企業經營活動中，企業的資金成本支持占據主要地位，一般分為固定資產與流動資產兩種，對于企業生存發展來說都有很大作用，固定資產的安全性較高，但是將企業資金過多用于固定資產投入，對于企業未來發展不利，現在供給側改革背景下，對于企業技術創新的要求更多，企業需要加大技術投入[5]。流動資金能夠在經濟環境下，及時進行生產投資的調整，對于企業來說，更加符合現在的市場環境，能夠幫助企業引進新技術，留住人才、吸引人才，對于企業長遠發展有益。

（二）優化企業借貸模式，降低企業經營風險

現在企業借貸已經變得更加普遍，極大的便利了企業的發展，但是現在供給側改革的背景下，經濟市場中變化更大，企業發展所要考慮的問題更多，所以現在的企業應該在政策中借力發展，引進提高企業資本中權益資本的占比，幫助企業能夠更加平穩的發展[6]?，F在市場環境瞬息萬變，企業面臨巨大生產生存壓力，為降低企業經營風險，企業應該優化借貸模式，尋找真正符合企業自身情況的發展模式。

（三）積極應用互聯網技術，提高財務管理工作信息化發展

現在互聯網絡技術在社會上的作用在不斷的凸顯出來，對于企業財務管理工作來說，現在供給側改革環境下，需要更加精確的工作結果，對于企業的決策影響力更大，所以企業應該合理應用互聯網技術，融入財務管理工作中，提高管理工作的工作效率以及工作速度?；ヂ摼W技術參與財務管理不僅能夠幫助基礎財務工作的完成，而且能夠進行合理分析，幫助企業做好預測工作，在實際的企業生產中能夠最大限度的降低生產經營風險，幫助企業正確決策，最大化經濟效益[7]。

（四）清除落后產能，促進企業整體發展

現在很多的企業存在落后產能，對于企業資源是很大浪費，而且主要以規模致勝，對于企業的整體發展是限制。清除落后產能能夠幫助企業減少生產成本，將節省的資金可以投入技術引進或者進行高新產品的生產投入中，促進了企業的更好發展，現在市場上對于技術的需求更加旺盛，企業砍除落后產能實現了國家整體經濟活動中經濟結構的調整，促進了經濟升級，對于在經濟市場中生存的企業來說，也有很大的作用，實現了良性循環。

（五）以合理的獎罰制度，促進員工工作熱情，促進技術創新

技術成為現在企業在市場競爭中的核心競爭力的體現，現在的企業中員工的創新能力直接影響著企業的創新力發展，對于企業來說，人才是基本，員工的生產積極性的提升對于企業整體水平提升有直接作用，在員工工作熱情激發以及技術創新能力的提升中，應該注意獎罰分明，提高員工的工作幸福度，強化員工的向心力，能夠幫助企業留住高素質人才，推動企業更高發展，優化財務管理工作[8]。

（六）結合自身實際情況，考慮投融資工作，減少企業風險

企業財務管理工作中，企業投融資工作也屬于這一工作范疇，現在經濟市場更加復雜，企業所要面臨的問題更多，同時企業要想降低風險，必須考慮自身實際情況，對于企業，市場上的風險直接威脅到企業的生死存亡，現在競爭激烈，企業必須小心謹慎進行發展，加大技術領域的投資，考慮政策對經濟活動的影響以及指導作用，對市場數據進行分析，預測市場發展，在投融資工作中結合自己的發展情況，以及數據分析，實現科學投融資，擴大企業經濟效益，較少企業面對的風險壓力。

四、結束語

現在我國實行供給側改革，對于企業經濟活動是很大的影響，供給側改革注重對于落后產能的清除，以及對企業創新能力的發展，企業應該適應現在的市場環境，在供給側改革的大背景下，進行企業財務管理工作的提升，現在的財務管理工作應該在供給側改革指導下，注重對于企業內部經濟發展結構的調整，幫助企業在生產中獲得更好的發展機會，把握歷史機遇，在現在的市場環境下，進行發展，推動企業整體的提升，促進經濟全面發展。

參考文獻：

[1]馬寧. 供給側改革背景下企業財務管理觀念更新與轉型升級[J]. 財經界（學術版），2016（09）：245.

[2]李翠蓉. 供給側改革背景下建筑施工企業財務管理轉型的思考[J]. 財會學習，2016（21）：32+34.

[3]閆國舉. 供給側改革背景下企業財務管理存在的問題及對策[J]. 現代營銷（下旬刊），2016（11）：122.

[4]吳靜怡. 試論供給側改革與企業財務管理轉型升級[J]. 西部財會，2017（03）：22-24.

作者簡介：

杜希杰（1976.10—），男，副教授，主要研究方向會計實踐教學。