【摘 要】本文就糧食購銷市場化和糧食產業供給側結構性改革的不斷推進,糧食企業的轉型發展給糧食財會工作帶來了新的挑戰與機遇,在新形勢下明確管理會計的核心地位,積極應對財務管理中的各種困難,提出加快管理觀念轉變,建立起科學合理的財務管理機制,促進糧食企業轉型發展的建議。
【關鍵詞】糧食;管理會計;財務管理
近期,全國糧食行業進行“深化改革、轉型發展”大討論活動,意味著新一輪的糧食收購政策和糧食企業改革即將上場,國有糧食企業怎樣才能使市場競爭的外部壓力轉化為企業的內部動力來促進管理者明智決策和企業的持續性成功?這將成為擺在糧食企業財務戰略管理面前的一個新課題。本文就糧食企業財務管理的現狀,基于戰略管理視角,在新形勢下就糧食企業財會工作明確管理會計的核心地位,積極應對財務管理中的各種困難,加快財務管理觀念、理念的轉變,運用現代企業管理方式管理企業,建立起科學合理的財務管理機制,推動企業轉型發展的角度進行探討商榷。
一、糧食企業管理會計運用的意義
管理會計顧名思義是面向管理者的會計,是通過運用財務會計系統所提供的資料進行再加工、再提煉、再延伸,進而形成更高層次的管理信息,為企業預測前景、規劃未來、經營決策、改進管理、控制、評價各責任單位的經濟活動,提高經濟效益和社社會效益,在市場經濟大潮中圖謀發展。……