電力供應(yīng)鏈及利益分配模型研究

張健搏 吳立 陳永權(quán)

【摘 要】隨著電力體制改革的逐步深入，電力市場(chǎng)的逐漸形成，電力行業(yè)供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)將成為電力市場(chǎng)中真正的競(jìng)爭(zhēng)主體。在電力供應(yīng)鏈中，我們要通過(guò)電力供應(yīng)鏈及其利益分配模型研究使得各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)利益達(dá)到最大的同時(shí)供應(yīng)鏈整體利益也達(dá)到最大，整個(gè)電力供應(yīng)鏈保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；供應(yīng)鏈；利益分配模型

一、供應(yīng)鏈概述

從上世紀(jì)供應(yīng)鏈的誕生到發(fā)展到現(xiàn)在，供應(yīng)鏈的演進(jìn)大致可分為三個(gè)階段。

1、第一階段，也是人們對(duì)供應(yīng)鏈這個(gè)概念認(rèn)識(shí)最淺的一個(gè)階段。在這個(gè)階段，人們對(duì)供應(yīng)鏈的研究更多的是從物流管理開(kāi)始，是一個(gè)強(qiáng)調(diào)物流管理的階段，認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)內(nèi)部的一個(gè)物流過(guò)程，是將采購(gòu)的原材料和收到的零部件，通過(guò)生產(chǎn)轉(zhuǎn)換和銷售等活動(dòng)傳遞到用戶的一個(gè)過(guò)程。這種早期觀點(diǎn)認(rèn)為供應(yīng)鏈的最終目的是為了優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，降低物流成本，從而提高經(jīng)營(yíng)效率。

2、第二階段，隨著時(shí)代的發(fā)展，到了二十世紀(jì)九十年代，人們對(duì)供應(yīng)鏈的理解發(fā)生了新的變化，由于需求環(huán)境的變化，原來(lái)被排斥在供應(yīng)鏈之外的消費(fèi)者被納入了供應(yīng)鏈的范圍，這是一個(gè)強(qiáng)調(diào)價(jià)值增值鏈的階段。這時(shí)的供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品生產(chǎn)和流通過(guò)程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商以及最終消費(fèi)者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。

3、第三階段，這個(gè)階段供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系，是指圍繞核心企業(yè)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，將產(chǎn)品生產(chǎn)和流通中涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷省、零售商以及最終消費(fèi)者連成一體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。它跨越了企業(yè)界線，從擴(kuò)展企業(yè)的新思維出發(fā)，并從全局和整體的角度考慮產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)力，使供應(yīng)鏈從一種運(yùn)作工具上升為一種管理方法體系，一種運(yùn)營(yíng)管理思維和模式。

二、電力企業(yè)供應(yīng)鏈及其變革

（一）電力供應(yīng)鏈

電力行業(yè)是一個(gè)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生方方面面的基礎(chǔ)行業(yè)。電能已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)和生活中消耗的重要能源，而且它有著不可替代性，缺電將對(duì)整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生重大影響。在這個(gè)行業(yè)中，同樣也有著一些鏈狀和網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，就是電力供應(yīng)鏈。在電力供應(yīng)鏈中，大體可分為煤炭供應(yīng)、發(fā)電、輸電和配電以及電能銷售等幾個(gè)環(huán)節(jié)。在這條供應(yīng)鏈中，煤炭企業(yè)為發(fā)電廠提供煤炭作為原材料，然后發(fā)電廠的主要任務(wù)是進(jìn)行電能產(chǎn)品的生產(chǎn)，其實(shí)按照能源投入的不同，可以分為火力發(fā)電、水力發(fā)電和新能源發(fā)電等，但是，目前我國(guó)發(fā)電主要以燃煤火電機(jī)組為主，其發(fā)電量占總發(fā)電量70%以上。發(fā)電之后就是輸電和配電過(guò)程，其實(shí)就是整個(gè)電力運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，輸電網(wǎng)是來(lái)運(yùn)輸電能產(chǎn)品的，配電是電能產(chǎn)品的配送，相關(guān)部門主要是供電局，來(lái)保證整個(gè)電力運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的安全運(yùn)行。最后就是電力銷售，電能銷售包括電能批發(fā)和零售，主要是通過(guò)國(guó)家電網(wǎng)和一些電力零售公司進(jìn)行電能的銷售。在電力供應(yīng)鏈中，每個(gè)企業(yè)都是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，電力供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間是一種需求與供應(yīng)的關(guān)系，這就需要各個(gè)企業(yè)之間協(xié)調(diào)合作，信息共享，所以，電力供應(yīng)鏈中的利益分配顯得尤為重要。既要使整個(gè)電力供應(yīng)鏈的利益最高，還要使得電力供應(yīng)鏈上各個(gè)企業(yè)的利益達(dá)到最高，保持各個(gè)企業(yè)之間良好的合作伙伴關(guān)系。

（二）電力供應(yīng)鏈的變革

電力改革的過(guò)程一般可以分為以下幾個(gè)階段：第一階段是垂直一體化的壟斷階段；第二階段是在發(fā)電側(cè)引入競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)電廠將在這一階段從整個(gè)系統(tǒng)中剝離出來(lái)，成立獨(dú)立的發(fā)電公司，實(shí)現(xiàn)廠網(wǎng)分開(kāi)，形成發(fā)電側(cè)市場(chǎng)；第三階段是形成電力批發(fā)市場(chǎng)，引入電力批發(fā)競(jìng)爭(zhēng)，這使得一些公司有條件進(jìn)入這一領(lǐng)域，從而間接創(chuàng)造了批發(fā)市場(chǎng)的參與者，形成電能批發(fā)市場(chǎng)；第四階段是零售市場(chǎng)的形成，從事零售業(yè)務(wù)門檻的降低將引來(lái)許多新的電能零售業(yè)務(wù)的參與者，從而打破零售環(huán)節(jié)的區(qū)域性壟斷局面，形成零售環(huán)節(jié)的自由競(jìng)爭(zhēng)。整個(gè)改革過(guò)程的核心是打破一體化的壟斷機(jī)制，將原來(lái)供應(yīng)鏈上一家公司壟斷的各個(gè)環(huán)節(jié)分解，吸引市場(chǎng)參與者參與各環(huán)節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)市場(chǎng)這個(gè)無(wú)形之手調(diào)節(jié)價(jià)格，使利潤(rùn)分配更為合理，最終達(dá)到提高整個(gè)行業(yè)運(yùn)行效率的目的。電力行業(yè)改革使原有的企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈體系發(fā)生了分割，使內(nèi)部的供應(yīng)鏈外部化，原來(lái)電力企業(yè)內(nèi)部部門與部門之間的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)與企業(yè)之間上下游關(guān)系，成為一種較為松散的聯(lián)盟關(guān)系。企業(yè)與企業(yè)之間、供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)將逐步展開(kāi)，更多的新的參與者將加入到這一行業(yè)中來(lái)，各企業(yè)的專業(yè)化程度將更高，同時(shí)由于企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)成本方面的考慮，一些新的業(yè)務(wù)會(huì)出現(xiàn)。整個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈上的企業(yè)將更加專注于自身的核心業(yè)務(wù)，注重提高自身效率，更為專業(yè)化。

三、收益共享契約

收益共享契約就是供應(yīng)商制定低于其成本的批發(fā)價(jià)格。此時(shí)，零售商為了彌補(bǔ)供應(yīng)商的損失，將自己的銷售收入按照雙方商定的一定比例返還給供應(yīng)商，最終確保雙方的收益水平高于分散控制狀態(tài)，達(dá)到供應(yīng)鏈最優(yōu)績(jī)效。

在電力供應(yīng)鏈中，收益共享可在各企業(yè)利益分配中起到重要作用，而且目前我國(guó)針對(duì)電力供應(yīng)鏈優(yōu)化利益分配問(wèn)題的研究甚少，研究出如何使得電力供應(yīng)鏈高效運(yùn)作和績(jī)效最優(yōu)成為我國(guó)電力事業(yè)的重要課題。在解決電力供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問(wèn)題方面首先就是要解決好電力供應(yīng)鏈的利益分配問(wèn)題，所以電力供應(yīng)鏈的合理利益分配問(wèn)題的重要性更加得以體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)通過(guò)供應(yīng)鏈上企業(yè)的個(gè)體角色的同時(shí)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體利益利益最優(yōu)，不僅要從理論上系統(tǒng)地構(gòu)建基于協(xié)調(diào)契約的電力供應(yīng)鏈，還要利益分配的數(shù)學(xué)模型，探討合理的優(yōu)化利益分配策略。在一個(gè)煤炭企業(yè)-發(fā)電企業(yè)-電力零售企業(yè)的一個(gè)電力供應(yīng)鏈中，煤炭企業(yè)以較低的批發(fā)價(jià)格把煤炭賣給發(fā)電企業(yè)，發(fā)電企業(yè)將自己收入的一部分返還給煤炭企業(yè)，發(fā)電企業(yè)以較低的價(jià)格將電能賣給電力零售企業(yè)，電力零售企業(yè)將自己收入的一部分返還給發(fā)電企業(yè)，使得電力供應(yīng)鏈整體利益最優(yōu)的情況下，煤炭企業(yè)，發(fā)電企業(yè)，電力網(wǎng)企業(yè)各自的利益也達(dá)到最優(yōu)的水平。

四、結(jié)語(yǔ)

在整個(gè)電力供應(yīng)鏈中，煤炭企業(yè)，發(fā)電企業(yè)，電網(wǎng)企業(yè)都有自己的收入，成本和利潤(rùn)函數(shù)，在供應(yīng)鏈的運(yùn)行過(guò)程中，電網(wǎng)企業(yè)按照約定將自身收入的一部分向前分給發(fā)電企業(yè)和煤炭企業(yè)，發(fā)電企業(yè)也將自身收入的一部分分給煤炭企業(yè)，共享契約的出現(xiàn)的目的是使煤炭企業(yè)，發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)各自的利益達(dá)到最大，同時(shí)還能使整個(gè)電力供應(yīng)鏈的利益達(dá)到最大，達(dá)到供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的目的，使整個(gè)電力供應(yīng)鏈保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

（1.華北電力大學(xué)，北京 102206；2.北京匯通金財(cái)信息科技有限公司，北京 100053）

參考文獻(xiàn)：

[1]趙曉麗.電煤供應(yīng)鏈合作與沖突機(jī)理研究[M].哈爾濱：哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社，2008.

[2]戴宇，楊洪明，賴紹元.考慮收益共享契約的電力供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)分析[J].電網(wǎng)與清潔能源，2010（4）.

[3]白世貞，鄭小涼，楊曉磊.多邊共贏的供應(yīng)鏈契約[J].商業(yè)研究，2005（4）：4-18.

[4]陳寶.企業(yè)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的伙伴選擇與利益分配研究[D].四川大學(xué)，2004.

[5]葉懷珍，胡異杰.供應(yīng)鏈中伙伴收益原則研究[J].西南交通大學(xué)學(xué)報(bào)，2004（1）：30-33.

[6]江楠.基于GABI平臺(tái)的供應(yīng)鏈優(yōu)化模型研究[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2016（03）：77-8.

[7]韓凝春.用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈、發(fā)展需求鏈[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2016（048）：46-47.

[8]盧宇峰.供應(yīng)鏈可追溯性[J].時(shí)代經(jīng)貿(mào)，2014（12）：57.