
“貫徹新發展理念,建設現代化經濟體系”是十九大做出的重大部署,吹響了加快建設創新型國家的號角。包括推進“優質糧食工程”在內的發展糧食產業經濟,必須大力實施創新驅動戰略,緊密結合實際和突出重點,把握效能化、智能化、融合化、綠色化、集約化發展方向,激發大眾創業、萬眾創新的“雙創”精神,鼓勵更多社會主體投身到創新創業的紅河流大潮中。
建立完善社會主義市場經濟體制,就是我國經濟體制機制的根本性創新。實施“優質糧食工程”的動力源泉也在創新,實現產權有效激勵、要素自由流動、價格反應靈活、競爭公平有序、企業優勝劣汰。只有開拓和創新廣闊的市場、并通過市場機制有效地配置資源,才能贏得更高的效率和效益。按照現代市場的客觀規律及其特點,京山、沙洋兩縣致力于構建體系完整、機制健全、統一開放、競爭有序的現代糧食市場體系,并勇于進行“三成新”,運用智能化改造提升傳統產業,培育發展新產業新業態,激發各類市場主體活力,促進商品和服務的高效流轉,開拓廣闊的糧食銷售市場。
1. 創新“互聯網+”流通模式。流通模式是企業市場價值的實現形式。隨著全球化、信息化、市場化不斷向廣度和深度推進,創新“互聯網+”的新流通模式成為必須和必然。近年來,異軍突起的“互聯網+”的新模式,在創新流通模式和新型業態中,顯示出巨大威力。其本質就在于促進各種農業糧食資源通過互聯網進行優化配置,產生重要經濟社會生態意義。
沙洋縣的糧食企業積極探索、充分發揮“互聯網+”新模式的優勢,通過線上線下結合發展,實現“高端產品”線上先行、“中端產品”線下全覆蓋;市場激活到哪里,線下實體店開到哪里;線上品牌推廣、線下快速服務,做到線上線下與有機農場物聯網結合,實現高端產品從田間到餐桌的可追溯。國寶橋米公司完成了橋米天貓旗艦店的建設,并逐步形成天貓、1號店、京東等電子商務渠道。裕豐生物科技有限公司加入了鄉土中國產業“電商服務”平臺,將公司生產的淀粉糖、蛋白粉、果蔬餡料等產品在“鄉土地”中國產業“電商服務”平臺上銷售和推廣。
湖北國寶橋米有限公司建立廣大的銷售網絡以武漢為中心,大力開發一級經銷商渠道,實現輻射全國的“七省一市”的布局,在這高度的區域內形成了穩定的銷售市場,在湖北省更實現所有行政區的全覆蓋,以直銷、連鎖、超市、二級網點、分銷等形式,建立起完善的實體銷售網絡,與國內外大型企業及許多大專院校建立長期的穩定的供貨關系。與此相對照,國寶橋米有限公司充分發揮“互聯網+”的優勢,建立快捷電子商務渠道,通過這一渠道把“國寶橋米”推向高端消費人群。
2. 創新“一站式”綜合服務店。京山縣結合縣域經濟發展實況,整合資源打造營銷“荊楚好糧油”服務載體,迄今完成了“三大工程”:一是建設“荊楚好糧油”京山專賣店,它是集“商流、物流、資金流、信息流”于一體的“一站式綜合服務店”;二是建立全國唯一縣域重點物流園區,即“金瑞物流園”。它由國家交通部認定,有7家省級以上重點糧食加工龍頭企業入駐。這里建設起“荊楚好糧油”京山專店一條街,開展“園區”電商孵化、倉儲租賃、物流快遞、糧商平臺等業務;三是京山縣政府出資200萬元,授權入駐園區的阿里巴巴代理商、在“天貓網站”上獨家開設“京山橋米”官方旗艦店,提檔升級橋米產業。另外,京山縣糧食職能部門還積極組織各龍頭企業參加國家、省級糧油精品展和各種大型產銷洽談會,向市場推介京山名優產品,將糧油產品銷售到全國30多個大中城市的1500多個超市,顯著擴大了京山精品糧油產品的社會認知度。
3. 創新“現代生態農業產業園”。湖北洪森集團公司布局建設高起點、高品位、高標準的、現代生態農業示范園——“油菜花海小鎮”。該小鎮布局在湖北省級的、現代生態農業示范園區內。這一示范園的構成包括“一心兩軸四區”,“一心”指智慧農業數字控制中心,“兩軸”指五洋公路現代農業展示軸和濱水休閑軸,“四區”指智慧農業綜合服務區、有機稻種植區、標準化花木種植區和產學研示范推廣區。
湖北洪森集團公司以效能化、智能化、生態化、綠色化為方向,推進農村一二三產業融合發展。在湖北省級現代生態農業示范園區范圍內的5000畝的土地上,裝點出富有特色的“油菜花海小鎮”,進行了一系列基礎設施建設:構建了3.5萬米田間智能供排水系統、6200平方米育苗工廠;構建了500平方米智慧農業物聯網控制中心、2000平方米電商營銷控制中心、500平方米辦公場所、7000平方米稻香廣場、智能化農產品追溯體系;種植大量果樹和觀賞林木,建成四季觀光休閑、體驗農耕文明的生態、智慧與養生樂園。
在荊楚大地調研的路上,走進鄉鎮,訪問企業,進行座談。身在基層、結合實際、尤其是結合京山沙洋兩縣“優糧工程”的實踐學習、領會十九大精神,更切實體會到“習近平新時代”的深邃內涵:它是大時代的新紀元,是大邏輯的新內涵,是大發展的新方略,也是理論的新飛躍及實踐的新路徑。兩縣的糧食職工和糧食企業、明確認識到新時代有新目標,新時代有新要求。適應社會主要矛盾變化提出的新要求,就是糧食行業必須不懈奮斗、堅決完成的新任務。迄今,實施《優質糧食工程》已經初戰告捷。然而,清醒地、深層次地考察,推進“優質糧食工程”面對著前所未有的新機遇、新挑戰。
其一,面對著“三鏈”和“三次產業”融合發展的趨勢。在新時代,我國掀起不同形式的融合發展的熱潮。它是指不同產業或同一產業不同行業相互滲透、相互交叉,最終融合為一體,逐步形成新產業的動態發展過程。產業融合可分為產業滲透、產業交叉和產業重組等類型。當前,農業糧食產業融合發展已是產業發展的現實選擇。主要包括國有、民營等不同經濟成份的融合;農村“一次、二次、三次”等“三次產業”的融合;農業糧食生產的“產品鏈、產業鏈、物流鏈”等“三鏈條”的融合。實施《優質糧食工程》,是涉及從田頭(生產種植)到餐桌(終端消費)的“三次產業”的全過程。在建設現代化經濟體系和完善市場經濟體制的過程中。為使各產業及其鏈條相互協調和有機結合,優化效益和提高效率,推進《優質糧食工程》必須進行“頂層設計”,即從確保國家糧食安全、及振興現代糧食產業經濟的高度,做出科學規劃及其實施辦法。
其二,面對著深化“供給側”結構性改革的重任。以習近平為核心的黨中央最近又明確做出新的科學判斷:穩中求進的工作總基調,是長期的原則,必須長期堅持。在新時代,推進“優質糧食工程”,要緊扣社會主要矛盾的變化,繼續深化“供給側”結構性改革仍是重中之重。京山、沙洋兩縣的實踐表明,糧食“供給側”結構性改革決不是對某個品種增一點或減一點那么簡單,而是需要變革體制機制,優化結構,堅持質量第一,效益優先,轉換增長動力,振興實體經濟、加大企業改革速度和力度。概括而言,促進糧食“供給側”結構性改革,其最終目的就是滿足民眾對美好生活的需求,其主攻方向就是提升產品質量,其根本途徑就是深化“三變革”,增強新動能動,促使“供給側”結構與“需求側”結構升級保持動態適應。
其三,面對著消費場景多樣化和多元化的變化。“互聯網+”的新模式、電子商務新方式、線上線下深度融合新常態、實施健康中國戰略、推廣科學膳食,以及數字化新浪潮的迅猛興起,開辟了消費市場向多場景融合時代的轉變。與此同時,民眾消費習慣已經并正在轉變,消費場景日益多元。廣大消費者已不再滿足于單一消費場景,而是饒有興趣地進行線上線下相結合的“全渠道”消費體驗。適應多樣化、多元化消費場景大爆發的時代,推進“優質糧食工程”必須朝著“全渠道”銷售、全場景服務的“互聯網”流通技術的方向發展,糧油產業化企業必須注重連接碎片化、多元化、多邊化場景。這不僅降低消費者對商品的搜尋成本和時間成本,而且提高商品、尤其是品牌商品的銷售效率和效益。
其四,面對著經濟社會生態化和綠色化發展的浪潮。進入21世紀,一場聲勢浩大的生態化和綠色化浪潮鋪天蓋地,席卷廣袤的中國大地。生態意識深入人心,綠色發展蓬勃興起,民眾對優質生態產品及優美生態環境的需求日益高漲。這一客觀需求決定,推進“優質糧食工程”必須積極促進綠色低碳生產與生活方式;劃定并嚴守“生態保護紅線、永久基本農田、城鎮開放邊界”等三條控制線;嚴格保護耕地和水源,堅持源頭法治,有效防止和減輕面源污染;建立健全產品質量全程監管監督、可追溯制度;加強和確保“舌尖上的安全”,提供更多“優質、營養、保健、安全、方便”的糧油產品,讓民眾吃得放心,吃出健康。
其五,面對著糧油加工業邁向價值鏈中高檔的提升。實施“優質糧食工程”的一個重要關鍵環節,就是打造糧食加工業、即制造業的“半壁江山”。目前,國內外先進制造業通過智能化、綠色化、融合化、服務化,以及關鍵技術產業化等舉措,向價值鏈的中高檔提升。然而總體看,我國糧食工業存在嚴重短板,加工企業“多而弱、多而亂、多而低”,即企業規模小、結構發布散、綜合效益低。這是糧食“供給側”結構的“大短板”,要以實施“優質糧食工程”為契機,多措并舉、綜合治理和提升糧食加工業:通過多項式產權改革,促進加工企業規模化、效能化;探索以產業化企業為龍頭、“三次產業”發展融合化、產業化;加強技術革新,以新技術新設備改造提升傳統產業,促其發展智能化、現代化;大力發展循環經濟,加工副產物實現無害化、資源化。建立健全我國現代糧食加工業體系之日,就是完成“優質糧食工程”、振興糧食產業經濟之時。