天津青少年業余足球俱樂部運營模式的研究

楊玉明

摘 要：目前，我國的足球運動水平與西方發達國家相比，還存在較大的差距，究其根源在于沒有形成系統化的足球人才培養體系，尤其是對青少年足球運動員的訓練沒有引起充分的重視，導致我國足球運動的發展相對滯后。青少年業余足球俱樂部為青少年足球運動員進行科學系統化訓練提供了重要的場地保障，是建構完整的足球運動訓練體系的重要組成部分，對提高青少年的足球競技水平具有積極的促進作用。通過研究表明：天津市青少年業余足球俱樂部的運營模式遵循資金管理、資源輸入和資源轉換的基本運營模式，符合市場經濟條件下的服務資源轉化，通過管理和宣傳最終實現服務產品的利益轉換。

關鍵詞：青少年 業余 足球俱樂部 運用模式

中圖分類號：G843 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2813（2018）03（a）-0242-02

1 研究的實施

通過調查的方式對天津市12所青少年業余足球俱樂部進行調查，了解天津市青少年業余足球俱樂部的運營模式。

2 研究與分析

2.1 天津市青少年業余足球俱樂部場地資源管理運營分析

天津市青少年業余足球俱樂部場地設施為配置一般和配置不齊全的俱樂部較多，共計占83.3%，多數俱樂部在場地設施上的配置水平不高，這是因為天津市青少年業余足球俱樂部為了減少開支，租用一些面積較小的場地進行訓練，對場地基礎設施配備不齊全，在硬件配套上也不達標，從整體上來說，俱樂部場地設施配置不齊全。綜上所述，天津市青少年業余足球俱樂部在場地資源配置水平一般。因此，天津市青少年業余足球俱樂部要進一步提高對場地設施的投資力度，進一步完善場地設施配置水平，為天津市青少年業余足球俱樂部的發展提供良好的硬件設施。

天津市青少年業余足球俱樂部在場地開發上應以走多元化道路，以學校、職業足球俱樂部和專用型足球場地為依托進行合作經營，不僅可以提高場地的利用率，同時還可以減輕獨立運營帶來的成本壓力。目前，天津市青少年業余足球俱樂部的場地資源開發途徑主要是通過與學校和職業足球俱樂部合作，在場地開發途徑上略顯單一，還應進一步豐富場地資源開發途徑。

2.2 天津市青少年業余足球俱樂部資金管理運營分析

天津市青少年業余足球俱樂部收入來源主要以足球運動培訓、商業贊助、服裝器材為主，總的來說收入來源較為單一。而在資金的使用上，天津市青少年業余足球俱樂部資金使用范圍主要包括運營支出和開發支出。其中運營支出主要是用于場地租賃的費用、進行廣告宣傳的費用、俱樂部購買器材的費用、俱樂部相關工作人員的薪酬支出等。這些資金使用都屬于俱樂部的運營成本，加強對這些資金的合理運用和管理，是減少俱樂部運營成本、提高俱樂部運營效率的重要手段。開發支出主要是用于教師的教育培訓和服務項目的開發改進等支出，在使用這些資金進行項目開發時，要在實際調查的基礎上，提高資金的合理使用方向。

2.3 天津市青少年業余足球俱樂部人力管理運營分析

天津市青少年業余足球俱樂部人力資源管理原則主要有目標統一原則、分工合作原則、權責一致原則和靈活調整原則。目標統一原則是指在業余足球俱樂部運營的發展初期，首要的任務是根據實際情況設置可行性的目標，隨后俱樂部要根據這一目標把相應的工作完成。

天津市青少年業余足球俱樂部人力資源招聘依據主要有工作能力、教學年限、學歷水平。工作能力是教練員的一項基本素養，俱樂部的日常運營離不開教練員的工作能力，如果教練員的工作能力相對較強，不僅對青少年足球運動的指導具有幫助作用，同時也提升了俱樂部的整體運轉效率。

天津市青少年業余足球俱樂部人力招聘方式主要有網絡招聘和朋友介紹。網絡招聘是指俱樂部把自己的招聘信息發到專業的網絡上，例如：趕集網、58同城，應聘者通過網絡的招聘信息來選擇自己的崗位，并投放自己的簡歷。

天津市青少年業余足球俱樂部人力培訓的內容主要有俱樂部文化、職業技能和教學創新。俱樂部文化是指俱樂部的發展理念、倡導的價值觀以及文化宗旨等，對教練員進行俱樂部文化的培養，有利于他們充分了解俱樂部的發展規劃，感受文化的精髓，對于提高自己的文化素養具有促進作用。

獎勵措施是激發教練員工作積極性的有利手段。天津市青少年業余足球俱樂部人力資源獎勵措施主要有榮譽獎勵、職位升遷、給予培訓機會和提高薪酬。榮譽獎勵是對優秀的教練員的一種鼓勵方式，可以以發放獎狀的方式進行獎勵，從而激發教練員工作的熱情。

2.4 天津市青少年業余足球俱樂部運營發展的對策分析

2.4.1 加強對俱樂部資金的運營管理

青少年業余足球俱樂部的發展，需要采用合理的資金運營管理方式，天津市青少年業余足球俱樂部資金主要用于場地租賃費用、器材購買費用、薪酬支出費用，但在宣傳費用和改進開發服務項目上投入的資金較少。業余足球俱樂部的發展離不開必要的資金投入，但在資金使用上應該進行合理的分配，既要做好前期的運營資本支出管理，又要做好后期的服務項目開發和教育培訓等規劃，只有對資金進行合理的管理，才能做到資金的有效運用，提高資金利用率，實現資金利用的最大效益化。

2.4.2 加大對俱樂部場地設施建設的投資

在校園足球運動的推動下，足球運動的社會影響力提高，學校領導和家長對青少年足球運動的認知水平得到顯著提高，這也是天津市青少年業余足球俱樂部得到快速發展的重要因素。青少年業余足球俱樂部的發展，是市場需求和政策影響的相互作用結果，場地設施是青少年業余足球俱樂部發展的物質基礎，為了促進天津市青少年業余足球俱樂部的快速發展，應在業余足球俱樂部的經濟承受能力范圍內，進一步加大對場地設施的投資建設力度，為青少年提供良好的足球訓練環境，同時也是提高青少年業余足球俱樂部服務質量和競爭實力的重要手段，有利于促進天津市青少年業余足球俱樂部的快速發展。

2.4.3 進一步拓展俱樂部的收入來源

收入來源是天津市青少年業余足球俱樂部正常運營發展的基礎和保障，但天津市青少年業余足球俱樂部的收入來源較為單一，主要以足球運動培訓費用為主。建議進一步完善業余足球俱樂部的服務項目，拓展業余足球俱樂部的收入來源渠道，形成多元化的收入來源，不僅可以提高業余足球俱樂部的市場競爭能力，還可以為業余足球俱樂部創造更多的利潤，對于促進天津市業余足球俱樂部的健康運營發展具有積極的促進作用。

3 結語

天津市青少年業余足球俱樂部的運營模式遵循資金管理、資源輸入和資源轉換的基本運營模式，符合市場經濟條件下的服務資源轉化，通過管理和宣傳最終實現服務產品的利益轉換。在資源轉換環節運營上，考慮到服務內容設置、服務項目設計原則、服務定價的影響因素等，但在服務內容設置上過于單一，主要以教學訓練為主，在設計原則上忽視了人文性原則。宣傳推廣方式上選擇較為傳統的宣傳單頁和廣告牌，缺乏對互聯網科技的運用。

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