SWOT分析法在體育科研中的運用研究

□周峰（溫州大學體育學院課程與教學論 浙江 溫州 325000）

SWOT分析法又叫作態勢分析法，來自1971年美國哈佛大學商學院教授肯尼斯·R·安德魯斯 (Kenneth·R·Andrens)所寫的一本書，名為《公司戰略概念》。是一種企業戰略分析方法，SWOT分別代表優勢(Strengths)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunities)、威脅（Threats），其中 S、W 是內部因素，O、T 是外部因素。運用 SWOT分析法，研究者可以對組織所處情境進行系統、全面、準確的研究，有助于其制定發展戰略和計劃。

本文對2001-2015年我國體育科研應用SWOT分析法的狀況進行調查與分析，評價由此產生的意義、審視其中存在的問題并得出啟示，從而更好的促進SWOT分析法在我國體育科學中合理的應用。

1、研究對象與方法

以應用SWOT分析法研究各類體育現象的科研論文或報告為研究對象。采用了文獻資料查閱法、中文數據庫檢索法（期刊網、維普網、重要報紙數據庫等）、專家訪談、數理統計和邏輯歸納等研究方法。

2、調查結果與分析

2.1、我國體育科研中SWOT分析法應用的總體狀況

在查閱各類資料的基礎上，按照會議和期刊名稱、題目以及時間等因素制作，通過調查如實反映了SWOT分析法在我國體育領域中的總體應用情況，分析如下：

（1）科研會議應用情況。

2005年第一屆中國體育產業學術會議上，孫冰川在其所著的《我國體育經濟的SWOT分析及其發展的戰略思考》報告中，應用SWOT分析法對影響我國體育經濟發展的內外環境進行分析研究，目的是為了通過認識優勢、克服劣勢、抓住機會、破解威脅，從而探討實現我國體育經濟發展的戰略，這也是我國體育界早期使用SWOT分析法。隨后，在2007年第八屆全國體育科學大會上，林少琴的《閩臺體育賽事旅游合作與發展的SWOT分析》也采用了SWOT分析法，對福建和臺灣兩地體育賽事旅游合作與發展的優勢、劣勢、機會和威脅進行了分析，得出了有利于兩岸旅游業的合作與發展的策略，促進祖國早日統一。有了前人的大膽嘗試并得到不錯的研究成果之后，國內體育界學者也紛紛開始把SWOT分析法應用于體育科研中，在第三屆、第四屆、第五屆、第七屆全國體育產業學術會議，以及第八屆、第九屆、第十屆全國體育科學大會上也都出現了涉及這方面的研究報告，可見SWOT分析法正逐漸得到體育界學者們的關注和青睞。

（2）學術期刊應用情況。

根據調查情況來看，SWOT分析法在我國體育學術期刊的發表覆蓋范圍較廣，包括四類期刊即體育核心類期刊如體育與科學、體育文化導刊等；體育院校學報如北京體育大學、南京體育學院、沈陽體育學院等學報；省級體育類期刊，比如浙江體育科學等；其他學術期刊如安徽師范大學學報、貴州民族研究等。各類體育學術期刊均推出過相關科研論文，說明SWOT分析法早已引起國內體育界的興趣，也為管理學理論在體育科學中的運用和推廣奠定了良好的基礎。

（3）科研論文數量情況。

從圖1可知我國體育界從2001年首次引入SWOT分析法以來，在核心期刊上發表的文獻資料就達到了84余篇，并大有逐年增加之勢。同時從圖1還可以看出，僅2010年就多達17篇，而且之后的文獻也相對較多，說明了SWOT分析法正逐漸得到體育界關注和青睞。

圖12001 -2015年SWOT分析法在我國體育科研中的運用情況

（4）應用范圍情況。

圖22001 -2015年SWOT分析法在我國體育各學科科研中的運用情況

由圖2可知，我國體育領域中的SWOT文獻涉及到體育教育訓練學、體育人文社會學以及民族傳統體育。在這些應用研究的文獻中，學校體育、社會體育、競技體育和體育產業分別占了9.5%、16.7%、13.1%和60.7%。體育產業則是SWOT分析法應用的最大熱點，如圖2所示。

2.2、SWOT分析法應用于體育科學研究的意義

（1）給予體育科學新的系統思想，提供體育科學全面的視野。相比其他分析方法，SWOT分析法則是一個新穎的方法。SWOT分析法用系統的思想把看似獨立的影響因素（內部優勢、劣勢與外部機會、威脅）相互匹配起來進行綜合分析，使得學者可以站在更加全面的視角對所研究的內容進行系統、準確的研究，從而利于更好的制定發展策略和計劃。

（2）體育學者研究時可以明確、簡便的收集和處理信息。

SWOT分析法對制定策略所需信息作了兩個區分：一個是內部和外部的區分，把研究對象本身的信息和它所處環境的信息進行了區分；另一個是利害的區分，把研究對象本身的優勢、機會與劣勢和威脅進行區分。這樣使得制定決策時可以更加明確地收集信息，從而進行處理時更加簡便。

（3）促進體育科學和管理學相互聯系，擴大了體育科學的學科交叉范疇。

自哈佛大學商學院教授提出SWOT分析法以來，該法逐漸由從單一的戰略管理延伸到區域經濟、城市規劃、產業群體和國家戰略等領域，把誕生于管理學的SWOT分析法運用到體育科學，無疑給體育界帶來煥然一新的理論詮釋。體育科學是一門交叉綜合性科學，SWOT分析法在體育科學中的應用，充分說明了人們在認識體育這一客觀現象時能動地采用了管理學的理論，從而擴大了體育科學和管理學的交叉范疇。

3、我國體育科學中應用SWOT分析法易出現的問題

SWOT分析法在經濟管理學研究中被廣泛使用，其應用于體育科學既是可行的也是必然的，但是在實際調查中發現了SWOT分析法還是受到了少數學者的質疑。本文通過和有關專家的探討，結合調查找出了該理論在體育科學中的應用狀況經常出現的幾個問題：

3.1、四個要素的分類易出現混淆問題

在調查中發現，一部分現有的研究學者們并沒有充分學習掌握SWOT分析法或者還了解得不夠透徹，容易出現因素之間混淆的情況，比如把內部的劣勢歸入到外部的威脅中去，內部的優勢歸入到外部的機會中等，從而造成最終決策的錯誤或不夠合理。混淆問題是學者們運用SWOT分析法時是最容易出現的，也是最普遍的問題。

3.2、對現狀進行簡單的陳述，沒有對現狀產生的原因進行分析

在對研究對象進行調查分析并制定發展對策時，SWOT分析不應該是孤立的，而應對現狀產生的原因，以及達到未來戰略目標所需滿足的條件進行綜合分析。而從調查情況中發現，部分學者并沒有對現狀的產生原因進行分析，更多的是對現狀進行簡單的陳述。

3.3、把策略當作SWOT分析中的現象

SWOT分析是對現況的客觀陳述，大多數學者在優勢、劣勢與威脅方面都能做到客觀陳述，但有一部分學者會將策略寫進機會這一象限中去，而非現象。這同樣會造成最終決策的錯誤或偏差。

4、結論

（1）近十五年間體育科學中應用了SWOT分析法的研究，在各類體育科學會議和學術期刊都有出現且科研論文數量不斷增長；把該分析法應用到體育產業、社會體育、競技體育是研究的熱點；

（2）SWOT分析法在體育科學中應用帶來的意義：給予體育科學新的系統思想，提供體育科學全面的視野；體育學者研究時可以明確、簡便的收集和處理信息；促進體育科學和管理學相互聯系，擴大了體育科學的學科交叉范疇；

（3）通過對當前SWOT分析法在我國體育科學應用狀況的調查和專家的探討，得出以下三點易出現的問題：四個要素的分類易出現混淆問題；對現狀進行簡單的陳述，沒有對現狀產生的原因進行分析；把策略當作SWOT分析中的現象。

5、啟示

（1）列舉各要素時應盡可能地做到客觀、全面、準確。理清研究對象的內外部環境因素區分，以免出現要素間混淆問題；

（2）在戰略管理中，SWOT分析不應該是孤立的，而應對現狀產生的原因，以及達到未來戰略目標所需滿足的條件進行綜合分析。

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