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BIM技術在造價管理中的應用

2018-05-03 06:30:02高偉
價值工程 2018年13期

高偉

摘要: 經過改革開放30多年的發展,我國的建筑業規模已處于世界前列,結合BIM與建設工程全過程造價管理的相關理論,探索BIM在我國建設工程全過程造價管理中的應用價值,研究基于BIM的建設工程全過程造價管理體系。

Abstract: After more than 30 years of reform and opening up, the scale of China's construction industry is in the forefront of the world. Combined with the theory of BIM and the whole process cost management of construction project, this paper explores the application value of BIM in the whole process cost management of construction project in our country and studies the whole process cost management system of construction project based on BIM.

關鍵詞: BIM;全過程造價管理;建設工程

Key words: BIM;whole process cost management;construction project

中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2018)13-0187-03

0 引言

建筑業信息化的形式通常就是在計算機技術和網絡等現代化技術的基礎上逐漸創造出來的一種高質量高速度的設計方式。通過這種方式能夠有效地實現公司的整體競爭力的提升,同時還能夠提高項目管理和決策部門的服務水平。通過這種形式的技術能夠實現建筑設計產品通過二維向三維或n維轉化,每個項目參與者都可以通過BIM軟件直觀地觀察設計結果。在建筑信息模型的幫助下,業主、設計人員、監理人員和承包商之間的溝通變得更加容易,施工模擬可以及早識別設計中的不合理因素,大大減少工程變更帶來的返工。項目實施前的設計方案,成本管理優化,以避免項目完成后超出預算的實際成本,以及BIM技術的出現,在整個過程中使得實時成本管理成為可能。

1 BIM及建設工程造價管理概述

1.1 BIM 概述

建筑信息模型(Building Information Modeling)是以建筑工程項目的各項相關信息數據作為模型的基礎,進行建筑模型的建立,通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息[1]。它具有可視化、協調性、模擬性、優化性和可出圖性五大特點。

1.2 建設工程造價管理概述

成本管理的整個過程是全面成本管理的一個方面,強調施工項目管理的全過程成本管理,從項目的投資決策開始到建設項目驗收完成后,為了實現項目在項目總投資目標的有效控制。工程造價是指建設項目在施工過程的成本,也就是說,從確定建設項目投資和建設的意圖開始到完成驗收結束的整個過程中所有的費用[2]。所以工程造價的確定能夠更好地實現關鍵技術的變化,通過建設項目的方式來實現管理的重要性變化。在這種方式中,還需要考慮的是投資的項目狀態,通過獲取相關的利益,進而實現工程投資狀態的完善。除此之外,在進行任何的項目投資或者招標的時候,必須要從一開始確定到最后竣工的收費方式。全部的資產形式都要確定在工程造價的預算中,任何的細節都是必不可少的[3]。從施工的單位角度看,建筑安裝工程的狀態以及土地等方面的費用,所有的形式都是工程造價的總和,也就是所有的環節都需要考慮在內。

2 BIM在建設工程造價管理各階段的具體應用

2.1 基于BIM的建設工程設計階段造價管理

設計階段的概算是基于設計的深度、數據的完整性和估計精度的要求。當設計信息不夠時,只能提供施工現場的大致位置、施工規模、個別項目的組成、工藝流程的選擇、主要設備的選擇,以及建筑和結構方案的一般依據。BIM技術充分體現了它的作用。在規劃設計階段,BIM技術所構建的模型可以為相關技術人員提供直觀、形象的討論平臺。通過使用BIM建模核心軟件建立各種參數化模型后,可以將其集成到綜合信息模型中,具體選擇基于預算或最終賬戶的類似項目,經過分析、研究和調整后的系數進行編譯;如果沒有類似的項目數據,使用估計數來編制指標;當設計達到一定的深度時,提供一份詳細的設備清單、管線圖、建筑和結構型式和施工技術要求等信息,最后通過設計得到配額和成本指標。

2.2 基于BIM的建設工程施工階段造價管理

在施工的時候,因為整體需要的時間很長,同時市場的變化速度很快,在所有的項目施工中存在的問題有很多,所以建設的方式會存在難以確定的控制狀態[4]。實現項目預算還需要考慮各種超支的問題。因為前期的預算考慮不周,所以后期的各種細節上的花費是不可避免的。在BIM的基礎上,施工中的設計優化或者其他方面的調整變化,都有可能會使得工程量出現不同的變動。所以把全部的數據進行動態的存儲,通過將全部的端口實現聯系,才能夠保證工程管理人員的數據更為及時準確。

2.3 基于BIM的建設工程竣工驗收階段造價管理

在完成和驗收階段,BIM模型的信息量在前期投資決策階段、設計階段、投標階段和施工階段都得到了充分的補充和完善。它可以充分表達完成項目的實際完成項目數量[5]。信息完全公開透明,對所有相關方開放。這有效地避免了構造函數和承包商在完成的項目卷上的爭執。BIM模型可用于提供完整的結算信息,確保結算數據的完整性和準確性,并促進結算的完成,提高結算效率,有效地節省竣工驗收階段的成本。同時,在建設項目竣工結算過程中,使用BIM,建設項目可以完成項目數據的多維統計、分析和比較,整個項目從建設投資效率的角度分析,建立相應的內部數據庫,為今后類似建設項目提供大量有效的參考數據。

3 BIM在建設工程造價管理中應用的障礙及對策

3.1 基于BIM的建設工程造價管理應用障礙分析

①行業BIM標準體系不完善。對于我國目前的建筑業來說,BIM代表了一種新型的工作模式,它極大地改變了原有的項目管理和成本管理方法,企業需要花費大量的時間和精力進行BIM人才培訓[6]。目前很少有成功的BIM應用實例,其參考價值也有限。沒有政府的干預,就會實施大規模的實施,業內相關從業人員也不會主動打破現有的工作方式。我國目前還沒有建立一個系統的BIM標準,包括BIM數據交換標準、BIM實施過程、BIM應用評價標準等,在建筑行業推廣BIM應用環境不成熟,這是BIM在中國建筑業的應用,并推動了最大的障礙。

②行業整體對于BIM的觀念和意識滯后。在現在的BIM僅僅是剛開始發展的狀態,很多相關的研究人員并不是非常重視這種技術的發展。所以能夠運用到實際中的并不是非常多。在中國現在的很多高校中也對這種理念的認知度不夠,因此,很多設計人員僅僅是喜歡使用以前的各種設計方式,對建筑行業的發展和整體認知度完全不夠,還需要從深層次實現思想的改變,通過改善技術水平,推進整體發展。

③具備BIM造價管理能力的專業人才缺乏。在BIM形勢下的工程管理方式,不僅僅要做到技術的革新,還需要從管理人員的能力上做到對于各種管理知識的熟知和改善在以前的各種各項目的基礎上,進一步投身到招投標的方式中,通過施工和驗收等各種方式實現經濟性的改善和進步。所以這些方式從人員素質上的要求要高出很多,管理的相關人員也要做到能力和水平的提升[7]。但是中國現在的很多相關工作人員的能力有限,他們雖然做到了某些項目的要求的提升,但是從管理工作上看,并沒有做到很好的技術水平的發揮。在遇到一些項目中需要處理的難題時,他們也很難提出相應的方案來解決問題。所以項目的投資以及各個方面的控制能力不高,管理人員的工作水平也很難實現風險預估,對主動的控制思想要求不高。

3.2 基于BIM的建設工程造價管理的對策及建議

①政府加強BIM推廣,制定符合我國國情的行業BIM標準。在分析一些發達國家中的經驗狀態時,我們可以看到,這種形式的經驗水平都是政府的支持下產生的。在各種政策扶持的基礎上,政府充分了解到了現在的發展狀態和趨勢,通過和各種高等院校的合作,進而產生了最具有中國特點的BIM的方案和標準[8]。同時還在很多項目中都做出了試驗的效果,可以看出,合理的標準的實施是一種推廣的主要方式,所以從建筑的行業發展狀態看,能夠改善應用意識和關鍵技術,也是未來行業發展的標桿。

②完善基于BIM的建設工程全過程造價管理的體系。BIM將會被引入到建設項目成本管理的整個過程中,這將不可避免地給整個成本管理過程的工作方法等出現很大的不同。工作模式將從“點對點”的形式轉變成“點對面”的狀態[9]。組織結構將由傳統的成本顧問單位主導,而幫助每一個參與派對的組織將被改造成一個由業主帶領的以BIM基礎的成本管理團隊以及所有參與者的全面參與。但是,由于我國國情的特殊性和建設項目市場環境的變化,相應的工作方法和組織結構不是靜態的,一般不能應用于各建設項目和各企業,只有學者和建筑工人共同努力學習和完善,以建立以基礎的施工工藝為整個成本管理體系的工作和組織結構,以使基礎建設項目過程成本管理得以成功實施。

③加強具備BIM造價管理能力的專業人才培養。BIM在建筑工程領域中起著越來越重要的作用。每個參與建設項目的人都要注意BIM技術的開發和使用,加強BIM軟件和技術的培訓,并特別關注BIM-based成本管理能力培養的專業人員[10]。在整個成本管理過程中,基于BIM的建設項目,所有參與者都需要通過BIM成本管理團隊的參與來建立,所以所有的參與者都必須精通BIM技術和專業人員的成本管理知識,這是實現基于BIM的成本管理工具的開發和實現基于BIM的建設項目成本管理的整個過程的唯一途徑。

4 結論

從建筑在建設的過程中,造價的整體必要角度看,實現研究建筑工程設計的時候,所有的造價形式都是較為重要的。全部的細節環節問題,都需要在工程造價的設計中體現出來。進行BIM的建設工程的設計,才能夠達到最后的適應性。工程造價的管理要考慮價值問題,也就是在造價的整體過程中,需要保證管理體系的完善性。在BIM的基礎上實現的工程造價管理,那么從過程記錄的角度上還做到了障礙研究。工程造價的分析和對策認定,在每個細節上都是非常重要的,所以筆者也提出了一些切實可行的意見。

在中國現在BIM設計中,可以看出,能夠在工程行業得到廣泛的使用,同時帶來的效果也是非常好的。在進行管理的時候,所有的信息溝通以及協調狀態,都能夠保證整個工程的完善性。但是在實際的使用中,因為各個方面的因素的影響,中國的建筑行業還是難以廣泛的實現這種方式的深入推廣,所以要在各種專家學者的基礎上對這種方式再做改善,找到真正適合中國的行業現代化發展的方式做到對整體的有效性的提升。

參考文獻:

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[10]何關培.BIM總論[M].北京:中國建筑工業出版社,2011.

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