關于新舊動能轉換對企業發展機遇和挑戰研究

劉志康

【摘 要】隨著社會的發展和我國經濟體制改革的不斷深化，我國經濟發展速度迅速增加。但在經濟發展速度持續增加的背景下，企業的發展狀況面臨著一個又一個的挑戰和機遇。我國為了適應全球經濟發展狀況和提高國際競爭力，提出新舊動能轉換的新概念，進一步領導企業及社會在轉型中不斷謀發展創新路，提高國際競爭力。加快新舊動能轉換，推動經濟轉型升級，是順利完成第一個百年奮斗目標的根本途徑。所以新舊動能轉化是企業發展過程中的機遇，但轉型也為企業帶來巨大的挑戰。本文就是通過對新舊動能轉換的具體分析，以及以煙臺張裕集團為例，來研究新舊動能轉換對企業的影響，也希望通過本文為其他企業提供具有參考價值的文章。

【關鍵詞】新舊動能轉換；企業集團；風險及機遇分析

一、研究背景和張裕集團發展狀況

（一）研究背景

隨著全球經濟市場的全面開放，中國經濟市場面臨著巨大的挑戰，各個企業也在巨大的壓力下尋求突破的契機。為了解決該階段面臨的難題，提出了新舊動能轉換的全新概念，通過對行業及技術的轉型，保持創新的精神，發展科技，努力提高競爭力。所以新舊動能的轉換對企業來講是機遇也是挑戰，本文就是在這個經濟背景下來研究新舊動能轉換對企業發展的機遇和挑戰，以張裕集團為例，分析新舊動能轉換在企業中的具體實施?？偨Y張裕集團的經驗，為其他企業提供可靠地經驗基礎。

（二）張裕集團發展狀況

1892年，著名的愛國僑領客家人張弼士先生在煙臺創辦了“張裕釀酒公司”，中國葡萄酒工業化的序幕由此拉開。經過120多年的發展，張裕集團現發展為亞洲葡萄酒第一品牌。公司以市場為向導，以效益為中心，不僅在葡萄酒生產上有巨大的成就，在葡萄酒旅游方面也嘗到了甜頭。所以現在煙臺張裕集團以張裕酒文化博物館和張裕工業園為依托，打造工業+旅游融合發展新模式。

二、新舊動能轉換概述

（一）新舊動能轉換

“新舊動能轉換”這個概念是2015年李克強總理提出的，2016年其內涵得到的豐富，直到2017年新舊動能轉換被具體的實施到工作中。舊動能主要是指傳統產業和傳統經濟模式，對舊動能就行轉型升級和提升發展效率來轉換成“新動能”。新動能就是指新科技，新的創新點，新經濟模式等新型的推動經濟發展的動力。

（二）新舊動能轉換對社會經濟影響

新舊動能是新常態背景下經濟增長的雙引擎。新舊動能的轉換使得經濟增長速度明顯降低，但經濟運營仍處于合理的區間。從產業上看，主要體現在服務業占據市場份額的比重明顯增加，新產業新業務快速發展，傳統的產業模式不斷地升級轉型。從需求上講，消費對經濟的拉動力逐步增強。再者新舊動能的轉換大大的擴展了增長空間，拉小了地區之間的經濟差距。所以說新舊動能的轉換對社會經濟的影響是巨大的。

（三）研究內容的可行性分析

本文是以煙臺張裕集團為例，對相關的數據進行分析，進而對研究的結果進行分析。因本文所用數據極具代表意義，所以通過數據的方法運用總結法得出的結論是具有可行性的，也是具有說服力度的。該研究對于多元化經營戰略是具有極大意義的，也是非常有必要的，所以該文所述研究是可行的。

三、新舊動能轉換對張裕集團的影響與展望

（一）新舊動能轉換對張裕集團的影響

1.機遇

新舊動能的轉換對張裕集團來說是一場機遇，張裕集團是以葡萄酒生產及銷售為主營業務的集團公司，是中國葡萄酒龍頭企業，隨著新舊動能轉換的實施，張裕集團開展了旅游業務，以張裕工業園和張裕酒文化博物館為依托，打造出了工業+旅游融合發展的新型模式，建設了一個集葡萄示范種植、葡萄酒研發生產、主題旅游和交易展示于一體的綜合性葡萄酒產業園區。

2.挑戰

張裕集團公司的模式創新也伴隨著巨大的挑戰，首先是資金方面的問題，新模式和產業的開發是需要大量的資金投入，資金的充裕程度是新舊動能轉換的重要挑戰。其次產業模式創新本身也存在著及大的挑戰，因為之前并不了解新型模式是否符合企業本身的發展方向，如果一旦盲目的開發新的產業模式，有可能會導致轉換失敗，甚至會牽連到原有的產業。張裕集團在該方面處理的還是比較好的，找到了模式創新的切入點。況且張裕集團在旅游方面本來就擁有一定的基礎，所以說張裕集團的轉換是在一定的基礎上實施的。

（二）張裕集團發展展望

新舊動能轉換確實為張裕集團提供了巨大的突破機遇，張裕集團也應在政策和市場協調的號召下，努力完善自身的發展，以新的科技和經濟模式，開發出新的產業和市場。通過產業模式創新、產品創新以及技術的開發來完善自身的發展范圍。張裕集團轉換的過程不只是對自身企業發展的促進，同樣也是對市場及其他企業的鼓勵。張裕集團在新舊動能轉換的號召下，刺激消費，加大市場流轉速度，是對企業對市場的一大鼓勵。

四、結論

本文通過舉例研究、數據分析、經驗總結等方法，針對新舊動能轉換對企業發展機遇和挑戰進行研究。以煙臺張裕集團為例，從各個方面說明了企業在新舊動能轉換的狀態下所面臨的機遇和挑戰，以及實施模式及產業創新的動因及條件，并且闡述了張裕集團在面對新形勢下所采取的措施，來總結在新舊動能轉換的形勢下企業應該如何尋求自身的發展和突破。希望通過本文的學術討論研究，能夠為企業的升級轉型，提高自身競爭力方面，提供充分的經驗。希望對各個行業的企業有一定的參考價值。

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