石油天然氣工程施工質量管理分析

譚維媛

摘 要：隨著社會的不斷發展，科技的不斷進步，我國的國民經濟也隨之 提高，就我國目前的形式來看，我國對石油天然氣管道的施工質量越來越重視，近幾年，我國的石油天然氣管道的施工步入高峰期，石油天然氣管道的施工不是 一項簡單的工程，而是非常復雜的一項工程，要想確保石油天然氣管道的施工有著一定的安全性，就必須對石油天然氣管道的施工進行質量上的管理。

關鍵詞：石油天然氣；管道施工；質量管理

隨著社會的進步，管道的施工運用的越來越廣泛，不僅是在建筑的工程上有運用，而且在石油天然氣中也有著必可不少的運用。隨著我國綜合實力的提升，社會生產力的不斷發展，管道工程在 我國的應用變得更加廣泛。不僅在工民建工程中普遍存在，在石油 工業中也得到了廣泛的應用。石油天然氣管道施工具有的復雜性、專業性和重要性都給施工企業的施工水平和管理水平提出了更高 的要求。如何做好石油天然氣管道施工質量管理，是當前很多施工 企業共同面臨的一個重要課題。筆者結合經驗實踐，對石油天然氣 管道施工的質量管理工作提出了自己的見解。

一、石油天然氣管道施工質量管理的重要性

（一）石油天然氣管道施工具有工作壓力大、施工工藝復雜、管道連接 點多等特點，如果施工企業在施工過程中不注重施工質量管理，不僅給施工企業自身和石化企業帶來巨大的經濟損失，也給人員的生命安全造成了威脅。（1）因為石油天然氣管道施工是一項艱巨的工程，施工企業就必須注重施 工質量的管理，如果在石油天然氣管道的施工中忽略了質量，不僅會給石油天然氣企業有著影響，而且還會對施工企業帶來的利益和信譽度產生影響，也會阻礙 我國石油天然氣事業的發展；對此，我們要非常重視石油天然氣管道施工的質量 管理，施工企業在施工前，要對施工地點進行一定的勘察，還要根據我國法律對 石油天然氣管道施工質量管理的要求來做，并且施工企業要進行圖紙的設計并對此做出分析；要根據合同上的要求來進行施工，施工中的技術人員要有著熟練的 施工技術，能夠對設計的圖紙進行應有的了解，并且做好施工預算的工作，在竣 工之后要對石油天然氣管道施工的質量進行監測，石油天然氣管道施工質量符合 標準才能使用，一旦出現不相符的，必須立即做出相應的對策解決。

（二）要根據施工人員的工作進行任務上的分配，把每一位施工人員的工作 落實到位，讓施工中的技術人員認識到質量的重要性，并且能夠調動工作的積極 性，要想有著一個好的施工質量就必要對材料的選購進行嚴格的控制，杜絕假冒 偽劣的材料，在施工企業中要建立一定的管理制度來對石油天然氣管道的施工質 量進行管理，還要對施工中遇到的問題進行及時的解決，必須要做到石油天然氣 管道的施工質量上的管理，施工企業重視質量管理工作，提高施工企業在石油天 然氣管道施工中的質量管理工作。

二、石油天然氣管道施工質量管理存在的問題

（一）管溝開挖和回填問題探討。目前我國石油天然氣管道施工過程中，管道開挖和回填存在的問題較多，尤其是大型機械設備壓實工程中，經常出現地下管道彎曲和變形的情況，例如在地下水位較高地區施工由于沒有敷設排水管道或輻射不及時，造成管道底部懸空，又如在天然氣管道回填過程中，由于回填土壓實度不夠，導致管道拱起或變形等質量問題。

（二）焊接質量問題是石油天然氣管道施工過程中常見的問題，也是最突出的問題。焊接質量問題主要體現在以下幾個方面：裂紋，焊瘤，夾渣，未熔合熔透，氣孔等。這些質量問題的存在無疑給天氣管道安全的運行構成威脅。此外，在投入使用之后，由于對這些質量問題處理不當或不及時，最后只能更換大量管道，導致建設造價不必要的增大。

（三）石油天然氣管道施工過程中，難免會穿越一些特殊地段，例如公路，鐵路甚至江河湖泊等。由于在穿越工程開工之前沒有選擇合理的穿越路線，缺乏系統的計算與分析，造成穿越不合理，不僅增加施工成本，也給后期的維護和檢修帶來極大地不便。

（四）石油天然氣管道施工過程中，管道防腐層難免會出現一些傷口，而在防腐層傷口補救過程中，經常會出現這樣或那樣的問題，主要表現在以下方面：一是防腐層表面粗糙；二是防腐層補口過程中對防腐層搭接處理不當。

三、石油天然氣管道施工質量管理的策略分析

（一）嚴把原材料品質關

對進場的所有施工材料進行三檢工作，加大其檢查的力度，對進入到施工現場的材料一定要合格，從施工源頭做起，從而保證其施工質量。針對石油天然氣管道建造場地的質量管控，也就是對于所運用的材料加以優良的鑒別，對所有的工序和材料均應嚴格檢測。因此，增強對商品的建造水平的管控，保障所需要的原材料在施工過程中可以一直位于監管的狀況下，不讓質量低等的商品進入施工現場。保證工程現場運用的均是質量優良的材料，因此，這些建造材料應采用多種檢測措施，對工程項目中所涉及到的所有原材料進行嚴格的管理，要想保證管道工程的建造質量，就應抓好原材料的質量關。

（二）預測施工建設過程中存在的風險

石油天然氣管道建設中對項目進行風險預測是一項十分關鍵的工作，這是保證項目可以安全竣工的主要因素。此時就需專門的人員對項目加以專業、科學的預測，使專門人員和技術專家參與其中可以安全、高效、保證工期、保證質量的做好工作。科學的剖析項目，對工程的安全、能源使用、設施的投資、意外事務和工程的環境保護風險等內容加以預測，另外還應注意工程財務資本預先支取對建設的影響。總體來說，一定要對項目有全面、精確的評測，保證讓項目的風險減到最小。

（三）建設項目的目標控制

建設項目的目標控制包括成本、進度、質量和安全目標控制，它們構成了建設工程的目標控制系統，要想有效的組織目標控制，一定要將成本、進度、質量、安全目標作為一個目標系統進行統籌考慮，在石油天然氣管道項目實施前合理對目標進行規劃、優化，在項目實施過程中，不斷的協調和平衡，積極主動的進行事前控制，目標發生偏差時，要采取科學的方法和措施進行糾偏，在確保安全目標的前提下，合理確定和分解目標，實現成本、進度、質量三大目標的統一。

（四）對石油天然氣管道工程進行評測以后，應規劃好項目的建造工期，建設過程分為好幾個時期，將石油管道的建造管控劃分成3個部分及管控、計劃、調節，使此3個時期一直貫穿管道工程始末。此時就應在項目的準備過程中設置計劃人，對項目的各項物料加以預測核算，讓工程項目中所需要材料與設施可以滿足施工需求。另外，在工程的建設中應抓好所有項目間的調節工作，每個部門每個項目組織和建造員工之間好好協作。在項目施工中相互協助，依照工作要求與階段性，把控好建造的進度，保障工程如期完工，降低工程建設中建造材料的耗費。

結束語：當前中國已邁進石油天然氣管道埋設的高峰期，石油天然氣管道施工質量要想提高，一定要對施工的每一個環節進行嚴格管理，對石油天然氣管道施工過程中所需要應用的原材料加強質量管理，做好施工的進度控制，保證其科學合理，同時應當出臺有效的質量監管機制配套跟進，在建設過程中增強管控，使建造人員在特定的管理形式下做好工作，將安全理念滲透到所有的一線建造人員思想中，進而最大程度的保障工程項目的質量，從根本上提升石油天然氣管道建造水準。

參考文獻

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（作者單位：廣西廣投天然氣管網有限公司）