試析提升建筑工程施工技術管理水平的策略

楊淑青

摘要：在我國所有經濟組成中，建筑施工行業已經成為帶動經濟增長的重要力量，并成為我國經濟發展的支柱。但是隨著建筑行業市場競爭越來越激烈，建筑單位在管理上存在很多問題，嚴重阻礙了建筑行業的順利發展。建筑單位要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地，就要加強技術管理，從技術管理上探索建筑行業未來發展的出路。

關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理水平

1 建筑工程施工技術管理工作的具體內容

對施工人員的工作程序和方法以及施工人員安全等方面做出具體的規定方案，以確保有組織有紀律的施工進行，選擇錄用具備合格的技術以及豐富經驗的的工作人員，施工人員的素質、工作能力對工程最終的質量也有重要的影響，在具體的施工過程中，施工人員必須依據承包合同的規定嚴格采用相應得技術標準，否則也會延誤工程的施工進度。

在技術的配備方面，要先進的配套器具，比如，對設計圖紙審核、說明有關規范的細節問題，必須做好嚴格計量把關工作，對新的工藝建筑技術和新的建筑材料的應用一定要經過多方實驗和開發以后確保萬無一失才能引進到施工工程中，要有一套嚴格的技術管理制度和技術崗位把控施工質量檢驗的具體措施。

收集整理完善健全的原始技術資料并做好最終保存工作，原始資料是整個建筑工程在施工過中的重要的技術性和管理性的重要文件，它是建筑工程過程中的掌控全局的一種方式，同時也是施工過程中對建筑設計工程使用的用品及施工質量檢驗工作。結構配件和建筑材料的具體使用，以及施工過程結構配件測定的一手資料。

2 建筑工程施工技術管理現狀

2.1 建筑工程施工技術設備落后

建筑工程的飛速發展，使很多新興的施工設備產生出來，對于提升建筑施工的效率和質量有非常積極的作用。但是當前很多建筑企業一味地節省開支，拒絕引進先進的技術設備，導致工程質量地下，工程安全性不足的問題。俗話說，磨刀不誤砍柴工。先進的技術設備雖然昂貴，但是對于建筑工程帶來的益處也更多，可以說，引進先進的技術設備對于建筑企業已經是勢在必行的，先進的施工設備在施工過程中給建筑企業帶來的成本減少和效益提升，完全可以抵消其購買開支。建筑施工企業應當認識到先進的施工設備對于工程質量和效益的提升作用，結合施工實際，積極引進先進的施工設備、淘汰落后的施工設備，實現施工能力的有效提升，同時也有利于建筑企業的長遠發展。

2.2 施工設計圖紙的管理不足

大部分建筑工程項目在設計過程中，未對施工目標和施工技術進行綜合考慮，在施工時因為圖紙及設計的問題，嚴重限制了正常施工，從而在很大程度上影響施工質量與施工效率。

2.3 施工技術管理不規范

目前建筑施工時，大部分建筑企業都沒有制定相關的工程項目施工技術管理規章制度。因為企業對施工技術管理方面的意識相對薄弱，導致整個施工過程中無法形成完善的技術管理體系，部分技術管理工作人員的管理能力相對較差，缺少管理責任意識，造成整個管理過程與方法相對落后，從而嚴重影響到施工進程。

3 建筑工程施工技術管理工作的提升策略

3.1 嚴格遵守各項施工技術管理制度

嚴格遵守各項建筑工程施工技術管理制度是搞好施工技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。

建筑工程施工技術管理制度的主要內容有：（1）施工圖的熟悉.閱讀和會審制度；（2）編制施工組織設計與施工場地總平面圖；（3）施工圖技術交底制度；（4）工程技術變更聯系管理制度；（5）工程質量檢驗與評定制度.材料及半成品試驗.檢驗制度；（6）工程竣工，技術檔案及竣工圖編制建筑工程竣工技術檔案應達到所列項目齊全，試驗數量符合要求，數據準確，內容填寫齊全，書寫清楚，裝訂程序合理.整齊；（7）材料質量控制管理：材料控制主要包括原材料成品及半成品的控制；（8）機械設備管理，施工階段必須綜合考慮施工現場條件.建筑結構形式.施工工藝方法，經濟合理地選擇機械設備和工具，正確使用.管理和保養好機械設備，從而確保機械設備處于一個最佳使用狀態；（9）工程結構檢查.驗收與竣工驗收制度；（10）隱蔽工程的檢查和驗收制度。

3.2 充分做好工程開工前的準備工作

首先是熟悉審查施工圖紙和有關的設計資料；核對圖紙在內容上是否一致；施工圖紙各組成部分之間有無矛盾；總體圖及與其相關的結構圖在尺寸、坐標、高程方面是否一致；主要單元工程量及主要材料數量、規格是否正確；注意專用圖紙與通用圖紙在銜接方面有無矛盾及缺陷；發現問題及時向設計、監理部門匯報研究，求得合理解決。還應及時將圖紙和設計文件等及時向現場施工的工程技術人員進行技術交底，同時制定出本工程項目施工技術要求實施細則。

3.3 明確建筑工程施工技術管理責任

首先，應當明確相關的施工技術管理責任組織機構及責任人。特別是在知識經濟時代，建筑產業迅猛發展的大背景下，科技更迭迅速，建筑工程施工建設單位也應當時刻跟隨時代的科技步伐，不斷應用先進的科技手段武裝自己，確保施工技術朝著先進化、科學化的方向發展，不斷融入新技術，而且應當持續引進經驗豐富、技能高超的專業的施工管理及施工技術人才，并展開積極的施工實踐，使建筑工程施工技術不斷革新，帶動整體施工人員素質隊伍水平的提升，與時俱進。其次，應當加強對各部門責任人，特別是施工技術管理負責人的先進管理理念和知識的培訓，并充分發揮“傳、幫、帶”的積極作用，形成良好的責任意識氛圍，讓每一個部門、每一個團隊、每一個人員都能夠具備先進的、科學的管理責任感，以建設高質量的建筑工程為己任，形成良好的管理環境，責任到人，任務明確，權責清晰。

3.4 加強對建筑工程施工技術圖紙的會審工作

工程施工圖紙可以說是對工程整體的設計與規劃，在建筑工程施工過程中起著十分重要的指導意義，科學合理的施工圖紙能夠較為綜合的反映出建筑工程的設計特點，有利于建筑施工隊伍依照圖紙科學有序的進行施工，并有相應的定量考核標準，促進工程施工效率與水平。在開展建筑工程施工作業時，應當充分對建筑工程的實際情況進行分析，結合前期的施工設計圖紙，有效進行施工，并提高施工各個環節及結構的嚴謹度，最終達到既定的工程標準。另外，通過該對施工技術圖紙的會審，還能及時發現設計中存在的問題，并有針對性的進行方案改進，避免施工的不科學或者造成資源的浪費。

3.5 健全完備建筑工程施工技術管理制度和體系

任何公司的正常運行與發展都離不開完善的制度保障，因此建筑工程施工單位應當積極建立建筑工程技術的管理制度與體系，健全科學規范的建筑工程施工技術管理體制，使建筑工程施工工作有依據的進行，確保建筑工程施工的質量，這樣才能以質量為根本，確保企業能在激烈的市場競爭環境中立于不敗之地。另外，建筑施工單位還應當加強對數據、檔案等的記錄與整理，實施動態化的管理，對相關數據信息進行科學有效的分析，特別是應當建立專門的組織在建筑施工前進行技術管理的會審，安排專人全面搜集施工技術材料，并整理成檔案保存，以幫助建筑工程單位更好的進行建筑工程的養護工作，提高建筑的綜合質量水平。

4 結語

總而言之，工程施工技術管理能力的提升，是需要實際行動的，是需要科學的方式方法支撐的。對于建筑工程施工技術管理能力的提升應當注重人員素質、技術設備、規章制度、資金投入、學習借鑒等多方面的內容，需要建筑企業結合自身情況科學決策。

參考文獻

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[2]劉桂紅.提高房屋建筑工程施工技術管理水平具體方法[J].低碳地產，2016，（13）：464-464.

（作者單位：黑龍江省寶鼎建筑工程有限公司）