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門診輸液安全防范流程中精細(xì)化管理的效果分析

2018-04-24 06:01:54陶秋芬
智慧健康 2018年5期
關(guān)鍵詞:藥品滿意度護(hù)理

陶秋芬

(曲靖市第二人民醫(yī)院 急診科,云南 曲靖 655000)

0 引言

門診輸液室屬于醫(yī)院當(dāng)中較為重要的一個(gè)組成部分和科室,該科室每天所收治的患者數(shù)量相對(duì)較多,護(hù)理工作人員的數(shù)量較少,這使得廣大患者在門診接受輸液治療期間,護(hù)理人員不能夠?qū)颊邔?shí)施較為細(xì)致地對(duì)護(hù)理干預(yù)服務(wù)[1]。門診輸液治療流程中的某一個(gè)環(huán)節(jié),如果有相關(guān)問題出現(xiàn),會(huì)對(duì)安全性和有效性造成較為嚴(yán)重的不利影響。因此,對(duì)在門診接受輸液治療的患者,采取針對(duì)性措施實(shí)施精細(xì)化安全管理,具有非常重要的意義[2]。本文研究門診輸液患者接受精細(xì)化安全管理的臨床價(jià)值。

1 資料和方法

1.1 一般資料

選擇2017年9月到2018年2月間180例在我院門診進(jìn)行輸液治療的患者,以數(shù)學(xué)隨機(jī)列表將其分成對(duì)照組和觀察組,平均每組90例。對(duì)照組中男51例,女39例;患者年齡18-76歲,平均(45.7±6.2)歲;發(fā)病至輸液治療時(shí)間1-9d,平均(3.2±0.5)d;觀察組中男53例,女37例;患者年齡19-72歲,平均(45.4±6.8)歲;發(fā)病至輸液治療時(shí)間1-8d,平均(3.6±0.9)d。上述自然資料數(shù)據(jù),兩組組間比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),所得數(shù)據(jù)可以進(jìn)行科學(xué)比較分析。

1.2 方法

對(duì)照組實(shí)施常規(guī)門診管理;觀察組實(shí)施精細(xì)化安全管理,(1)進(jìn)入輸液室后主動(dòng)向患者問好,對(duì)注射單進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì),并藥物過敏史和使用史進(jìn)行了解。核對(duì)注射藥品,并進(jìn)行編號(hào),在注射單的背面做好相應(yīng)的標(biāo)注。注射單核對(duì)工作結(jié)束之后,對(duì)巡視卡及輸液卡進(jìn)行填寫,放到注射藥品筐,將注射藥品筐放到輸液區(qū)域,告知患者等待。在輸液前明確告知藥品名稱、作用、不良反應(yīng),并說明輸液所需要的時(shí)間。囑咐患者一旦有不適癥狀產(chǎn)生,應(yīng)該在第一時(shí)間通知相關(guān)護(hù)理人員。(2)護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)注射單及藥品標(biāo)簽進(jìn)行檢查,對(duì)注射單中所列的患者姓名、性別、年齡、藥品名稱、藥品有效期、藥品的數(shù)量等信息進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì),檢查藥品用量與醫(yī)囑。(3)輸液期間與患者進(jìn)行積極溝通,囑咐其不能夠?qū)斪⑺俣冗M(jìn)行擅自調(diào)整,更不能夠自行拔針。在輸液結(jié)束之后指導(dǎo)患者對(duì)靜脈穿刺點(diǎn)進(jìn)行充分的按壓。(4)定期對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行職業(yè)道德、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、技術(shù)水平等相關(guān)方面的培訓(xùn),使綜合素質(zhì)提升。每次培訓(xùn)結(jié)束均應(yīng)該組織進(jìn)行考核,將考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤,使工作積極性提升。

1.3 觀察指標(biāo)

(1)輸液不良事件情況;(2)對(duì)門診安全管理模式的滿意度和輸液管理效果。

1.4 輸液管理效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu):輸液治療順利完成,沒有不良反應(yīng)出現(xiàn),且精神狀態(tài)保持良好。良:輸液治療基本完成,有程度輕微不良反應(yīng)出現(xiàn),及時(shí)處理后患者能夠繼續(xù)輸液,其精神狀態(tài)較為理想。差:輸液治療沒有順利完成,有嚴(yán)重不良反應(yīng)出現(xiàn),且沒有及時(shí)進(jìn)行對(duì)癥處理,患者的精神狀態(tài)相對(duì)較差[3]。

1.5 滿意度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

采用滿分為100分的不記名打分問卷,在輸液治療結(jié)束患者離開前,對(duì)滿意度進(jìn)行調(diào)查。不足60分定為不滿意,60分以上定為基本滿意,超過80分定為滿意[4]。

1.6 數(shù)據(jù)處理方法

數(shù)據(jù)處理采用SPSS18.0軟件,計(jì)數(shù)資料進(jìn)行χ2檢驗(yàn),計(jì)量資料進(jìn)行t檢驗(yàn)并以(±s)表示,P<0.05認(rèn)定為差異有顯著統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 輸液不良事件情況

觀察組患者僅發(fā)生4例輸液不良事件,發(fā)生率達(dá)到4.4%,少于對(duì)照組的16例,發(fā)生率達(dá)到17.8%,組間數(shù)據(jù)比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

2.2 對(duì)門診安全管理模式的滿意度和輸液管理效果

觀察組患者對(duì)門診安全管理模式的滿意度達(dá)到94.4%,輸液管優(yōu)良率水平達(dá)到95.6%,高于對(duì)照組的81.1%和85.6%,組間數(shù)據(jù)比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。詳細(xì)研究數(shù)據(jù)見表1和表2。

表1 兩組對(duì)門診安全管理模式的滿意度情況比較[n(%)]

表2 兩組輸液管理效果比較[n(%)]

3 討論

精細(xì)化管理屬于近年來新興的一種現(xiàn)代化管理服務(wù)模式。近年來,隨著該項(xiàng)管理服務(wù)模式在醫(yī)院門診輸液室的安全護(hù)理管理工作中的廣泛影響,其優(yōu)勢(shì)已經(jīng)得到了深入的體現(xiàn)。門診輸液室屬于護(hù)患糾紛事件發(fā)生率水平相對(duì)較高的一個(gè)科室[5-6]。將精細(xì)化管理模式應(yīng)用于對(duì)門診輸液治療進(jìn)行安全管理的過程中,可以使在門診接受輸液治療的患者出現(xiàn)不良反應(yīng)的可能性明顯降低,使護(hù)理服務(wù)滿意度水平顯著提高,有效防止在該科室發(fā)生護(hù)患糾紛事件。此外,該項(xiàng)管理模式在門診輸液室中應(yīng)用,還可以對(duì)廣大護(hù)理工作人員的良好工作習(xí)慣進(jìn)行培養(yǎng),使專業(yè)技能水平提高,樹立正確服務(wù)意識(shí),提升護(hù)理工作風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和防范意識(shí),為建立和諧的護(hù)患關(guān)系打下奠定的基礎(chǔ),使臨床護(hù)理工作能夠更加順利的開展[7-8]。

總之,門診輸液患者接受精細(xì)化安全管理,能夠提高門診輸液管理效果和患者對(duì)安全管理模式的滿意度,從根本上減少輸液不良事件的發(fā)生率。

[1] 杜惠蘭,肖迎光,於軍蘭,等.“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”在護(hù)理管理中的應(yīng)用[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2014,49(28):28-30.

[2] 徐國(guó)君,姜永珊,林冬梅,等.急診輸液室應(yīng)對(duì)成批患者的預(yù)案管理的實(shí)踐與思考[J].醫(yī)學(xué)與哲學(xué),2015,36(14):95-96.

[3] 鄭娜,李建軍.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施前后病人對(duì)護(hù)士工作的滿意度比較[J].護(hù)理研究,2014,10(32):4072-4073.

[4] 陳水紅,王颯,丁幼芽,等.基于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的急診患者滿意度指標(biāo)體系的構(gòu)建與評(píng)價(jià)[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2016,22(13):65-67.

[5] 劉曉梅,劉紅梅,黃亞川,等.“住院患者對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查表”在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中的應(yīng)用[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志 ,2016,22(21):25-26.

[6] 韓斌如,王力紅,王慶玲,等.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作模式下護(hù)士滿意度及其影響因素分析[J].護(hù)理研究,2014,9(19):2341-2343.

[7] 葉貞,歐陽(yáng)愛聯(lián),劉志森,等.精細(xì)化管理在門診輸液安全防范流程中應(yīng)用的效果[J].解放軍護(hù)理雜志,2012,29(11):55-57.

[8] 陳瓊芳.精細(xì)化管理在門診輸液安全防范流程中應(yīng)用的效果[J].中外醫(yī)學(xué)研究,2015(27):151-152.

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