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對企業內控管理分析

2018-04-23 12:56:02魏艷芳
現代企業文化·理論版 2018年4期
關鍵詞:企業管理

魏艷芳

中圖分類號:F272 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)2-000-01

摘要 現今隨著我國社會經濟體系的快速發展,市場結構也在不斷的進行轉變,而我國企業也正面臨著競爭激烈的市場氛圍,為企業未來發展帶來了一定的挑戰和機遇。而企業要想在當前社會環境下更好發展,就必須要明確內控管理工作的重要性,并轉變傳統內控管理工作上存在的問題,積極優化企業內控管理體系,完善企業內控管理制度,進而為企業未來健康穩定的發展奠定堅實基礎。因此文章就針對當前我國企業內控管理存在的問題進行分析,并根據相應問題制定更為合理的解決策略,進而為企業內控管理工作的開展提供有利保障。

關鍵詞 企業管理 內控管理 組織管理

一、在企業內控管理中存在的主要問題

(一)內控環境存在不協調的問題

在企業內部出現內控環境不協調的問題主要由于,很多工作人員在對內控制度的認識生和接受上都相對比較薄弱。雖然企業也開展了一定的培訓活動,但因傳統思想的影響,使得工作人員無法正確的認識到內控制度的重要性。并且在實際工作當中,由于工作人員無法按照企業制定的管理制度來約束自我,時常會的出現行為偏差等問題,這會給企業正常運行帶來嚴重影響,甚至還會帶來嚴重的企業破產等問題。

(二)欠缺對內控管理制度的正確認識

對于我國企業發展狀況來說,有較多的企業管理層都沒有意識到企業實施內控制度的重要性,而且有較多的管理者認為,實施內控制度并不會對企業發展帶來促進作用,而且制度的推行也只是以表面現象為主,未能將其全面的滲透到企業發展和經營當中。也正因為管理層錯誤的認識,使得內控制度的作用很難更好的展現出來。并且也有較多的基層工作人員沒有受過專業的教育以及培訓,因此無法對內控制度進行正確的認識,相反會將其視為一種剝奪人身自由的現象,而對于上級所制定的內控根本不重視,使得企業在實施內控制度是無法真正落實到實際當前。

(三)企業內控管理信息有待更新

對于企業的內控管理信息滯后問題,會對企業實施內控管理工作帶來一定的影響。內控信息的滯后,將很難將企業進行內控管理所存在的問題展現出來,無法對問題進行正確認識,因而會影響到企業的發展。對于當前我國企業實施的內控管理工作,內控管理信息最大的特點就是具有一定的單向性特點,而對于這一現象會給企業信息更新帶來影響,也會對企業發展帶來影響。

(四)企業工作人員綜合素質有待提升

在企業實施的整體管理和內部實施管理有著一定的關系,企業內部管理也會與企業管理人員綜合素質水平有著一定的聯系。而在企業內部的管理人員素質低下的問題,有以下幾點表現,內部工作人員職業道德素質有待提升;內部人員對于企業相關知識的掌握和企業經營內容的認識不夠深刻,很難為企業贏得較高的經濟效益。

二、對企業內控管理進行優化的有效策略

(一)正確認識內控管理制度的重要性

在企業中內控管理制度的實施關鍵還是以管理制度的實施為主。只有不斷的提升工作人員對內控制度的正確認識和重視,才能更好的利用內控管理對企業開展全面有效的管理。并且企業管理者人員也要不斷提升對內控管理制度的認識,明確其重要性,進而更好的在企業內容發揮內容管理制度的優勢和作用,對企業內在存在的風險和變化情況進行分析,進而制定更為合理的解決策略,降低企業損失,推動企業健康穩定的發展。

(二)制定完善的內部管理制度體系

對于企業內部管理制度的完善,能夠間接的促進內控管理制度的實施,并且也能幫助企業建立更為有效的發展機制。企業只有不斷的完善管理,并讓員工正確認識到自身職責,并對工作流程進行優化,為工作人員開展合理的培訓活動,才能更好的在企業內部更好的開展內控管理工作,并為企業未來良好的、穩定的發展奠定堅實基礎。

(三)借助信息化技術開展管理工作

隨著我國科學技術的快速發展,越來越多的技術被運用到實際的工作當中,為人們生活帶來非常大的便利。而在企業內控管理工作當中,也要合理的運用信息化技術。在信息化技術的影響下,員工間的溝通以及交流也變得越來越多,能夠更好的討論企業內控管理存在的問題和不足,進而更加及時的完善內部管理制度,為企業內控管理制度的開展提供有利保障,真正有效的將其作用和優勢展現出來。

(四)不斷提升管理人員的綜合素養以及整體水平

企業的內控管理工作是與企業員工有著很大關系的部分。企業員工必須要不斷的提升自身綜合素質能力以及整體水平,進而更好的將內控管理工作落實到實際工作當中。企業管理人員要站在員工角度分析問題,結合企業發展情況來制定完善的解決策略,在按照企業內控制度運行情況,定期開展員工培訓工作,提升員工思想認識,更好的完善內控制度,提升內控管理實施水平,進而為企業未來穩定發展提供有利保障。

三、結語

我國企業必須要明確內控管理工作的重要性,并在實際工作當中將其滲透到工作當中,明確當中內控管理的問題,并結合相應問題制定有效的解決策略,從而為企業自身穩定發展提供堅實有利的基礎。

參考文獻:

[1]蔡麗蓉.對企業內控管理的淺析[J].中國商論,2015(26):102.

[2]楊婧.對企業內控管理的探索[J].中國商論,2015(27):254.

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