新形勢下企業工會民主管理工作的創新

程莉

中圖分類號：F272.93 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-02

摘要 在新形勢下，創新企業工會民主管理為企業發展注入新的活力，其作用及影響十分重大。為了促進企業更好的發展，對企業工會民主管理創新工作的研究十分有必要。為此，文章將從加強職工合法權益、營造民主和諧氛圍以及提升全面職工素質水平等方面進行分析并提出企業工會民主管理創新的具體措施，以期促進企業在新形勢下和諧穩定發展。

關鍵詞 新形勢 企業工會 民主管理

企業員工之間的和諧與穩定是促進企業發展的根本因素。在新形勢下，企業的發展需要更加和諧的氛圍，加強企業工會民主管理工作的開展對此意義重大，必須把這項工作放在首位，以促進企業各項活動的順利開展，如果在處理職工工作及日常生活中一些問題民主管理工作不到位、不能與時俱進，這會直接導致企業一些職工在心理上和思想上出問題，將會給企業造成十分不利的影響。因此，創新企業工會民主管理工作是新形勢所需，企業發展所要。

一、民主管理對企業發展的意義

一方面，民主管理體現了黨的群眾路線，在社會主義發展進程中，必須始終堅持相信群眾、依靠群眾的基本原則。同樣，在企業發展進程中，可以將黨堅持的群眾路線衍生為職工路線，充分結合企業發展戰略與黨的執政方針，發揮民主管理的維護作用，確保職工享有法律規定的民主權利，從而調動職工的工作積極性與主動性。另一方面，在企業管理過程中，管理人員必須不斷改革管理機制，在全面貫徹群眾路線的基礎上實行民主化管理措施。在重大決策制定時，企業應以職工根本利益為出發點，突出職工的主體地位，時刻關注職工的利益需求，從而提升員工的積極性，增強企業的發展新活力。

二、企業工會在企業民主管理中的作用

一方面，企業工會屬于民主管理工作的組織者，其可以組織職工有序參加民主管理工作，從而發揮企業工會作為職工利益代表者的作用，最大程度的發揮民主管理效用。在企業工會民主管理過程中，主要組織由職工選出自己代表，就涉及職工利益的工資、保險以及福利等問題與企業進行協商，并簽訂集體合同，從而最大程度的發揮職工的積極性與創造性。另一方面，企業工會屬于民主管理的監督協調者，民主管理主要通過民主方式促進企業各項工作的順利開展，從而最大程度的提升企業的經濟效益。由某種意義上來看，企業工會在民主管理進程中具備承上啟下的作用，屬于企業與職工溝通、信息傳達的協調者，可以針對企業管理中存在的問題直接與企業管理者進行反饋與交流，從而有效減少了企業管理者的決策失誤。除此之外，該工會組織在民主管理過程中也具備監督職能，可以監督管理措施與政策的實施效果，有利于體現職工參政議政的民主管理作用。

三、新形勢下企業工會民主管理工作的創新措施

（一）加強維護職工合法權益

企業發展的根本在于內部員工之間保持和諧穩定的關系。新形勢下，為了強化企業工會的民主管理工作，企業必須加強維護職工的合法權益，并將此項工作放于首位，從而促進各項活動的順利展開。企業職工在日常生活和生產過程中，若存在待遇不公等問題，一些職工之間很容易產生心理問題，其必然會因為各種因素斤斤計較，引發多種不良行為，從而阻礙了企業的健康穩定發展。對此，企業工會必須加強職工合法權利的管理工作，對于表現優異的職工，應給予一定的獎勵，確保企業內部形成良性的競爭環境，并促進勞動管理的簡單化，提升生產效率。由此看出，企業工會必須重視職工的合法權益，并采取更多的創新管理措施，從而保證企業的健康發展。

（二）營造民主和諧的發展氛圍

企業工會是企業上層領導聯系職工群眾的橋梁，維護了職工的合法權益，對企業發展獻計獻策和監督作用。在當前新形勢下，企業工會必須在圍繞企業中心工作的基礎上，服務于發展大局，強化民主管理，從而促進企業的和諧穩定發展。為了確保維護職工合法權益工作的順利展開，企業必須在改革與發展進程中做到穩步前進，對此，企業工會組織應在嚴格遵照國家勞動法律法規等相關規定的基礎上，切實維護職工權益，多方面、多途徑的做好企業民主管理工作，為企業職工搭建民主管理平臺，發揮自身參與、決策以及監督等權力，準確執行其在企業民主管理過程中的使命，提高職工對企業的歸屬感、責任感以及認同感，從而有效解決發展中的矛盾，確保職企建立和諧穩定的勞動關系，并盡力達成企業與職工之間共享、共贏以及共建關系。除此之外，企業工會組織在日常管理過程中還應積極關注職工的合理需求，了解職工的工作與生活情況，并及時為其提供物質生活與精神文化等方面的保障措施，提高其工作積極性。

（三）更好服務于企業

企業屬于構建和諧社會主義的主要載體，和諧企業的建立并非一朝一夕，需要以堅實的物質基礎與經濟發展作為支持，且建立和諧企業也正體現了黨、工會以及職工的實際需求。對此，企業工會在發展期間必須始終堅持科學發展觀，在企業改革發展大局與實際生產經營工作的基礎上，利用加強民主管理、維護職工合法權益、辦好實事以及提升職工素質等方面，提高對職工的服務意識，增強企業的服務水平，從而保證企業和諧穩定發展。在此期間，企業工會應緊密結合企業的核心競爭實力，積極推動自主創新工作，實施經濟技術創新工程，促使職工在做好本職工作的同時重視服務創新工作。除此之外，企業工會發展期間還應重視服務改革發展以及服務生產經營等工作，開展職工群眾性的經濟技術活動，比如勞動競賽、崗位練兵、技術創新以及技術革新等不斷創新豐富活動形式與內容，提高職工的工作熱情度，進而提高生產效率，降低生產成本，促進企業安全生產，確保企業工會真正成為企業發展的助推器。

（四）弘揚企業先進文化

在企業發展過程中，企業基層工會組織應在遵照民主和諧的原則下，不斷創新管理活動，但期間也不能放棄傳統的工會管理活動。企業應積極利用工會組織開展的文體創新活動引導職工參與實際生產經營過程，從而充分體現基層工會組織的民主特征，提升職工對企業的歸屬感，使其真正意識到工會組織屬于自己的組織，可以保證自身合法權益，進而獲得更多情感方面的認可，使企業民主真正深入職工之心。企業工會還可以充分利用網絡信息技術，以企業文化、工會民主管理文化為核心，開展豐富的溝通與文化宣傳活動，為職工營造積極向上、文明和諧的文化氛圍與工作環境。

（五）全面提高職工素質水平

首先應提高職工的道德素質，企業工會應在強化建設精神文明的過程中幫助職工樹立正確的價值觀、世界觀以及人生觀，使其在做好本職崗位工作的基礎上積極創新開拓，為企業發展貢獻自身力量。其次應提升職工的技術素質水平，企業工會應帶頭開展崗位練兵、技術比拼以及技術培訓等活動，為職工創造更多的學習機會，鼓勵職工學習更多的業務知識與技術方法。且還應制定相關的獎勵措施，鼓勵職工積極創新，為職工的深入發展創造良好的外部環境。最后應提高職工的文化素質水平，為了確保職工滿足當前的社會發展需求，工會應開展讀書活動，確保企業形成濃厚的學習氛圍，調動職工學習積極性，提升其民主管理與參政議政的能力。

四、結語

在企業的建設與發展過程中，企業工會民主管理具有十分重要的作用，促進了企業的穩定快速發展。但在當前新形勢下，企業工會在開展民主管理工作過程中仍然會遇到了很多問題，對此，企業工會應正確把握企業的客觀發展環境，不斷探析工會民主管理工作的創新措施，從而使企業工會更好的為職工負責，更好的服務于企業。

參考文獻：

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