以“四個(gè)文明”為抓手推動國有企業(yè)精神文明建設(shè)落地生根

姚兵

中圖分類號：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-02

摘要 新時(shí)期，作為國民經(jīng)濟(jì)中流砥柱的國有企業(yè)，已進(jìn)入全面深化改革的深水區(qū)，面臨著啃骨頭、打硬仗的艱巨任務(wù)，迫切需要精神文明建設(shè)來驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。鑒于此，筆者在闡述國有企業(yè)內(nèi)涵、意義的基礎(chǔ)上，總結(jié)歸納了當(dāng)前國有企業(yè)精神文明建設(shè)存在的共性問題，并以中交一航局精神文明建設(shè)為例，提出了針對性對策，以期為加強(qiáng)國有企業(yè)精神文明建設(shè)，推進(jìn)國有企業(yè)健康發(fā)展提供有益參考。

關(guān)鍵詞 新時(shí)期 國有企業(yè) 精神文明建設(shè)

黨的十九大指出，要推動社會主義精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，深化群眾性精神文明建設(shè)活動。按照中央要求，切實(shí)抓好國有企業(yè)精神文明建設(shè)，提高職工群眾思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為企業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力精神動力、智力支持，是國有企業(yè)當(dāng)前面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。筆者結(jié)合中交一航局開展精神文明建設(shè)的實(shí)際，就新時(shí)期國有企業(yè)如何開展精神文明建設(shè)這一課題，談幾點(diǎn)認(rèn)識。

一、國有企業(yè)精神文明建設(shè)的主要內(nèi)涵

國有企業(yè)精神文明建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，是社會主義精神文明建設(shè)在國有企業(yè)的落地和實(shí)施。研究國有企業(yè)精神文明建設(shè)的主要內(nèi)涵首先必須搞清楚社會主義精神文明建設(shè)的主要內(nèi)涵。社會主義精神文明建設(shè)包括思想道德建設(shè)和教育科學(xué)文化建設(shè)。思想道德建設(shè)要解決的是整個(gè)民族的精神支柱和精神動力問題；教育科學(xué)文化建設(shè)要解決的是整個(gè)民族的科學(xué)文化素質(zhì)和現(xiàn)代化建設(shè)的智力支持問題。這兩個(gè)方面密不可分，缺一不可。筆者查閱大量相關(guān)文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)針對“國有企業(yè)精神文明建設(shè)”這一概念，目前學(xué)術(shù)界還沒有一個(gè)統(tǒng)一的、權(quán)威的界定，立足國有企業(yè)精神文明建設(shè)的實(shí)際，根據(jù)筆者多年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為國有企業(yè)精神文明建設(shè)主要是指，國有企業(yè)通過加強(qiáng)企業(yè)全員的理想建設(shè)、道德建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和文化建設(shè)，旨在培育有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工的一項(xiàng)企業(yè)筑魂工程。新時(shí)期國有企業(yè)精神文明建設(shè)主要包括理想信念教育、培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀、文明單位創(chuàng)建、文明工地創(chuàng)建、文明家庭創(chuàng)建和文明員工培育等主要內(nèi)容。

二、國有企業(yè)精神文明建設(shè)的重要意義

1.國有企業(yè)精神文明建設(shè)是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，是社會主義精神文明繁榮發(fā)展的重要來源。作為社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，國有企業(yè)精神文明建設(shè)為社會主義精神文明建設(shè)的繁榮發(fā)展提供了所必需的養(yǎng)分，是發(fā)展社會主義精神文明建設(shè)的重要來源，并為社會主義精神文明的踐行提供了有力支撐。

2.國有企業(yè)精神文明建設(shè)能夠反作用于企業(yè)發(fā)展，有助于企業(yè)提升核心競爭力。企業(yè)精神文明建設(shè)作為企業(yè)意識形態(tài)，是企業(yè)發(fā)展在意識和形象上的反應(yīng)，并且反作用于企業(yè)的發(fā)展，貫穿企業(yè)的各個(gè)階段，在國有企業(yè)的改革與轉(zhuǎn)型中起到聚人心、強(qiáng)素質(zhì)、塑形象的重要作用。

3.國有企業(yè)精神文明建設(shè)能夠增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。國有企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性還體現(xiàn)在能夠創(chuàng)造出凝聚人心，增強(qiáng)企業(yè)向心力的無形力量和資本。企業(yè)的發(fā)展需要強(qiáng)有力的精神支柱來吸引和凝聚員工，否則員工便如同一片散沙，難以得到長遠(yuǎn)發(fā)展。而精神文明建設(shè)強(qiáng)調(diào)“以人為本”，通過科學(xué)的方式方法來教育人、引導(dǎo)人、提高人，在企業(yè)內(nèi)部形成一條精神整合紐帶，促進(jìn)凝聚力和向心力的增強(qiáng)，進(jìn)而提高整體的戰(zhàn)斗力，推動國有企業(yè)的發(fā)展。

三、新時(shí)期國有企業(yè)精神文明建設(shè)過程中存在的問題

1.對精神文明建設(shè)重要性認(rèn)識不足。新時(shí)期帶來新挑戰(zhàn)，市場競爭越來越激烈，國有企業(yè)改革發(fā)展的壓力越來越大，這無形中對國有企業(yè)精神文明建設(shè)提出來了新要求。有些企業(yè)管理者的重心放在企業(yè)的管理與經(jīng)濟(jì)利益上，對精神文明建設(shè)工作的重視程度不足，不能及時(shí)更新企業(yè)精神文明建設(shè)相應(yīng)機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)精神文明建設(shè)滯后和弱化，不利于國有企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展。

2.缺乏精神文明建設(shè)的長效機(jī)制。健全完善的制度是確保國有企業(yè)精神文明工作有序開展的重要保障。然而就當(dāng)前的實(shí)際情況來看，有些企業(yè)的精神文明建設(shè)存在形式化、走過場的現(xiàn)象，缺乏長效機(jī)制的保障。當(dāng)前有些國有企業(yè)對精神文明建設(shè)榮譽(yù)的取得十分重視，往往通過大搞表面功夫，和突擊補(bǔ)課來追求文明單位等榮譽(yù)，對日常建設(shè)和長效機(jī)制的建設(shè)卻缺乏重視，企業(yè)精神文明建設(shè)無法取得應(yīng)有的效果。

3.精神文明建設(shè)方式與內(nèi)容不能與時(shí)俱進(jìn)。社會主義精神文明建設(shè)應(yīng)隨著社會的發(fā)展而不斷的完善，國有企業(yè)精神文明建設(shè)在工作方式與內(nèi)容也應(yīng)隨著社會主義精神文明建設(shè)的發(fā)展而更新完善，目前有些國有企業(yè)精神文明建設(shè)的工作方式一般通過學(xué)習(xí)文件等方式進(jìn)行，存在“以文件落實(shí)文件”的現(xiàn)象，不能吸引企業(yè)職工主動學(xué)習(xí)，國有企業(yè)精神文明建設(shè)工作者墨守成規(guī)，在工作方式上不能創(chuàng)新，國有企業(yè)精神文明建設(shè)達(dá)不到預(yù)期的效果。

四、新時(shí)期加強(qiáng)國有企業(yè)精神文明建設(shè)的有效對策（以中交一航局為例）

（一）提高對國有企業(yè)精神文明建設(shè)的認(rèn)識和重視程度

國有企業(yè)精神文明建設(shè)能夠提升企業(yè)形象和核心競爭力，凝聚企業(yè)職工的積極性和向心力，因此國企管理者要認(rèn)識到企業(yè)精神文明的重要性，對企業(yè)精神文明建設(shè)加大投入力度，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動力。以中交一航局為例，中交一航局先后榮獲天津市文明單位、全國交通運(yùn)輸文化建設(shè)示范單位、中央企業(yè)文化建設(shè)示范單位、全國企業(yè)文化示范基地等榮譽(yù)，并于2015年收獲“全國文明單位”殊榮。中交一航局著力從以下幾方面提高對精神文明建設(shè)的認(rèn)識和重視程度。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。中交一航局領(lǐng)導(dǎo)班子把建設(shè)文明企業(yè)、打造文明高素質(zhì)職工隊(duì)伍作為一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程來抓，強(qiáng)化文明創(chuàng)建的頂層設(shè)計(jì)，全面提升企業(yè)文明水平。二是持續(xù)保障投入。對職工隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)形象建設(shè)、品牌資源建設(shè)、文明工地創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)等事關(guān)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)的工作，公司從經(jīng)費(fèi)上予以全力保障。三是加大管理力度。公司每年都會有針對性地開展工作調(diào)研、考核，每項(xiàng)活動都力求做到制定方案到位、宣傳發(fā)動到位、組織實(shí)施到位、監(jiān)督檢查到位、總結(jié)評比到位，并把精神文明建設(shè)情況列為各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核的重要內(nèi)容。

（二）不斷豐富國有企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)容

文明建設(shè)是一項(xiàng)具有競優(yōu)性質(zhì)的工作，國有企業(yè)在創(chuàng)建精神文明過程中，應(yīng)縷清思路，構(gòu)建總體框架，明確建設(shè)內(nèi)容，找準(zhǔn)落地抓手。在長期以來，中交一航局形成了以文明單位、文明工地、文明家庭、文明員工等“四個(gè)文明”為抓手的建設(shè)思路，通過典型豎旗幟、立標(biāo)桿，推進(jìn)工作落地。

1.建設(shè)文明單位，以核心價(jià)值觀踐行促工程建設(shè)。文明單位是中交一航局文明建設(shè)工作的綜合性榮譽(yù)。在工程建設(shè)中，中交一航局以為國為民的大道擔(dān)當(dāng)凝聚員工，忠誠奉獻(xiàn)的愛國信念和敬業(yè)奉獻(xiàn)的職業(yè)操守，在全員中激蕩了強(qiáng)烈共鳴。中交一航局通過編制故事集、組織巡回宣講、開展專題學(xué)習(xí)、隆重表彰等形式，用先進(jìn)價(jià)值觀念浸潤員工心靈，凈化理想信念。

2.文明工地建設(shè)，以良好的管理秩序促企業(yè)形象。文明工地是良好管理秩序的體現(xiàn)，是先進(jìn)思想和素養(yǎng)在工程中的具化和外化。中交一航局堅(jiān)持文明工地建設(shè)20多年，將員工良好行為培養(yǎng)和專業(yè)技能提升，作為文明工地建設(shè)的重要內(nèi)容，規(guī)范了文明施工、提升了管理水平、樹立了企業(yè)形象。

3.文明家庭建設(shè)，以家的溫度涵養(yǎng)良好企風(fēng)。家庭是社會的細(xì)胞， 是道德教育的重要陣地，開展文明家庭建設(shè)是文明建設(shè)的延伸和重要支撐。中交一航局以家庭為基點(diǎn)，以家庭美德建設(shè)為核心， 引導(dǎo)員工家庭形成良好的家教、家風(fēng)、家禮，弘揚(yáng)愛家、愛企、愛國的高尚道德，涵養(yǎng)清正廉潔、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠信友善的家庭氛圍。通過對外出家庭定期慰問，組織家屬座談會，開展幫扶活動；持續(xù)組織“憶家風(fēng)、立家訓(xùn)、傳家禮、評家庭”系列活動，形成了崇德向善的文明新風(fēng)尚。

4.選樹文明員工，以員工文明彰顯企業(yè)文明。中交一航局將職業(yè)道德修養(yǎng)作為文明員工培育的重點(diǎn)，著力打造一支理想堅(jiān)定、品行高尚、技能卓越的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。通過選樹地方好人、道德模范、行業(yè)標(biāo)兵，調(diào)動起全員積極性，營造了國家有模范、行業(yè)有標(biāo)兵、單位有榜樣、身邊有先進(jìn)的良好氛圍。

（三）健全完善企業(yè)精神文明建設(shè)的長效機(jī)制

建立健全企業(yè)精神文明建設(shè)的長效機(jī)制，是保持企業(yè)精神文明之“花”常開不敗的有效保障。中交一航局精神文明建設(shè)工作圍繞生產(chǎn)中心任務(wù)，通過涵養(yǎng)員工善行善舉，著力培育良好企德企風(fēng)，探索了行之有效的工作機(jī)制。

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。中交一航局將精神文明建設(shè)視為事關(guān)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工程，全面融入生產(chǎn)經(jīng)營和管理。建立了文明建設(shè)“三級落地機(jī)制”，公司總部頂層謀劃，將相關(guān)工作列入企業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，出臺《文明單位評選表彰辦法》，每年設(shè)置專項(xiàng)獎金，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、開拓創(chuàng)新、規(guī)范管理、員工隊(duì)伍建設(shè)、誠信文明建設(shè)等方面提升建設(shè)實(shí)效。

成立“雙文明”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)建設(shè)計(jì)劃，督促檢查項(xiàng)目落實(shí)情況。

2.確保制度落實(shí)。為確保文明建設(shè)工作扎實(shí)落地，中交一航局總部和所屬各單位均建立了明確的過程巡查制度。每年都會有針對性地開展工作調(diào)研、巡查，并對巡查結(jié)果公示通報(bào)，保證各級建設(shè)工作從方案制定、宣傳發(fā)動、組織實(shí)施以及監(jiān)督檢查等鏈條的完整閉合。同時(shí)，把文明建設(shè)情況作為各單位領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核的重要內(nèi)容，在每年年初工作會和職代會上對優(yōu)秀單位進(jìn)行表彰，給予一定的物質(zhì)獎勵。

3.創(chuàng)新載體建設(shè)。近年來，中交一航局每周開展一次黨委中心組（擴(kuò)大）集體學(xué)習(xí)。高度重視禮儀教育，每年組織禮儀培訓(xùn)外，先后編制兩版《一航員工禮儀手冊》，在項(xiàng)目文化建設(shè)中廣泛開展兩人成列、三人成行等禮儀活動；同時(shí)，利用“中交一航”微信公眾平臺等新媒體刊發(fā)文明故事、文明言論；開展“憶家風(fēng)、立家訓(xùn)、傳家禮、評家庭”系列活動，評選優(yōu)秀家風(fēng)故事，點(diǎn)贊最美家訓(xùn)，新穎的活動內(nèi)容、豐富多樣的形式提升了文明建設(shè)工作的參與度與接受度。

五、結(jié)語

國有企業(yè)精神文明建設(shè)工作是一項(xiàng)長期工程、系統(tǒng)工程，要持續(xù)推進(jìn)，鍥而不舍、久久為功。要將強(qiáng)化員工的理想建設(shè)、道德建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和文化建設(shè)作為根本任務(wù)和中心環(huán)節(jié)，緊密結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略和工作重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)地推進(jìn)理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，將精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為國有企業(yè)健康發(fā)展的不竭動力。

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