論“草根干部”較之“世家子弟”成長之利及其發展策略

摘 要：“草根干部”指完全沒有從政背景，通過公務員公開招錄考試進入國家干部隊伍的群體。“世家子弟”指門第高、世代做官人家的子弟。本文通過將“草根干部”與“世家子弟”的成長作比較，總結出“草根干部”“更接地氣”、“更求上進”、“更抗逆境”的優勢。并提出“草根干部”應該“揚長”，做到心貼群眾、俯下身子；把握尺度、勤奮務實；放平心態、百折不撓來追求職業發展。

關鍵詞：草根干部；世家子弟；發展策略

中圖分類號：D262.3 文獻標識碼：A 文章編號：2095-4379-（2018）08-0247-01

作者簡介：嚴旭，中共婁底市委黨校，講師，研究方向：法學理論及黨政干部素質提升研究。

“世家”是古代稱世代顯貴的家族。“草根”指群眾的、基層的；鄉村地區的。“世家子弟”指門第高、世代做官人家的子弟。“草根干部”大多學者理解為，完全沒有從政背景，通過公務員公開招錄考試進入國家干部隊伍的群體。他們普遍是成長經歷單一，從家庭到學校，就直接進入行政崗位；他們家庭條件欠缺，不是“官二代”，也不是“富二代”；他們從政資源貧瘠，社會關系都處在平民階層。用今天的話來講，“世家子弟”可以理解為“官二代”或“富二代”，他們含著金鑰匙出身，出身即擁有了天生的優勢與資源。而“草根干部”理解為“貧二代”，一出身即處于劣勢。多磨難多挫折，要想獲得成績或認可就得付出多倍于常人的努力。這兩個群體處于普通民眾的兩個極端，本文通過對“草根干部”與“世家子弟”的迥異成長經歷對“草根干部”進行利弊分析，進而對“草根干部”提出揚其長、補其短的發展策略。

一、“草根干部”較之“世家子弟”成長之利分析

（一）更接地氣

“草根”深藏于土壤、扎根于大地，并從中汲取營養破土而出。“草根干部”猶如草根，來源于千千萬萬平凡的家庭，出生并成長于基層。在其成長過程中，不可避免地閱歷基層百姓生活。而“世家子弟”成長于門第高且世代做官之家，耳濡目染、潛移默化中，其成長環境有著濃厚的從政氛圍。因而，從他們成長環境相比較，“草根干部”成長中接觸更多基層的人生百態，其身上更“接地氣”。其內心有著更深刻地大眾情懷和基層群眾情懷。

（二）更求上進

萬物生長皆有向陽性，“草根”亦是如此。向著陽光照耀的方向奮力生長。從成長物質和指引環境對“草根干部”和“世家子弟”相比較，無疑是處于劣勢的。他們大多家庭生活困苦、其成長中需要付出更多的努力，經歷更多的磨難。古語“故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。”說明了“苦難是一劑催人奮進的良藥。”越歷經困苦，越要“出頭”，越要通過自己的努力來改變自己和家庭的命運。因而，“草根干部”因其成長經歷影響大多內心更加上進。

（三）更抗逆境

“野火燒不盡，春風吹又生。”“草”生命力頑強，哪怕是懸崖峭壁之上、石縫之中的惡劣環境也能頑強向上。“草根干部”相較于“世家子弟”，起點低、基礎差。“沒有傘”就得僅憑小小身軀經歷風吹雨打、雨雪冰霜的歷練。逆境是煉金爐，挫折是磨刀石。因“草根干部”成長過程中遭遇了更多的挫折、更多的磨難，其心志更加堅強，更具有越挫越勇的韌勁，更能“抗逆境”。

二、“草根干部”揚其“長”的發展策略

（一）心貼群眾 俯下身子

“草根干部”因其“草根性”，天然自帶“草根味”更“接地氣”。這天生之利，在其從政之路上更應一以貫之，繼續發揚。首先，從意識形態上，解決“工作的目的是什么？工作的價值在哪？”飲水思源真正領悟“人民公仆為人民”的深刻含義。把群眾放心上，群眾利益無小事，樹立“有事請找我”的主人翁擔當精神。其次，俯下身子、擼起袖子加油干。“只說不干，半點馬克思主義也沒有。”繼續發揚“草根精神”深入基層，融入群眾，重溫老百姓的床，回味老百姓的飯。問政于民、問需于民、問計于民。

（二）把握尺度 勤奮務實

“草根干部”成長過程中遭遇到的坎坷與波折無疑是其精神上的一筆寶貴財富，不僅磨練心志更是激發上進的斗志。具備“上進心”是努力奮斗的源泉。工作中需注意以下兩方面。其一，對“度”的把握。過猶必及，欲速則不達。事物的進程不會一帆風順，它總是在曲折中前行。一定要放平心態、耐著性子、走穩步子。萬不可“病急亂投醫”抄近道、拜山頭、拉圈子。其二，“上進”離不開腳踏實地、勤奮務實，否則就是空談。越是上進，越要務實；越是務實，越會出成績。

（三）放平心態 百折不撓

職業發展的道路不同于成長及求學之路，它的生存環境更加復雜，影響發展的因素繁多，如人脈資源、地域資源、物質基礎等。對“干部”的要求較高，如知識、溝通、協調、寫作、口才、應變等多方面。在職業發展道路上前進，“草根干部”更應放平心態，不盲目攀比，發揚百折不饒的性格優勢，“勝不驕、敗不餒”。認識到“寸有所短，尺有所長”，正視自身價值。

[ 參 考 文 獻 ]

[1]晃岳玉.“草根干部”如何打造職場優勢[J].領導科學，2017（08）下.

[2]王宇明.“草根干部”的成長困境及突破策略[J].領導科學，2017（08）下.

[3]周錦獅.“草根干部”對“草根精神”的運用藝術[J].領導科學，2017（08）下.