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人力資源審計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用分析

2018-04-22 13:21:56劉妍
當(dāng)代旅游 2018年4期
關(guān)鍵詞:應(yīng)用分析企業(yè)

劉妍

摘要:人力資源審計(jì)在審計(jì)領(lǐng)域是一個(gè)較為新穎的組成部分,起源可追溯到大約20世紀(jì)30年代。但明確提出人力資源審計(jì)概念和審計(jì)模型,將人力資源審計(jì)引入專(zhuān)業(yè)化階段的時(shí)間則是是在21世紀(jì)。本文通過(guò)對(duì)人力資源審計(jì)的概念與分類(lèi)的介紹,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)管理狀況,重點(diǎn)分析人力資源審計(jì)在企業(yè)中存在的問(wèn)題及改善措施,以供參考。

關(guān)鍵詞:人力資源審計(jì);應(yīng)用分析;企業(yè)

作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量源泉之一,企業(yè)對(duì)人力資源審計(jì)的重視,有利于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,為其在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中創(chuàng)造更多的產(chǎn)值與價(jià)值。我國(guó)企業(yè)目前還存在較多問(wèn)題,企業(yè)管理者應(yīng)盡快改變較傳統(tǒng)的審計(jì)手段,有利于提高企業(yè)人力資源的應(yīng)用效率。對(duì)企業(yè)的人力資源方面進(jìn)行重新的評(píng)估與審計(jì),這便是人力資源審計(jì)主要內(nèi)容。作為一種新興的審計(jì)手段,人力資源審計(jì)在行業(yè)中受到企業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的重視。我國(guó)人力資源方面出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)使較多企業(yè)開(kāi)始重視人力資源審計(jì),但剩余企業(yè)依舊處于觀望之中,沒(méi)有使企業(yè)的人力資源得到合理的管理與安置,價(jià)值構(gòu)成與收益支出等方面是人力資源審計(jì)的主要內(nèi)容。目前我國(guó)人力資源審計(jì)發(fā)展較為不完善,部分企業(yè)實(shí)行人力資源審計(jì)過(guò)程中仍有一定問(wèn)題,需要進(jìn)一步處理與改進(jìn)。

一、人力資源審計(jì)概念與分類(lèi)

(一)人力資源審計(jì)概念

人力資源審計(jì)的概念,理論上是指相關(guān)人力資源審計(jì)人員對(duì)企業(yè)在人力資源管理方面作出評(píng)估與判斷,針對(duì)性的給出一定發(fā)展與管理建議。人力資源審計(jì)是對(duì)人力資源進(jìn)行評(píng)價(jià)與評(píng)估的工具,有利于促進(jìn)企業(yè)更好的完成企業(yè)人員人才配比狀況,使員工安排更為經(jīng)濟(jì)效率,有助于企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展使我國(guó)對(duì)人力資源需求迫切,人力資源審計(jì)在履行自身評(píng)價(jià)職責(zé)的同時(shí),還應(yīng)額外承擔(dān)一定的管理職責(zé)。我國(guó)的人力資源審計(jì)從原本的審計(jì)工作,開(kāi)始擴(kuò)展到與人力資源工作相關(guān)的所有事務(wù),審計(jì)的主體對(duì)象從原本的人事工作人員,逐漸擴(kuò)展為企業(yè)內(nèi)部所有工作人員,凡是人力資源管理涉及到的工作人員與管理階層,都屬于人力資源審計(jì)工作。而人力資源審計(jì)也逐步從內(nèi)部審計(jì)向外部審計(jì)進(jìn)行擴(kuò)展,原本單一的審計(jì)對(duì)象也逐漸轉(zhuǎn)化,使原本的人力資源審計(jì)需要結(jié)合相關(guān)企業(yè)的信息進(jìn)行分析與管理。因此人力資源審計(jì)有利于促進(jìn)企業(yè)重視人力資源,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,是一種對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)的方法。

(二)人力資源審計(jì)分類(lèi)

人力資源審計(jì)分類(lèi)分為人力資源內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)。企業(yè)人力資源管理的全部職能都屬于人力資源內(nèi)部審計(jì),故而其工作量較小,范圍及深度較低。而人力資源外部審計(jì),則是通過(guò)審計(jì)工作的角度考慮企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng),為完成企業(yè)的目標(biāo)與發(fā)展前景做出自身的評(píng)估與預(yù)測(cè),在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面發(fā)揮重要的影響與作用。因此人力資源外部審計(jì)的工作范圍較為廣泛,相關(guān)信息收集量較大,工作量較大。為了保證執(zhí)行難度不應(yīng)企業(yè)受到影響,在進(jìn)行外部審計(jì)過(guò)程中,要求企業(yè)的高成都配合與參與,以保證外部審計(jì)的準(zhǔn)確與完善。

二、人力資源審計(jì)發(fā)展中的問(wèn)題

(一)缺少相關(guān)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

個(gè)體價(jià)值與群體價(jià)值是人力資源價(jià)值中的兩大重要組成部分。個(gè)體價(jià)值在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響與作用受較多因素影響。故而在進(jìn)行個(gè)體人力資源評(píng)估過(guò)程中要結(jié)合多種方面的因素,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及行業(yè)狀況進(jìn)行綜合考慮。人力資源的群體價(jià)值對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重要影響,擁有較高凝聚力與向心力的企業(yè),有助于激發(fā)員工努力工作的勁頭與創(chuàng)新意識(shí),發(fā)揮員工主觀創(chuàng)造性,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展與提升。部分企業(yè)對(duì)于人力資源的個(gè)人價(jià)值評(píng)估不準(zhǔn)確,在群體價(jià)值影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,忽視群體價(jià)值的作用,阻礙員工工作積極性,使員工的工作主動(dòng)性與創(chuàng)造性受到影響,是影響企業(yè)發(fā)展的重要因素。

(二)缺少相關(guān)理論研究

人力資源審計(jì)制度的建立,對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理與組織有較大的改革與創(chuàng)新作用,需要相關(guān)企業(yè)的配合與大力改革。我國(guó)人力資源審計(jì)發(fā)展較為緩慢,起步較晚。相關(guān)制度與機(jī)制還未建立完全。相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士與研究人員對(duì)人力資源審計(jì)制度的研究、建立與發(fā)展有著較為重要的作用。所以相關(guān)人員將主要發(fā)展與創(chuàng)新手段著眼于人力資源審計(jì)理論的研究,對(duì)建立完善的人力資源審計(jì)機(jī)制有較為重要的作用。在改善員工職業(yè)素質(zhì)的同時(shí),使企業(yè)更為重視人才的流動(dòng)狀況,激發(fā)員工活力。而不完善的人力資源審計(jì)機(jī)制,則會(huì)對(duì)企業(yè)管理與對(duì)人力資源的評(píng)估產(chǎn)生較為嚴(yán)重的影響。

(三)人力資源市場(chǎng)發(fā)展不完善

人力資源市場(chǎng)對(duì)人力資源審計(jì)的發(fā)展有較為重要的影響,良好的人力資源市場(chǎng)有利于人力資源審計(jì)的促進(jìn)與改善。為人才市場(chǎng)提供合理的價(jià)格,是為人力資源審計(jì)進(jìn)行人才價(jià)值的提供與評(píng)估,完善的人力資源市場(chǎng),對(duì)人才流動(dòng)有巨大的促進(jìn)作用。而企業(yè)從完善的人力資源市場(chǎng)中尋找真實(shí)的人才信息,并加以聘請(qǐng)與邀約,有利于企業(yè)的發(fā)展與人力資源審計(jì)與管理。由此可以看出,作為人力資源審計(jì)的的基本存在及發(fā)展條件,完善的人力資源市場(chǎng)對(duì)其有著重要的作用。我國(guó)目前的人力市場(chǎng)發(fā)展情況較差,各項(xiàng)資源相對(duì)不完善,發(fā)達(dá)地區(qū)人力資源市場(chǎng)發(fā)展較好,而經(jīng)濟(jì)較為落,地區(qū),人力資源市場(chǎng)發(fā)展較差。在全國(guó)范圍內(nèi)建立完善的人力資源市場(chǎng),是促進(jìn)人力資源審計(jì)發(fā)展的第一步。

三、人力資源審計(jì)應(yīng)用分析與建議

(一)開(kāi)展試點(diǎn)工作,開(kāi)展宣傳工作

政府或相關(guān)部門(mén)可以選取某些人力資源管理較規(guī)矩且完善的地點(diǎn),作為人力資源審計(jì)工作的試點(diǎn)單位。先易后難模式有利于,人力資源審計(jì)工作試點(diǎn)的逐步推進(jìn)與發(fā)展,為人力資源審計(jì)的發(fā)展提供相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),完善其理論與制度的建立。根據(jù)試點(diǎn)要求,科研院伙食醫(yī)院可以作為初步試點(diǎn)的地點(diǎn),有利于為企業(yè)展示人力資源審計(jì)的作用與效果。

(二)加強(qiáng)理論研究,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才

由于我國(guó)人力資源審計(jì)理論研究發(fā)展與起步較晚,導(dǎo)致我國(guó)人力資源審計(jì)方面理論知識(shí)較為單薄。相關(guān)人員與專(zhuān)業(yè)人士,進(jìn)行人力資源審計(jì)方面的理論研究,有利于處理實(shí)際操作中留下的阻礙,有助于人力資源審計(jì)的推廣與發(fā)展,并且對(duì)人力資源審計(jì)機(jī)制的不斷完善有著重要的影響作用。相關(guān)政府部門(mén)、專(zhuān)業(yè)人員、高等院校等對(duì)人力資源審計(jì)的研究,是促進(jìn)我國(guó)人力資源審計(jì)理論完善與職能發(fā)展的重要途徑。

(三)建立完善審計(jì)機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)應(yīng)用與發(fā)展

人力資源審計(jì)作為一種管理與審計(jì)機(jī)制,需要擁有一定準(zhǔn)確的指標(biāo)對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)與評(píng)估。企業(yè)對(duì)自身狀況的了解與評(píng)估,針對(duì)性的提出人力資源審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)管理與其進(jìn)行結(jié)合有利于企業(yè)提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,有利于激發(fā)員工工作積極性,對(duì)企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新有著重要的作用。相關(guān)政府與部門(mén)建立其評(píng)價(jià)體系,也有利于促進(jìn)人力資源審計(jì)的發(fā)展與完善。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,人力資源是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,是企業(yè)中極為重要的資源。人力資源審計(jì)的開(kāi)發(fā)與利用,對(duì)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步有著重要的意義。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,對(duì)人才的需求量增加。人力資源審計(jì)有助于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。人力資源審計(jì)在我國(guó)相對(duì)發(fā)展時(shí)間較晚,起步較為緩慢,相關(guān)人員與專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行探討與研究,有利于促進(jìn)我國(guó)人力資源審計(jì)的發(fā)展與進(jìn)步,為企業(yè)管理與應(yīng)用提供更好的建議與意見(jiàn)。

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