王莉
摘要:隨著地方政府債券發(fā)行、投資產(chǎn)業(yè)基金、PPP模式的推廣和項(xiàng)目收益專項(xiàng)債券發(fā)行等融資模式的興起,歷史賦予融資平臺(tái)公司的職能逐步被削弱,地方政府對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下的融資平臺(tái)公司的依賴降低,加上中央對(duì)違法違規(guī)舉債的監(jiān)管趨嚴(yán),傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下融資平臺(tái)公司很可能會(huì)被撤銷,而融資平臺(tái)公司為謀求發(fā)展,在政府與市場(chǎng)的雙重壓力之下,只能選擇被迫市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。基于此,本文就政府融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行分析研究,希望可以為政府融資平臺(tái)公司的更好發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞:政府融資;平臺(tái)公司;公司轉(zhuǎn)型
中圖分類號(hào):F831 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2018)004-00-02
一、政府融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型的重要性
政府融資平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)型是時(shí)代發(fā)展,市場(chǎng)變革的產(chǎn)物,具有無(wú)可比擬的必然性和客觀性。首先,政府融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型符合時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程發(fā)展迅猛,可是本該與之同步發(fā)展的政府融資平臺(tái)管理機(jī)制發(fā)展情況卻不盡人意,這就直接造成政府在融資管理以及市政工程建設(shè)過(guò)程中缺乏必要的機(jī)制和政策的支持。我國(guó)大部分地區(qū)的政府在融資的過(guò)程中,單純依靠政府負(fù)債,政府不僅要承受高額的負(fù)債,而且還造成了政府地方經(jīng)營(yíng)性收入極度匱乏,再加上我國(guó)地方財(cái)務(wù)稅收制度尚且還不夠成熟,種種問(wèn)題都導(dǎo)致我國(guó)地方政府財(cái)政問(wèn)題矛盾頻發(fā),風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制嚴(yán)重不健全。而解決這一問(wèn)題的出路就在于對(duì)政府融資平臺(tái)公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型;其次,政府融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型是城市化水平不斷提高的關(guān)鍵。我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷推進(jìn),我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)一直堅(jiān)持以人為本的核心發(fā)展理念,市政工程的建設(shè)是城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要組成部分。而政府財(cái)政收入是城鎮(zhèn)化建設(shè)重要資金來(lái)源,政府融資制度不健全,導(dǎo)致政府資金流供應(yīng)不足或者中斷,而政府融資平臺(tái)公司在填補(bǔ)政府資金缺口發(fā)揮了不可替代的作用;另外,政府融資平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)型是解決政府融資風(fēng)險(xiǎn),緩解社會(huì)矛盾的重要途徑。城鎮(zhèn)化建設(shè)中,需要大量資金來(lái)推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這造成政府融資壓力越來(lái)越大,再加上政府投資多應(yīng)用在無(wú)經(jīng)營(yíng)性收入的投資項(xiàng)目,后期無(wú)法彌補(bǔ)政府所投入的資金,這種投入與產(chǎn)出的嚴(yán)重失衡,導(dǎo)致政府償債能力大大下降,政府融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型有助于克服傳統(tǒng)的政府融資模式的弊端。
二、政府融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型過(guò)程中存在的問(wèn)題
2014年中央出臺(tái)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)(國(guó)發(fā)[2014])43號(hào)》文件,剝離了政府融資平臺(tái)公司的政府融資職能,但政府融資平臺(tái)公司與地方政府一起糾葛20余年,早已相互滲透,改革起來(lái)并不容易。
1.杠桿作用被放大,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大
杠桿作用被放大,造成政府融資債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。政府融資平臺(tái)從銀行可以貸巨額資金,但資金平臺(tái)不同于個(gè)人或者企業(yè)單位,政府融資平臺(tái)以前憑借背后地方政府的信用作為擔(dān)保,并且以土地資產(chǎn)等固定資產(chǎn)作為抵押,可以從銀行獲得源源不斷的資金。
根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,在大多數(shù)地方融資平臺(tái)的資金負(fù)債表中政府的資金負(fù)債率至少在百分之七十,政府在融資過(guò)程中,資金來(lái)源過(guò)度依賴于負(fù)債,導(dǎo)致地方政府融資風(fēng)險(xiǎn)十分巨大。地方政府在推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的過(guò)程中,需要籌集大量資金來(lái)投資于城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及城市公益性建設(shè)項(xiàng)目,這些市政工程收益偏低,回收期較長(zhǎng),投資與收入比例的嚴(yán)重失衡,不僅導(dǎo)致地方政府過(guò)于依賴銀行貸款,而且嚴(yán)重削弱了地方政府的償還能力,促使政府陷入惡性借貸循環(huán)——用新債去償還舊債。
地方政府對(duì)銀行貸款依賴加大,一旦商業(yè)銀行貸款政策出現(xiàn)了變動(dòng),地方政府融資來(lái)源中斷,無(wú)形中給社會(huì)帶來(lái)了嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。目前,不少地方政府都面臨著財(cái)務(wù)規(guī)模龐大,債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而且目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著巨大的下行壓力,房地產(chǎn)行業(yè)萎靡不振,這導(dǎo)致政府以土地作為抵押的信用下降,這也增加了政府從商業(yè)銀行貸款的難度。
只有集中優(yōu)質(zhì)資源,打造一個(gè)盈利能力強(qiáng)的實(shí)體化企業(yè),依托市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)獲得穩(wěn)定收入和現(xiàn)金流,建立良性健康的資金循環(huán)體系,才能有效分擔(dān)財(cái)政償債壓力,避免政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
2.融資渠道單一,風(fēng)險(xiǎn)較為集中
政府過(guò)度依賴商業(yè)銀行貸款,造成地方政府融資渠道過(guò)于單一,造成潛在的風(fēng)險(xiǎn)較為集中。根據(jù)相關(guān)審計(jì)部門的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),截止到2013年6月低,地方政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資資金中有至少一半的商業(yè)銀行貸款,這些銀行包括商業(yè)銀行以及政策性銀行。而且,銀行貸款相比較其他貸款方式而言,辦理程序較為簡(jiǎn)單,可貸資金規(guī)模也比較大,貸款期限比較長(zhǎng),銀行貸款成為地方政府融資平臺(tái)考慮的首要渠道。
反過(guò)來(lái),商業(yè)銀行認(rèn)為地方政府融資平臺(tái)有地方政府作為信用擔(dān)保,并且有土地作為抵押,愿意將資金源源不斷地提供給地方政府融資平臺(tái)。商業(yè)銀行低估了地方政府融資平臺(tái)自身的風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)有正確評(píng)估地方政府融資平臺(tái)的償還能力。一旦地方政府融資平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā),就會(huì)導(dǎo)致政府的融資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到商業(yè)銀行身上,在這一過(guò)程中,商業(yè)銀行成為了政府融資的實(shí)際承擔(dān)者。一旦地方政府無(wú)力償還,商業(yè)銀行不得不背負(fù)來(lái)自政府的財(cái)務(wù)虧空,就會(huì)給商業(yè)銀行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r帶來(lái)致命一擊,甚至還會(huì)危及到整個(gè)金融領(lǐng)域,從而實(shí)體經(jīng)濟(jì)也會(huì)受到嚴(yán)重的打擊。
融資平臺(tái)公司只有通過(guò)發(fā)行項(xiàng)目收益類債券、PPP等方式社會(huì)資本投資建設(shè)城建項(xiàng)目,才能多方式、多渠道彌補(bǔ)建設(shè)資金缺口,繼續(xù)支持城市建設(shè)。
3.內(nèi)部機(jī)制不完善,獨(dú)立性和問(wèn)責(zé)制缺失
地方政府融資平臺(tái)之所以會(huì)承受如此巨大的風(fēng)險(xiǎn),是因?yàn)槠浔旧淼慕ㄔO(shè)也存在著很多的問(wèn)題。地方政府融資平臺(tái)源于地方政府進(jìn)行投資的權(quán)益之計(jì),表面上是憑借政府作為信用擔(dān)保,但是實(shí)際上并沒(méi)有完整的內(nèi)部機(jī)制,其中,健全的公司本來(lái)就應(yīng)該有的獨(dú)立性和問(wèn)責(zé)制,而此方面政府融資平臺(tái)卻是大大缺失的。
相比較進(jìn)行公司化而言,地方政府融資平臺(tái)受制于地方政府,因此,在投資、融資等各個(gè)階段的決策都缺乏獨(dú)立性,地方政府融資平臺(tái)就是以地方政府的財(cái)政收入作為擔(dān)保的,無(wú)形中地方政府融資平臺(tái)從一開(kāi)始就淪落為地方政府的“傀儡”,導(dǎo)致地方政府融資平臺(tái)內(nèi)部機(jī)制始終不完善。
2016年10月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《地方政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案的通知》(國(guó)辦函〔2016〕88號(hào)),融資平臺(tái)公司在2015年1月1日之后舉債的債務(wù),與地方政府之間剝離了信用關(guān)系。這個(gè)時(shí)點(diǎn)之前的債務(wù),根據(jù)清理甄別結(jié)果,確定償還義務(wù)責(zé)任人。2017年以來(lái),國(guó)家相繼出臺(tái)了,《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知(財(cái)預(yù)[2017]50號(hào))》、《關(guān)于堅(jiān)決制止地方政府購(gòu)買服務(wù)名義違法違規(guī)融資的通知(財(cái)預(yù)[2017]87號(hào))》文件,進(jìn)一步規(guī)范了地方政府融資行為和政府購(gòu)買服務(wù)。
三、政府融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型優(yōu)化策略
1.政府融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型優(yōu)先盤活存量
政府融資平臺(tái)公司因歷史淵源,通常資產(chǎn)權(quán)屬不清,應(yīng)全面摸查,列出資產(chǎn)清單,摸清家底,進(jìn)行資產(chǎn)整合,通過(guò)盤活存量資產(chǎn)、利用好現(xiàn)有的資產(chǎn),防止資產(chǎn)閑置浪費(fèi),培育自身造血能力、實(shí)施戰(zhàn)略性投資,進(jìn)一步提升融資平臺(tái)公司盈利能力和融資能力,為城市建設(shè)和發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。盤活存量資產(chǎn)的效率,可以操作的方式有ABS(資產(chǎn)證券化)和TOT(移交—管理—移交)。
2.轉(zhuǎn)型為公益類國(guó)有企業(yè)
根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,國(guó)有企業(yè)可以劃分為商業(yè)類和公益類。而政府融資平臺(tái)公司作為特殊類型的國(guó)有企業(yè),市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型中,也主要向這兩種類型轉(zhuǎn)化。對(duì)兼有政府融資和公益性項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)職能的“實(shí)體類”融資平臺(tái)公司,要?jiǎng)冸x其政府融資職能,通過(guò)兼并重組、整合歸并同類業(yè)務(wù)等方式,轉(zhuǎn)型為公益性國(guó)企,承接政府委托實(shí)施的基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)、土地開(kāi)發(fā)等公益性項(xiàng)目建設(shè)。
3.轉(zhuǎn)型為商業(yè)類國(guó)有企業(yè)
具有一定資產(chǎn)和較強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力的平臺(tái)公司,可轉(zhuǎn)型為商業(yè)類的企業(yè),要求其市場(chǎng)化運(yùn)作,獨(dú)立開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。如土地一級(jí)開(kāi)發(fā),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),參與政府PPP項(xiàng)目等。
4.集團(tuán)多元化發(fā)展
在國(guó)企改革的大背景下,融資平臺(tái)公司做大做強(qiáng)主業(yè)的同時(shí)大力實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,形成了“一主多元,多元反哺”的良循環(huán),推動(dòng)了產(chǎn)融結(jié)合的深層次發(fā)展。從目前情況看,各地融資平臺(tái)公司在多元化發(fā)展,大多關(guān)注旅游、養(yǎng)老、教育、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等行業(yè)。一方面,因?yàn)檫@些行業(yè)多集中在服務(wù)業(yè),屬于輕資產(chǎn)行業(yè),與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的方向一致,而且利潤(rùn)率也比較高。另一方面,政府融資平臺(tái)公司在參與時(shí),也具有一定的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
5.組建金融控股平臺(tái)
2010年中央發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府融資平臺(tái)公司管理有關(guān)問(wèn)題的通知(國(guó)發(fā)[2010]19號(hào))》文件,銀行貸款收緊。2013年非標(biāo)受限。國(guó)發(fā)[2014]43號(hào)文發(fā)布以后,融資平公臺(tái)公司融資渠道受限,部分融資平臺(tái)公司為了提高多元化融資能力,降低對(duì)政府信用與政策的依賴性,擬正式布局區(qū)域性金融控股集團(tuán),通過(guò)打造綜合性的金融平臺(tái),整合各種金融工具和金融資源,如參股控股信托公司、商業(yè)銀行、保理公司保險(xiǎn)公司、投資公司、證券公司等,為不同的融資需求選擇不同的融資方式,降低融資成本,提升公司盈利能力,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,助力平臺(tái)公司可持續(xù)發(fā)展。
四、結(jié)語(yǔ)
政府融資平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)型還有很大的發(fā)展空間,雖然國(guó)務(wù)院對(duì)政府融資平臺(tái)公司的轉(zhuǎn)型問(wèn)題已經(jīng)高度重視,但是其整個(gè)有序運(yùn)行與發(fā)展還需要相關(guān)人員和部門機(jī)關(guān)的不斷努力。傳統(tǒng)融資平臺(tái)更加需要對(duì)資金的利用和風(fēng)險(xiǎn)防控予以高度重視,讓政府融資平臺(tái)公司的發(fā)展越來(lái)越好,讓其在新時(shí)代發(fā)展中順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
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