面向綠色建筑企業(yè)的質(zhì)量績效內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)分析

摘 要：綠色建筑是未來建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的趨勢，綠色建筑技術(shù)及其質(zhì)量控制績效是推廣綠色建筑的一項極為關(guān)鍵性工作。本文通闡了述建筑技術(shù)準(zhǔn)備的控制前期、施工中、施工后階段建筑施工質(zhì)量管理績效、實施質(zhì)量責(zé)任制等，對于提高建筑企業(yè)現(xiàn)場管理具有重要意義。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；質(zhì)量控制；組織設(shè)計；內(nèi)涵

隨著人們對能源危機的關(guān)注度目前已成為焦點，可持續(xù)發(fā)展逐漸成為各國經(jīng)濟發(fā)展的主方向目標(biāo)。由于在建筑施工過程中，大量建筑材料資源消耗，建筑業(yè)成各國貫徹可持續(xù)發(fā)展理念的一個核心行業(yè)。推行綠色建筑的概念，綠色建筑技術(shù)質(zhì)量控制內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)評價方面進行了探索，也取得了一定的成就。建設(shè)工程施工階段質(zhì)量管理績效界定為建筑施工企業(yè)在建筑施工過程中實施建筑質(zhì)量管理的效率與效果的統(tǒng)稱，反映建筑企業(yè)實施質(zhì)量管理取得的成績和成果，集中表現(xiàn)在施工前的施工準(zhǔn)備階段、施工中階段和施工后竣工驗收前這三個階段的績效、工方案或施工組織設(shè)計，以績效評價標(biāo)準(zhǔn)的形式存在的居多，在具體的如何實施操作方面的研究較少[1]。本文在對綠色建筑技術(shù)與經(jīng)濟評價內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，對綠色建筑技術(shù)績效評價模式進行初步的探索，探索便于操作的績效評價流程，以期為建筑企業(yè)實際工作提供一定的參考。

1 綠色建筑技術(shù)績效評價的內(nèi)涵

綠色建筑技術(shù)績效與經(jīng)濟評價的內(nèi)涵為：兩種評價，相輔相成，缺一不可。共同構(gòu)成施工組織方案的整個過程。具體來講，綠色建筑關(guān)鍵技術(shù)方案的技術(shù)與經(jīng)濟評價著眼于微觀層面，通過采用統(tǒng)一的設(shè)定程序和方法建筑過程管理質(zhì)量關(guān)鍵工序進行技術(shù)與經(jīng)濟評價，對其分類排序，可滿足建筑相關(guān)資金約束的情況下，選擇性價比較高的技術(shù)提供依據(jù)。而綠色建筑整體的技術(shù)與經(jīng)濟評價，表現(xiàn)更為宏觀，對全局進行把握有利，其主要目的是質(zhì)量績效控制。進行綠色建筑技術(shù)與經(jīng)濟評價時，針對關(guān)鍵技術(shù)的技術(shù)與經(jīng)濟評價特征，結(jié)合綠色建筑其他方面的詳細(xì)資料，對當(dāng)前綠色建筑整體的綠色程度進行客觀量化評價。

2 技術(shù)準(zhǔn)備的控制

技術(shù)準(zhǔn)備是指各項施工準(zhǔn)備工作在正式開展前，按照預(yù)先計劃的安排落實到位的情況，通常包括所用的人員、材料、機具、場所環(huán)境及安全設(shè)施等。該階段的控制應(yīng)重點為設(shè)計交底和圖紙會審，施工中階段的質(zhì)量控制是對施工工序的施工質(zhì)量進行重點控制。工序為施工中階段的活動基礎(chǔ)，其績效質(zhì)量控制是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵[2]。嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，是保證工程項目實體質(zhì)量的前提條件在施工中階段，關(guān)鍵工序、施工中的薄弱環(huán)節(jié)、采用新技術(shù)、新材料、新工藝，進行關(guān)鍵工序質(zhì)量控制工作的重點。

（1）施工中階段質(zhì)量管理績效是評判施工階段，建筑質(zhì)量績效管理工作效率的重要依據(jù)。評判績效進行準(zhǔn)確工程測量，重視技術(shù)交底、設(shè)備控制、工人員素質(zhì)、關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢驗、加強隱蔽工程的質(zhì)量管理等指標(biāo)來衡量。

（2）施工后階段質(zhì)量管理主要針對施工竣工后及竣工驗收前期間的質(zhì)量控制，施工工程竣工指施工方按照設(shè)計文件及合同要求，完成所有建筑工程的施工任務(wù)，評判績效可從核對合同、圖紙及技術(shù)核定等文件，保證建筑工程承包范圍內(nèi)任務(wù)高質(zhì)量完成；另外協(xié)調(diào)好土建、安裝、裝修及生產(chǎn)設(shè)備各單位的竣工收尾工作，切實做好建筑成品檢驗指標(biāo)來衡量。因此，對建設(shè)工程施工階段質(zhì)量績效的評價，應(yīng)該從多角度、全方位、多視角進行評價，全面評價建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理績效最佳發(fā)揮作用。

3 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理績效

進行施工階段的建筑質(zhì)量管理績效內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)分析時，首先建立一套全面評價建設(shè)工程施工階段質(zhì)量管理績效的指標(biāo)體系，并對建設(shè)工程施工階段，質(zhì)量管理績效進行橫向與縱向比較分析，及時發(fā)現(xiàn)施工階段中的質(zhì)量問題，建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量管理績效評價指標(biāo)。度量被評價的施工企業(yè)的質(zhì)量績效水平的工具之一，這種測度工具有效可靠，評價結(jié)果能夠全面客觀、綜合反映施工階段的質(zhì)量管理績效的實際水平，結(jié)合現(xiàn)階段施工企業(yè)的質(zhì)量控制，構(gòu)建以施工質(zhì)量管理績效評價為目標(biāo)、評價因素和具體評價指標(biāo)為函數(shù)，構(gòu)成的測度建設(shè)工程施工階段質(zhì)量管理績效模型，作為第一輪評價體系。

4 績效評價指標(biāo)的外延及內(nèi)涵

施工前階段的施工組織設(shè)計主要是指施工單位在投標(biāo)階段所做的施工項目管理規(guī)劃大綱，作為投標(biāo)依據(jù)，滿足投標(biāo)文件，合同要求的管理規(guī)劃文件。建筑工程項目概況、項目實施條件依據(jù)、管理目標(biāo)描述、擬定的項目組織結(jié)構(gòu)、施工平面圖、投標(biāo)及簽訂施工合同規(guī)劃、項目風(fēng)險管理規(guī)劃等。該項指標(biāo)的分?jǐn)?shù)按照開標(biāo)時，評標(biāo)專家對該施工組織設(shè)計的評分為準(zhǔn)。

實施建筑質(zhì)量績效[3]。根據(jù)建筑工程項目的任務(wù)及目標(biāo)，施工單位應(yīng)確定的建筑施工組織結(jié)構(gòu)，以及如何劃分，確定建筑組織結(jié)構(gòu)中的各個部門，施工材料管理、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項分部工程質(zhì)量驗收資料等。

結(jié)束語

本文按建筑企業(yè)施工質(zhì)量形成過程，以綠色建筑施工質(zhì)量為關(guān)注焦點的全過程績效管理為對研究象，分析了建筑工程施工前期，中期、后期過程績效管理的主要內(nèi)容，對施工準(zhǔn)備階段工作質(zhì)量、施工階段和驗收交工階段建筑質(zhì)量，有利于整個建筑工程項目的限制質(zhì)量績效客觀評價。

參考文獻(xiàn)

[1]陳國芳.淺析綠色建筑經(jīng)濟評價指標(biāo)[J].建筑技術(shù)，2011.

[2]王要武.工程項目管理百問[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2001

[3]國家發(fā)展改革委，建設(shè)部.建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)（第三版）[M].北京：中國計劃出版社，2006.

作者簡介：楊永勝（1985，10-），男，甘肅岷縣人，工程師，主要從事市政道路、橋梁、給排水等工程的技術(shù)與現(xiàn)場管理工作。