來自140年前的手工內衣

孫可鎂

在巴黎，樂蓬馬歇（Le Bon Marche）百貨公司是與老佛爺并駕齊驅的高端消費場所，法國大文豪埃米爾·左拉在1883年寫的長篇巨著《婦女樂園》便是以這家百貨公司為背景，稱之為“讓女人們瘋狂的商業大教堂”。

在樂蓬馬歇百貨公司的客戶列表上，有一個從1878年至今仍然在列、來自瑞士的手工品牌，叫齊穆里（Zimmerli），從最開始制作襪子到生產手工內衣，走過了140年，被譽為瑞士服裝界的活化石。

一條3000多元的手工內褲

《洛奇》《黑客帝國》《金剛狼》《五十度灰》……只要好萊塢電影里展示男女主角好身材的鏡頭，必穿緊身內衣或背心，以突顯他們或是魁梧，或是窈窕之感。這些服裝，90%都是齊穆里出品，但它并沒有贊助廣告費。

齊穆里幾乎沒有品牌營銷、沒有名人明星代言，更沒有炫酷夸張的廣告，就像他們生產的內衣，多以黑白灰為基本色調，款式也是基本款。但一條內褲售價100美元（約合635元），少數限量版內褲高達500美元（約合3165元）。

齊穆里在全球45個國家的650個零售店面，裝修也追求低調、樸素。以灰色為主色調，原木搭配暖色照明，顯得精致、簡約。木柜里，從男女內衣、睡衣到家居服，一應俱全，好似一個充滿現代感的溫馨之家。

“我們不跟隨短期的流行趨勢，不被潮流所左右。穿著經久不衰的精美內衣在身，其實能讓每天都充滿新的喜悅。”馬塞爾·霍斯利（Marcel Hossli）是齊穆里的首席執行官，德國人，曾任職于百達翡麗、寶齊萊、斯沃琪等奢侈品牌。

從手表行業投身到內衣行業，馬塞爾·霍斯利一直把“高貴”的理念貫穿其中。他認為在工業化大生產的時代，人們對高端產品的需求穩步增長，會從外在轉到更加關注自身的感受。內衣，就是最典型的載體。

好萊塢電影對齊穆里的青睞，證明它一定有獨到之處。手工裁制，只是其一。

史泰龍在1976年上映的《洛奇》里所穿的那件羅紋背心，其實是始于1930年出品的系列。這款背心在剪裁時更加講究精細獨特，比一件普通背心的剪裁時間多出30%，常規制作一件內衣的時間大概是40分鐘。這種背心彈性極佳，每次洗滌后可以立馬恢復原狀。

不只如此，所有的內衣包括褲子，在制作過程中都采用一次成型技術，因此側面沒有任何邊縫，一件上衣大概要花40分鐘制作，前前后后需要4位裁縫一起協作才能完成。先進的生產技術和不追求高速制作的態度，可不是普通內衣生產廠家能效仿的“天衣無縫”。

商業教堂里的手工名片

隨著商業市場的擴展，社會消費需求增多，許多大品牌把生產地都放在了東南亞等發展中國家，以此減少人工成本。但齊穆里沒變。

從1965年以來，齊穆里的生產基地就在科爾德雷里奧小鎮，距離總部所在的阿爾堡300千米左右。這里有55位裁縫，每周生產大概幾千件內衣，許多員工大部分的職業生涯都是在縫制車間里度過的，這讓齊穆里真正做到了100%瑞士制造。

從一對貧困鄉村夫婦的家走上世界舞臺，齊穆里除了對生產有高要求外，多年來一直看重建設和經營自己優秀的品牌形象與文化。2007年，專注于投資盈利良好、小眾中型企業的萬·洛德克集團收購了齊穆里大部分股權，以期幫助其長期保持獨立發展。他們看重的，就是高品質、獨特而成功的制造實力、獨具個性的產品、在市場上有明顯的競爭優勢這4個方面。

而這些，也正是當下中產階級以及高端人士所追求的精致生活元素，他們更認同真正的奢侈品并不意味著一個個醒目的Logo，而是內在品質。

對話首席執行官馬塞爾·霍斯利

您覺得齊穆里與過往您供職過的鐘表品牌有哪些不同？

齊穆里與鐘表行業的許多品牌有相似之處，都是奢侈品，它們針對的市場目標群體都喜歡真實的故事和高品質感。但齊穆里更是一個小而低調的品牌，不吹噓。

中國與其他國家和地區的消費觀念有哪些區別？

中國消費者更偏愛網絡購買，對“瑞士制造”尤其看重。因為身形有差異，我們也會針對性調整長袖與長褲產品的設計，為此特地在上海成立分公司，以便能夠了解中國市場對產品的需求。除了瑞士，德國是我們的第二市場，中國排第三。

在工業化與網絡大數據時代，齊穆里如何規劃未來的發展方向？

去年9月，我們在蘇黎世嘗試了3個月時間的跨渠道購買方式。顧客線下體驗、線上埋單、送貨到家、不用攜帶包袋的概念非常成功。我們將逐漸完善和制定這種零售，批發形式，讓服務質量也得以保證。但同時，我們依然會更加強化奢侈品和瑞士制造的文化符號，這也是我們堅持將總部與工廠分開的原因之一。