納新創優，凝心聚力提升廠務公開民主管理工作實效

張偉

【摘要】新形勢下推進廠務公開，對加強民主管理、民主決策、民主監督，促進企業穩健發展，充分調動職工工作積極性和創造性有著十分重要的作用和意義。

【關鍵詞】廠務公開;加強監督;民主管理

江蘇省農墾農業發展股份有限公司東辛分公司認真貫徹落實《企業民主管理規定》，完善職工代表大會制度，拓寬民主管理渠道，為維護職工合法權益、構建和諧勞動關系、促進企業經濟社會持續健康發展發揮了積極作用，先后被授予“江蘇省廠務公開民主管理先進單位”“江蘇農墾模范職工之家”等榮譽稱號。

一、把握民主管理新常態

東辛分公司將事關企業發展的重大決策、職工切身利益的重要事項、企業改革的重要方案以及管理人員廉潔自律情況作為重點，嚴格按照民主程序，審議通過了《東辛分公司土地經營管理實施辦法》、集體勞動合同、女職工特殊權益保護專項集體合同、工資集體協商合同，使職工維權有據，訴求有路。此外，還創新職工代表述職評議工作，組織107名職工代表向所在單位職工群眾公開述職，并對其業務技能、工作作風、示范帶動等方面進行不記名打分測評，切實增強了廣大職工代表的責任感和使命感。每年組織兩次職工代表和老干部對廠務公開民主管理工作、外拓基地生產經營情況等進行巡視，重點對各生產區職代會會議精神落實情況、企務公開民主管理工作、黨風廉政建設開展情況等進行巡視，有效發揮了職工代表在職代會閉會期間的作用，保障了職工權益，促進了分公司中心工作的順利開展。由職工代表組成的“工程項目民主監督小組”，對在建工程進行全程質量監督和評價，發現質量問題隨時叫停整改，做到監督小組不簽字不予驗收決算。2017年，“工程項目民主監督小組”共參與驗收新建水泥場、夏收小水利、防滲渠維修等工程項目97起，發現問題工程5起，全部及時整改到位。

二、落實廠務公開新舉措

（一）形式

在形式上，采取微信、手機短信、企業內部網站等便捷方式向職工公開信息，通過組織職工座談、設立意見箱、公開領導電子郵箱等，廣泛征集合理化建議。2017年，共征集職工合理化建議300多條，對職工反映的國有農機改革問題，經過廣泛調研、深入論證，將農機服務總站50名農機駕駛人員和所有農機具全部劃分到各生產區，進一步提高了國有農機的利用率，當年就增加收入500余萬元;對職工代表提出的種植結構調整問題，當年取消大麥、春稻種植，增加利潤450萬元。

（二）內容

在內容上，凡涉及分公司重大工程項目及人事、雇工成本等方面的內容，分公司工會全程參與，并按《內控制度》信息披露相關規定，及時在廠務公開欄內進行公示，廣泛接受社會監督。2017年，參與工程招投標97起，調整交流中層9人，選拔聘用基層管理人員18人，確保分公司重大決策的民主性。諸多新舉措、新辦法使廠務公開真正成為構建和諧勞動關系的“潤滑劑”、促進分公司發展的“助推器”。

三、構建服務職工新平臺

堅持重大節日走訪慰問制度，春節前夕，先后走訪慰問困難職工家庭117戶，發放慰問金、慰問品30萬元;實施“互助基金會”工程，1500余名會員按規定程序繳納會費，各工會會員自發捐款16萬元，2017年援助15戶，受惠金額10萬余元;開展結對幫扶活動，全年掛鉤人員累計深入大隊300人次，慰問困難職工110人，送去慰問金、慰問品15萬余元;今年“三夏”“三秋”期間，籌集“夏季四送”資金6萬元，將工會組織的關心和關愛送到生產區及外拓基地的田間地頭，投入25萬元為職工購買勞保工裝與雨衣一套，投入7萬元為400名員工統一配備摩托車安全頭盔，讓職工切實感受到分公司的關愛與溫暖;繼續推進基層工會“職工創新工作室”建設，農機創新工作室自主研發的“噴灌澆潑機改裝技術…‘久保田收割機改裝復式播種技術”“小、履帶拖拉機配合導航開溝播種技術”在今年“三夏”“三秋”戰役中起到了重要的作用;農業中心技術人員針對東辛苗情實際，推廣應用無人機打藥、水稻中前期病蟲草害簡化防控等技術，有效緩解了勞動力短缺等問題。積極開展“面對面、心貼心、實打實，服務職工在基層”活動，自制“工會干部服務職工聯系卡”1000多份發給每位職工，內容涵蓋了勞動合同簽訂指導、職業技能和就業培訓、政策法律咨詢宣傳、困難幫扶、勞動關系糾紛調處、職工文化活動等。

四、打造“互聯網+廠務公開”新模塊

當前，互聯網已成為網絡宣傳的最前沿，公司因勢利導，積極推廣微信、QQ群、OA辦公平臺等互聯網新技術、新應用，在加強與連云港日報、連云港電視臺等這些傳統媒體的系列宣傳合作的同時，加強分公司工會網絡的科學化管理水平。今年“五一”前公司開通了“蘇墾農發東辛分公司工會”微信公眾號，通過江蘇農墾信息網、微信、工會工作簡報等媒體手段拓寬主流新聞媒體報道的傳播渠道，及時發布工會信息動態、交流典型經驗、傳播先進文化、弘揚職工正能量，不斷豐富報道形態，努力實現新聞內容多元化，進一步加強網上正面宣傳，增強工會工作在基層職工群眾中的影響力和凝聚力。在工會微信公眾號上，設立了“留言板”專欄，歡迎廣大職工對經營管理工作、福利待遇、企業規章制度等踴躍留言，對于需要部門解釋和答復的意見，責成相關部門限期回復。公眾號運行以來，累計發布信息60余條，解決問題80余條。“留言板”的規范運作，使廠務公開工作得到了深化和加強，也使傳統的單向公開向雙向互動轉變，較好地發揮了解疑釋惑、溝通互動、參與管理、輿論引導的作用。