論企業財務風險控制與防范

董艷霞

【摘要】財務作為企業發展的關鍵，在企業的可持續性發展過程中起著至關重要的作用，加強企業財務風險的管理已經成為助推企業運營發展的關鍵。本文主要闡釋了加強企業財務風險的控制與防范的意義，并通過研究企業財務風險在控制與防范的過程中所存在的問題，尋找相應的解決對策，在減少財務風險的同時保障企業經濟利益最大化。

【關鍵詞】企業財務風險;控制;防范

財務風險作為企業發展的主要風險之一，需要不斷加強控制與防范。在控制與防范的過程中，企業財務風險管理存在監督力度不足、控制防范機制不健全等問題，需要具體問題具體分析，通過合理有效的對策解決當前存在的問題。

一、企業加強財務風險控制與防范的意義

隨著全球經濟一體化，市場經濟的不確定因素增多，企業財務風險發生的幾率大大增加。很多企業內部缺乏財務風險管理意識，尤其是家族式企業和民營資本企業，他們把企業資金控制等同于企業財務風險防范，企業的資本結構缺乏合理性，嚴重影響企業資金的正常流動。種種因素大大降低了企業財務風險的應對能力，對資金的安全以及使用效率造成了嚴重的影響，滯緩了企業的發展步伐。

企業財務管理的風險表現在諸多方面，如：企業資金流動性，如果企業資產變現能力差，可能會使企業陷入財務危機;貨幣風險，企業的業績受企業現金流量的直接影響;利率風險，利率的波動可能會增加企業的借款費用和減少投資項目的產出;現金周轉，現金的回籠速度直接影響著企業對現金的使用效率;信用風險，客戶長期拖欠貨款，造成企業現金被大量擠占;稅務風險，缺乏懂稅法的管理者。企業只有及早發現企業存在的財務風險，加強和提高企業財務管理水平和風險防范能力，才能夠因勢利導制定合理有效的規避措施，將財務風險的發生降至最低，有效保障企業健康、穩定、可持續發展。加強企業財務風險的防控也是保持國民經濟強勁有力的重要舉措。因此企業財務風險防控是企業發展的重中之重。

二、企業財務風險控制與防范中存在的問題

（一）缺乏必要的財務風險監督

企業財務風險的內容涵蓋面廣，包括籌資風險、收益分配風險、投資風險、資金回收風險、可控風險、財產風險、責任風險等不同風險種類。如果將其細化，可按照財務活動的主要環節、財務風險產生的結果、財務風險的可控程度等不同類型進行劃分。在其煩瑣復雜的形式中，財務工作人員面對類型分散的風險隱患，缺乏必要的財務風險監督意識。在防范與控制財務風險時，沒有合理有效地將風險項目一一排查解決，沒有做到細致有效的監督風險隱患，致使風險可能由于管理人員的監督管理不力而悄然發生。

（二）財務風險的控制防范機制不健全

財務人員是財務風險的主要管理者和防范者，部分企業的財務工作人員專業素質較低、專業能力較弱，甚至有大量非專業人員從事財務工作。由于缺少健全的財會機構和專業的會計從業人員，在企業內部財務管理中出現數據會計核算不完全，丟項落項，財務資料不完整，成本核算不準確，資金使用效率低等問題，導致財務反饋數據不能充分說明企業的經營狀況，使管理者無法及時掌握企業的盈虧情況。

（三）財務管理人員的風險控制與防范意識薄弱

意識影響行動，行動影響成果。在企業財務風險的控制與防范過程中，企業財務人員的思維意識直接影響財務風險的發生概率。現階段，財務人員的風險控制與防范意識薄弱、風險觀念陳舊、防范認識滯后是影響財務風險的重要內容，需要不斷地培養與加強來降低財務風險發生的概率。

（四）企業財務管理內容不規范

首先，企業在發展階段容易出現資金短缺的情況，這類情況不能完全靠企業內部來解決，就需要外部融資。如此一來，企業承擔的風險也會增大。其次，企業直面市場，以利潤最大化為目標，投資往往具有盲目性，不能使企業更有效的經營和發展，不重視資金運營。最后，企業對資金分配使用不平衡，造成企業資金周轉失衡。

三、企業加強財務風險控制與防范的對策

（一）加強財務風險監督力度

監督是防范風險的根本，合理有效的監督可以從問題的源點著手，降低風險發生的幾率。在企業財務風險的控制與防范中，企業財務工作人員應該加強風險監督力度，按照不同種類、不同類型進行風險隱患細分，將每一處可能發生的隱患提前做好預估，并將其合理分配給不同的財務工作人員。通過責任管理制的方式，將每一處風險隱患交付給不同的管理人員，讓其定期、定時排查風險隱患之處，并以文件報表形式進行逐級匯報。以強制性、責任性的管理手段，使財務工作人員認識到自己所負責領域的重要性。強制性的管理方式，可以將具體監督內容按照工作人員進行細分，以細致化的處理方式減少財務風險隱患。這種具體工作內容具體工作人員負責的工作機制，督促財務人員對財務風險的監督與排查，使其對隱患問題更加重視，從而對工作更加的認真負責。雖然財務風險按照類型可劃分為多種不同種類，但是，將其合理分配給不同人員則會更加清晰明了，使工作人員在監督過程中更加明確簡便，便于檢查風險隱患。

（二）健全財務風險的控制與防范機制

財務風險預警機制實際是一個風險控制體系，主要是利用財務匯總的財務報表、財務數據與非財務數據以及各類的相關資料，對企業的財務與經營活動進行預測、評價和分析。其主要目標是幫助企業在財務風險發生時，準確尋找到引發企業財務風險的根本原因，為企業爭取時間采取有效應對措施。 建立健全企業內部的控制制度，建立嚴格的企業管理體系，專業的人做專業的事。提高財務管理水平，企業應著力加強對財務人員素質的培訓，積極提升財務人員的職業道德和專業技能，提高財務人員對企業財務信息的分析、掌握和處理能力。為財務預警體系的運行提供支持。通過控制預警機制建設，將企業的內部管理、責任考核、財務風險防控等各項經營管理工作進行有效整合，做到相互促進、相互補充、查遺補漏、相得益彰。建立制度，憑證管理、賬簿管理、計量驗收管理及財產清查等方面有制度可依。明確分工，對財會部門的職責權限、崗位職責明確規定。有效監督，建立復核機制，堅持做到月核算、季分析。嚴肅考核，對從業人員進行定期、不定期抽查式考核，消除財會人員在辦理財會事項是的隨意性，時刻牢記有制度、有規定。真正的提高財務管理水平，才能有效地降低生產成本和管理費用。根據設定的風險預警指標、綜合分析的風險報告及時采取有效措施對風險因素進行預防和處置。

（三）加強財務人員的風險控制與防范意識

作為降低財務風險的第一個重要環節，加強財務人員的風險控制與防范意識可以直接有效提高風險防范，減少風險發生。面對風險防范意識薄弱的財務人員，企業應該加強組織思維培訓學習，通過授課教學的方式，向財務人員傳達財務風險與控制的重要性，講述財務風險發生的嚴重后果，使財務人員在了解問題的嚴重性后，提高防范意識，明確自己工作的重要性與責任性。通過培訓，提高財務人員的風險意識，加強財務人員的風險控制能力。培訓講解能夠直接有效地提高思維方式，通過講解事例、講解思維意識的重要性、講解財務風險的控制與防范對企業發展的作用，可以直接加強財務人員對于財務風險控制與防范的意識。

（四）充分認識財務預算對財務風險防控的重要作用

財務預算可以有效地預防財務風險。財務預算對企業資金的合理使用以及財務結構的安排都起著至關重要的作用。財務預算可以對企業資金回收所存在的風險進行有效的評估，并提前準備應對方式，避免對企業資金流回收時造成影響，以保證企業的正常運行。財務預算能夠促進企業收益的合理分配，保證企業資金收支平衡。企業若想通過財務預算來規避財務風險，單單靠財務人員的理論預算是遠遠不夠的，還必須要對理論運算進行實踐執行。保證財務預算的執行一直在財務部門的控制范圍之內。這樣才能為企業的發展提供一個良好的財務基礎，才能夠真正幫助企業有效規避財務風險。

結語

財務管理作為企業管理的重要組成部分，在運行管理中存在必不可少的風險隱患。在企業的發展過程中，加強企業財務風險的控制與防范，有利于企業的蓬勃發展。通過分析財務風險在控制與防范中所存在的問題，可以從問題根部尋找相應的解決對策，以減少財務風險的發生幾率，降低風險發生概率，為企業創造更加廣闊的發展空間，增加企業的利潤收益。