會計委派制下的單位財務管理的利與弊分析

崔兆明

摘要：為了讓會計行業越來越規范，讓會計監督的政策也能夠得到進一步的完善，改變現在會計行業存在的諸多不足等問題，所以，在現在的會計行業中，會計的管理體制進行了大幅度的改革，在許多的企業當中都實行了會計委派制度。所以本文就會計委派制下的單位財務管理的利與弊的相關問題就行了分析。

關鍵詞：會計委派制；單位財務管理

引言：

會計委派制最早來源于西方國家，在西方的公司治理結構中企業的所有人實行的一種對自己利益維護的有效制度，在諸多的西方公司的內部管理中都得到了普遍的應用。我國是在1998年才引入了這種制度的，最早應用于國有企業以及政府機關，后來慢慢的被各個企業單位都采納。在單位中應用會計委派制度實際上也就是單位的最高所有者委派企業的主要會計管理者，單位中所有的經營者都不能擅自對會計委派人員的相關工作進行干涉，企業經營者的工作和會計委派人員的工作都是相互獨立的。在單位財務領域實行會計委派制度能夠有效的解決現在出現在會計行業的一系列的問題。

一、會計委派制的優點

（一）、會計委派制可以防止會計信息失真，維護單位所有者的切身利益

在各個單位都實行會計委派制對會計信息的失真能夠起到有效的防范作用，也可以起到充分的維護單位的所有者的切身的利益[2]。現在的經濟在不斷的發展，傳統的會計管理制度中制定的一系列的條鋼都對會計的整體的發展領域都是有一定的漏洞的，所以，在會計領域也就會存在著諸多的不足，比如說，就現在的會計信息失真現象的非常嚴重的，在整個單位中，相關的會計人員為了個人的自身或者是本部門的相關利益，就會在財務上進行造假來維護自己的利益，在財務上做一些假賬，假報表等來蒙混過關，而以單位的整體利益作為代價，這對企業的發展就會起到阻礙作用，根本就不利于企業的長期的發展。所以，在各個單位的財務管理工作中，都應該實行會計委派制，會計人員就會嚴格的按照相應的會計規章制度執行一系列的會計管理問題，就能夠從根本上改變以前在會計領域中存在的諸多的不良的問題，從而推動企業的發展，促進會計行業的發展，完善整體的會計行業的領域。

（二）、會計委派制有效的擺脫了相關的會計人員與企業單位之間的依附關系，讓會計人員的工作都能夠獨立的進行

就目前的會計管理制度而言，現在許多的企業單位中企業管理者對所需的會計人員的工作都是直接進行任命的，都是指派相關的人員讓他們接任會計工作的，所以就造成了會計人員直接依附于企業單位，所以這種依附關系就不利于單位財務管理的監督工作。而在單位中直接實行會計委派制，就讓相關會計人員與整個單位是相互獨立工作的，也能夠讓會計人員充分的發揮自己的職能，對單位財務的管理工作就能夠起到很好的管理，能夠有效的促進單位財務管理工作的順利進行，并且能夠讓單位財務管理進行一個良好的循環狀態。

二、會計委派制存在的問題

（一）、會計委派制缺乏法律依據

會計委派制是由政府強調要執行的一種制度，但是就目前頒布的一系列的制度規范中，并沒有明確的法律條文中記載相關的實行會計委派制度的措施，所以就不要在法律上進行一些適當的加減，讓會計委派制度的執行能夠有法律制度依照，以便能夠更好的執行會計委派制度[1]。

（二）、會計委派制度與現代的企業經營制度相互違背

現在的企業制度中都強調企業的管理要和政府的管理相互分開，不能夠融為一體，政府不能直接進行干預，這樣才能夠有利于企業的充分的發展，企業要能夠直接作為市場的主體，才能夠有效的帶動企業的發展。但是在目前的單位財務的管理中，實行企業委派制度，而企業委派制度是由政府進行選擇的，所以這就在一定的程度上說明政府對企業的發展進行了干預，所以會計委派制度就不利于建立完善現代企業制度，所以，這對增強企業活力以及提高企業的經濟效益也是由很大的阻礙作用的。

（三）、會計委派制不利于充分發揮會計的職能

在企業的單位財務管理中，實行會計委派制，對于會計行業會計的職能發揮會起到一定的阻礙作用。在一個整體的單位中，要想充分的發揮財務管理能力，不僅要執行好整個單位的對內的管理，還要嚴格的執行對外的監督，其中財務內部的管理就能夠有效的促進整個企業的經濟效益的發展。但是實行會計委派制度，它著重發揮的卻是企業的外部監督，忽略了企業內部的管理，所以，整個企業內部管理不協調，就對企業的發展進行了嚴重的阻礙[3]。在單位的財務管理中實行會計委派制使得會計的內部管理職能不能夠及時的發揮，對整個企業的發展是很不利的，從而也會一定程度的影響會計的監督職能的有效發揮的。

三、完善會計委派制的措施

（一）、完善會計立法制度

在單位財務管理中要想充分的應用會計委派制，就要使會計委派制能夠依照一定的法律執行，讓會計委派制做到有法可依的基本原則，所以政府就要實行一定的法律手段，制定一系列的合理的適應單位財務管理的會計委派制度，所制定的會計委派制度也要適應現在的市場經濟，對現階段的企業制度的建設也要有積極的促進作用，從而能夠推進各個公司的發展。

（二）、建立委派會計人員的管理機制

在會計委派的用人方面，必須要制定一個合理的用人機制的方案，讓會計委派人員能夠充分的發揮自身的會計職能，發揮好會計管理職能，加強會計的內部管理與監督。

結語：

會計委派制度在會計行業中是一種新的形式，對會計委派制度要正確的認識，并要正確的對待，通過實踐探索讓會計制度得到進一步的完善。

參考文獻：

[1]劉靜.淺談國有企業集團會計委派制的利與弊[J].經營管理者， 2017（14）.

[2]伍啟文.淺析實行會計委派制以有效加強企業財務管理[J].建材發展導向，2015，13（21）：210-211.

[3]伍啟文.淺析實行會計委派制以有效加強企業財務管理[J].建材發展導向，2015，13（21）：210-211.